Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
Адрес: Санкт-Петербург,
Набережная Канала Грибоедова 123,
каб. 324
тел. +7 (812) 644-59-11*61415
Департамент создан на базе отделения прикладной политологии, открытого в 2005 году. Основная задача департамента состоит как в профессиональной подготовке современных специалистов в области политического анализа и социально-политической инженерии, так и в создании особой творческой среды, обеспечивающей формирование и развитие сообщества политологов, способных не только профессионально исследовать, но также предлагать и уметь реализовывать решения актуальных российских и международных проблем.
Springer, 2024.
Щербак А. Н., Снарский Я. А., Зубарев Н. С. и др.
Социологическое обозрение. 2025. № 1.
Arkatov D., Filatova O.
In bk.: 17th International Conference on Theory and Practice of Electronic Governance (ICEGOV 2024), October 01–04, 2024, Pretoria, South Africa.. NY: ACM, 2024.
OxonCourts Judicial Studies Graduate Colloquium. OxonCourts Judicial Studies Graduate Colloquium. University of Oxford, 2019
Название доклада: Формальная власть в неформальных сетях. Распределение властных ресурсов в персонализированных бюрократиях: кейс административных элит российского региона.
Аннотация. Инструментальное использование патронажа для политических назначений и карьерного продвижения может быть обнаружено во всех типах политических режимов и исторических периодах. Несмотря на обширный академический интерес к политическим и экономическим эффектам патрон-клиентских отношений, малопонятной остается природа взаимодействия неформальных сетей и формальных иерархий. Одна из загадок такого взаимодействия – то каким образом внутри административных аппаратов, построенных на личных связях, распределяются формальные полномочия. Представленное эмпирическое исследование обращается к этому вопросу посредством кейс-стади российского региона. С помощью аппарата сетевого анализа и статистического моделирования, исследование показывает, что субнациональные лидеры стремятся монополизировать те формальные полномочия, которые обеспечивают административный контроль над остальными органами власти. В то же время иные надзорные, финансовые и нормативные полномочия распределены в неформальной сети относительно равномерно. Этот паттерн проявляет себя вне зависимости от институционального контекста, степени субнациональной автономии или самой формы неформальной сети, что сигнализирует о важности контрольных функций, осуществляемых в персонализированных бюрократиях ядром неформальной сети.
Ссылка для подключения:
https://us02web.zoom.us/j/88609241534?pwd=UXhCUWc5U3JodGxQVGlvKzdDLzZyQT09