НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург и «Яков и Партнёры» запускают совместный курс по индустриальному консалтингу
Школа экономики и менеджмента НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург и международная консалтинговая компания «Яков и Партнёры» разработали совместный курс по повышению эффективности производственных компаний. Проект объединит академический ресурс университета и практический опыт экспертов в области управленческого консультирования.
«Повышение эффективности производственных компаний» — обязательная дисциплина для первокурсников магистерской программы «Экономика и бизнес-консалтинг». На занятиях студенты получают системное представление об индустриальном консалтинге и знакомятся с ключевыми подходами к ведению проектов в областях горной добычи, металлургии, нефтегазовой промышленности.
В 2026 году участие в разработке курса приняли эксперты из «Якова и Партнёров». Сотрудничество с лидером стратегического консалтинга в России позволило сместить акцент с теории на практику, предоставив студентам возможность поработать с реальными бизнес-задачами.
Николай Телятников
Академический руководитель образовательной программы «Экономика и бизнес-консалтинг»
«Мы считаем компанию «Яков и Партнёры» одной из ценнейших экспертиз на мировом рынке. Для Школы экономики и менеджмента — это первый эшелон интеллектуальной и стратегической работы, куда стремятся попасть лучшие экономисты страны. Уверен, такое партнерство поможет реализовать амбиции многих наших студентов и станет значительным вкладом в будущее российской индустрии».
Как объясняет преподаватель, руководитель проектов компании «Яков и Партнёры» Азим Хафизов, новая версия курса дополняет заложенную теоретическую базу. Студенты учатся выявлять проблемы в производственных процессах, оценивать эффект от изменений, перестраивать модель управления и достигать реального результата с помощью цифровых инструментов.
Азим Хафизов
Преподаватель курса «Повышение эффективности производственных компаний»
«Мы сознательно делаем ставку на задачи из тяжелой промышленности, поскольку эта отрасль составляет значительную часть российской экономики. Операционная эффективность, сложные организационные трансформации, работа с корпоративной культурой — экспертиза «Якова и Партнёров» сосредоточена как раз в таких проектах. На курсе мы разберем ситуации, где цена ошибки особенно высока, а стандартных решений недостаточно».
Главная ценность программы — в работе с реальными данными. На занятиях студенты узнают, как строится диагностика, проверяются гипотезы, оценивается эффект и внедряются рекомендации. Отдельно первокурсники разберут трансформационные проекты и обсудят, как взаимодействовать с ключевыми стейкхолдерами — акционерами и топ-менеджерами. В финале студентам предстоит командная защита бизнес-кейса, максимально приближенная к презентации перед реальным клиентом.
«Мы системно работаем с крупнейшими вузами России, понимая важность развития будущих кадров и лидеров страны. Наша миссия — создавать среду, в которой люди максимально раскрывают свой потенциал, решая сложные задачи.
Участие в курсе имеет особое значение лично для меня — я хочу, чтобы в работе встречалось больше сильных людей. При этом неважно, выберут выпускники консалтинг или уйдут в индустрию: чем выше уровень специалистов в профессиональной среде, тем выше общая планка качества, которая мотивирует меня и моих коллег расти и совершенствоваться», — резюмировал Азим Хафизов.
