Управление медиапроектами

2021/2022

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

5

Кредиты

Кто читает:

Департамент иностранных языков

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

2-й курс, 1 модуль

Преподаватель

Жиров Александр Александрович

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина "Управление медиапроектами" призвана показать студентам основные принципы создания и эффективного управления стартапом, а также возможные пути усовершенствования уже действующего медиапроекта. В рамках курса студентам будет предложено проанализировать и создать прототип собственного медиапроект, научиться находить слабые и сильные стороны идей и самих проектов, а также предлагать решения этих проблем. Литература - Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов: Учебное пособие / Гассман О., Франкенбергер К., Шик М. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 432 с.: ISBN 978-5-9614-5665-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912217 - Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг: Учебное пособие / Остервальдер А., Пинье И., Бернарда Г. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 312 с.: ISBN 978-5-9614-4907-5 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/923404 - Стартап-гайд: Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес: Учебное пособие / Зобнина М.Р. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 166 с.: ISBN 978-5-9614-4824-5 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/924028

Цель освоения дисциплины

• Освоение навыка эффективного планирования и разработки нового или усовершенствования существующего медиапроекта в формате MVP (minimum viable product)
• Изучение базовых ценностей и принципов современных систем управления медиапроектами, основанных на методах agile
• Освоение навыков руководства творческими коллективами средств массовой коммуникации

Планируемые результаты обучения

• Выделяет проявления командных ролей участников.
• Называет ключевые особенности методик Agile, внедряет их в работу команды при подготовке домашних заданий.
• Называет основные стандарты в управлении проектами.
• Называет этапы жизненного цикла стартапа, может объяснить, на каком этапе этого цикла к каким источникам инвестиций стоит обращаться владельцу стартапа.
• Подсчитывает постоянные и переменные издержки проекта. Решает задачи по подсчёту юнит-экономики.
• Предлагает способы решения конфликтов на основе изученного материала.
• Различает водопадный (каскадный) подход в управлении проектами и гибкие (agile) методики.
• Разрабатывает сценарий (путь пользователя) и прототип дизайна страниц в соответствии с требованиями UX/UI.
• Создаёт кликабельный прототип MVP (minimum viable product) в программах для онлайн-создания прототипов.

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Понятие проекта и способы его реализации
• Тема 2. Разработка концепции проекта
• Тема 3. Создание прототипа
• Тема 4. Стартапы и венчурное инвестирование
• Тема 5. Управление отношениями в проекте

Элементы контроля

• Активность на семинарах
  Подготовка к обсуждения на основе материалов, выданных преподавателем
• Финальная презентация
  Групповая работа, выступление на семинаре с презентацией, выполняется в группах по 5-7 человек. Время для презентации – 7-10 минут. Темы презентаций соответствуют этапам работы над проектом (спринты). Презентацию представляет студент, ответственный на текущем этапе за работу над проектом (скрам-мастер). Текущая презентация должна быть представлена в рамках обсуждения итогов соответствующего спринта. Если скрам-мастер не может присутствовать на выступлении, его может заменить другой участник мини-группы.
• Итоговый тест
  Студентам предлагается тест, состоящий из 10 вопросов.
• Посещаемость
  Посещение занятий

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 1 модуль
  0.2 * Посещаемость + 0.25 * Финальная презентация + 0.25 * Активность на семинарах + 0.3 * Итоговый тест

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов: Учебное пособие / Гассман О., Франкенбергер К., Шик М. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 432 с.: ISBN 978-5-9614-5665-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912217
• Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг: Учебное пособие / Остервальдер А., Пинье И., Бернарда Г. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 312 с.: ISBN 978-5-9614-4907-5 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/923404
• Стартап-гайд: Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес: Учебное пособие / Зобнина М.Р. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 166 с.: ISBN 978-5-9614-4824-5 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/924028
• Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Sixth Edition, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp
• Impact Mapping. Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке: Практическое руководство / Аджич Г. - М.:Альпина Паблишер, 2017. - 86 с.: 60x90 1/8 (Обложка) ISBN 978-5-9614-6448-1 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003514