Эксперты ГК «КОРУС Консалтинг» провели курс для студентов новой программы магистратуры НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург

С весны 2023 года ГК «КОРУС Консалтинг» стала одним из стратегических партнеров Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге. Александр Семенов, генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг», возглавил академический совет двух новых программ по направлению «Бизнес-информатика» («Бизнес- и ИТ-архитектура высокотехнологичных компаний» (магистратура) и «Бизнес-информатика» (бакалавриат)).

 

Осенью 2024 года начал обучение первый набор студентов магистратуры. Программа «Бизнес- и ИТ-архитектура высокотехнологичных компаний» развивает навыки в анализе и проектировании бизнес- и ИТ-архитектуры, реинжиниринге процессов, проектировании архитектур данных и внедрении систем управления данными, а также оценке финансовых и юридических аспектов цифровой трансформации. Эксперты ГК «КОРУС Консалтинг» –  Денис Салтыков, руководитель практики повышения операционной эффективности департамента 1С, Андрей Чмырев, руководитель направления департамента Логистика, и Артем Шакин, бизнес-архитектор практики повышения операционной эффективности департамента 1С – в этом семестре преподавали курс «Операционный менеджмент и технологии управления эффективностью». Дисциплина знакомит студентов с основами операционного менеджмента и подходами к управлению операционной эффективностью с использованием высоких технологий. На курсе магистранты учились интегрировать эти методы в работу компаний и оценивать экономические эффекты изменений.

В начале курса преподаватели провели вводные занятия, чтобы погрузить всех студентов в контекст предмета. Далее обучение было поделено на несколько частей, каждый эксперт рассказывал о своих функциональных направлениях – управление запасами, производством, складской и транспортной логистикой. Плюс была отдельная тема, посвященная операционному управлению через призму финансов. 

Традиционно этот курс совмещал теоретические и практические занятия. На практических занятиях студентам давались бизнес-кейсы, по которым они должны были строить защиту финального проекта в конце курса. Основная задача финальной работы была в том, чтобы «продать» идею повышения операционной эффективности по всем функциональным направлениям, предложить трансформационную карту бизнес-процессов, используя внедрение инструментов с целью повышения операционной эффективности деятельности компании.

Денис Салтыков, бизнес-архитектор департамента 1С

 

"В прошлом году мы преподавали в ВШЭ курс «Информационные системы в экономике и бизнесе» для студентов четвертого курса бакалавриата. Этот опыт помог нам более быстро и эффективно подготовить обучающие материалы для новой программы. За основу были взяты те же кейсы, но мы убрали то, что касалось задач моделирования ИТ-ландшафтов и добавили операционную проблематику. Этот курс позиционируется как очень практико-ориентированный, поэтому наша основная задача была в том, чтобы дать магистрантам как можно больше конкретных инструментов и знаний, которые мы используем в своей проектной работе.

Что касается моих впечатлений, на мой взгляд, есть большая разница между обучением будущих бакалавров и магистров. Думаю, это обусловлено тем, что магистерское направление формируется не только из тех, кто только окончил бакалавриат, но и достаточно зрелых состоявшихся людей, которые имеют практический опыт и нацелены на получение профильных знаний, необходимых им в работе. Несмотря на то, что эта магистерская программа только появилась, у ее участников уже хорошо сформированы ожидания от этой программы в целом. Это ощущается на уровне вопросов, которые они задают, интереса, который они проявляют и степени активности на практических занятиях. Несмотря на то, что люди пришли за конкретными знаниями, выяснилось, что у них сильно разный бэкграунд. В том числе на этом строилась специфика курса – мы постарались дать всем общую базу на вводной части, чтобы дальше все были примерно на одном уровне понимания". 

Фидбек студентов

Участники курса «Операционный менеджмент и технологии управления эффективностью» ВШЭ поделились своими впечатлениями.

• Сергей Тарасов

  ​​​"В этом курсе меня особенно впечатлило его приближение к реальным проектам и экономике. Преподаватели предлагают свежий, неакадемический взгляд на проблемы управления процессами, учитывая ограничения реального мира. Подход, основанный на практических примерах, помогает глубже понять сам метод управления и правильно выстроить систему работы с конкретными процессами. Такие знания и умения точно помогут лучше справляться с проектами по автоматизации и оптимизации процессов на реальном производстве»".

• Полина Сухарева

  "Курс «Операционный менеджмент и технологии управления эффективностью» оказался для меня очень полезным и практичным. Понравилось, что все разбиралось на реальных кейсах, а не просто в теории. За прошедший семестр я успела не только узнать больше про анализ операционной деятельности предприятий в рамках учебного курса, но еще и устроиться на работу в КОРУС. Знания с курса сразу стали полезны для меня в работе. Спасибо преподавателям за понятный и насыщенный материал!".

• Владимир Трофимов

  "Преподавательский состав получился весьма пестрым. Разные характеры, разный карьерный путь, разные сферы бизнеса. Все вместе, однако, не создает чувства обрывочности от курса. Учебный процесс по своей сути носит больший практический характер и далек от того, что можно назвать сухой теорией. Поэтому тут, конечно, не пересказывают учебники, не дают универсальных рецептов, по которым можно устроить идеальную работу предприятия. Напротив, предмет призван показать, что жизнь не всегда отвечает нашим представлениям, но как раз в таких условиях мы и должны научиться находить решения". 

• Андрей Ширшов

   

  "Хороший курс, особенно если хочешь прочувствовать, кто такой консультант, и даже можешь попробовать себя в роли такого консультанта! Сильный преподавательский состав, интересные задачи и много пищи для размышлений! После прохождения курса у меня появились идеи о том, как можно продолжить свое развитие и в дальнейшем применить полученные знания на практике".