НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург открывает программу «Цифровая трансформация: стратегии, технологии, лидерство»
В Санкт-Петербургской школе экономики и менеджмента прошел круглый стол «За фасадом цифровой трансформации. Опыт практиков». Дискуссия была приурочена к открытию программы профессиональной переподготовки «Цифровая трансформация: стратегии, технологии, лидерство». Представители компаний и эксперты университета обсудили, почему внедрение технологий не всегда приводит к изменениям, как наладить взаимодействие между ИТ и бизнесом и какую роль в процессе играют люди.
Новая программа профессиональной переподготовки «Цифровая трансформация: стратегии, технологии, лидерство» ориентирована на руководителей и специалистов, которым важно научиться связывать технологические возможности с экономическими целями бизнеса, управлять организационными изменениями и оценивать результаты инициатив. Практическая направленность обучения стала одной из центральных тем круглого стола.
В дискуссии приняли участие представители компаний «СберАвто», «Газпромнефть ИТО», группы компаний «Цифра», банковского сектора и других организаций, а также эксперты Питерской Вышки. Спикеры поделились практическим опытом реализации технологических проектов и обсудили, какие компетенции необходимы руководителям, чтобы связывать возможности с экономическими целями компании.
Участники круглого стола сошлись во мнении: цифровая трансформация — это не просто внедрение инструментов, а изменение самой модели работы компании. Чтобы нововведения приносили результат, необходимо понимать, ради чего их проводят, определять цели и выстраивать взаимодействие между командами, отвечающими за бизнес-процессы и внедрение технологий.
Татьяна Лезина
Декан Школы экономики и менеджмента
«Одна из ключевых проблем — разрыв между ИТ и бизнесом. Для успешной трансформации недостаточно понимать только технологическую сторону: необходимо разбираться в бизнес-задачах, обладать экономическим и стратегическим мышлением».
Другой важный аспект — человеческий фактор. Даже перспективный проект может столкнуться с сопротивлением, потерять импульс при смене команды или остаться формальностью, если новые подходы не становятся частью корпоративной культуры. Поэтому цифровая трансформация требует не только технологической экспертизы, но и сильного лидерства, последовательного управления и вовлеченности сотрудников.
Олеся Порхало
Руководитель направления по развитию ИТ-компетенций «Газпромнефть ИТО»
«Трансформация — это перестройка системы. А любая подобная перестройка — очень тяжелая и болезненная история для людей и организации».
В ходе обсуждения эксперты проанализировали, почему компаниям становится все сложнее выбирать направление развития в условиях турбулентности рынка. В таких обстоятельствах недостаточно полагаться на привычные управленческие решения — необходимо постоянно проверять гипотезы, оценивать результаты и корректировать стратегию.
«Раньше управленцам было проще опираться на устойчивые ориентиры: потребности клиентов, действия конкурентов. Сегодня все это меняется одновременно с самой компанией. Поэтому особенно важно системно подходить к трансформации и понимать, какие изменения действительно нужны бизнесу», — отметил Андрей Гончаров, директор по развитию бизнеса ГК «Цифра».
Участники дискуссии обозначили ключевой принцип, который объединяет практиков и преподавателей Питерской Вышки: успешная цифровая трансформация начинается с постановки бизнес-задачи, требует согласованной работы людей и технологий, должна приводить к видимым измеримым результатам.
Созданная на базе Санкт-Петербургской школы экономики и менеджмента программа «Цифровая трансформация: стратегии, технологии, лидерство» как раз разработана для осуществления комплексного управления цифровыми изменениями компаний — от разработки стратегии и выбора технологий до оценки инвестиций и трансформации команд. Ее преимущество — в сочетании фундаментальных знаний с практическими кейсами от экспертов и руководителей крупных компаний.
Круглый стол стал первым мероприятием в рамках формирования экспертного сообщества, посвященного практическим вопросам цифровой трансформации. Организаторы уверены, что такие встречи станут площадкой для обмена опытом, обсуждения актуальных бизнес-задач и поиска решений, применимых в реальных проектах.
Программа профессиональной переподготовки «Цифровая трансформация: стратегии, технологии, лидерство» стартует 25 ноября. Познакомиться подробнее с ее наполнением и узнать детали обучения можно на сайте.
