Управление изменениями в действии: Уроки от экспертов Газпромнефть-Цифровые решения
Как компании успешно справляются с изменениями в современном изменчивом и неопределенном мире? Этот вопрос стал главным на интерактивном семинаре в магистратуре ВШЭ по аналитике данных, где студенты пообщались с отраслевыми экспертами из «Газпромнефть - Цифровые решения», подразделения цифровых инноваций «Газпромнефти», одной из ведущих российских нефтегазовых компаний. Компания специализируется на технологической трансформации, оптимизации бизнес-процессов и внедрении передовых стратегий, основанных на данных, что делает их наиболее интересными спикерами для этого семинара.
Анна Агапова и Оксана Макаренко, лидеры в сфере организационных преобразований, поделились своим опытом в области управления изменениями, рассказав про модели и инструменты. В ходе семинара были рассмотрены ключевые основы управления изменениями, включая модель К. Левина, 8-шаговый процесс Коттера и методологию Prosci. Также студенты обсудили проблемы изменений в мире VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) и BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) - реальности, к которой бизнес должен постоянно адаптироваться.
Семинар охватывал такие ключевые основы, как теория Курта Левина, 8-ступенчатая модель Коттера и методология Prosci, помогая студентам понять как технические, так и человеческие аспекты изменений. Кром того, встреча была очень интерактивной, позволяя студентам попробовать свои силы в реальных кейсах, демонстрирующих, как организации справляются со сложными преобразованиями.
Что сделало семинар особенно увлекательным, так это применение полученных знаний за пределами корпоративного мира. Студентам было предложено поразмышлять о собственном опыте перемен, будь то в их учебном пути, личной жизни или карьерных устремлениях. Обсуждая повседневные проблемы, такие как адаптация к новым методам обучения, изменение карьерных целей или управление личными проектами, студенты могли напрямую соотнести их с представленными моделями и инструментами. Такой подход сделал концепции более применимыми на практике, подтверждая, что методологии структурированных изменений адаптированы не только для бизнеса, но и для личностного развития.
Программа магистратуры НИУ-ВШЭ-Санкт-Петербург "Аналитика данных для бизнеса и экономики", объединяющая в себе отраслевые знания и персонализированное практическое обучение, гарантирует, что студенты будут не только разбираться в анализе данных, но и обладать навыками лидерства и управления изменениями, необходимыми на современном динамичном рынке труда. Способность стимулировать преобразования, как в организациях, так и в отношении личностного роста, дает выпускникам конкурентное преимущество в любой выбранной ими сфере.
Новость подготовила Трисна Дви Ангга,
студентка 1-го курса ОП "Аналитика данных для бизнеса и экономики"