Стратегии в менеджменте: стратегии цифровизации логистики

2021/2022

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

6

Кредиты

Кто читает:

Департамент логистики и управления цепями поставок

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 1-3 модуль

Преподаватели

Волкова Елена Михайловна

Демин Александр Сергеевич

Корепин Вадим Николаевич

Коровяковский Евгений Константинович

Лукинский Валерий Сергеевич

Лукинский Владислав Валерьевич

Сергеев Виктор Иванович

Программа дисциплины

Аннотация

В рамках данного курса раскрываются основные принципы цифровизации логистики в цепях поставок, особенности стратегического планирования цепей поставок промышленных и торговых компаний, а также управления запасами в цепях поставок (методы прогнозирования спроса на запасы и определения его рационального объема, методы оценки эффективности управления запасами). Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: Теоретические основы логистики и управления цепями поставок (УЦП). Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: интегральная парадигма логистики и УЦП и виды интеграции; стратегические аспекты управления логистикой в направлении цифровизации; Индустрия 4.0 и цифровизация экономики; интегрированное планирование цепей поставок.

Цель освоения дисциплины

• дать студентам представление о стратегиях цифровизации применительно к логистике и УЦП
•  привить студентам навыки исследовательской и проектной работы по стратегическому планированию и контроллингу логистической деятельности в цифровых цепях поставок;
•  формирование навыков управления запасами в цепях поставок, определения оптимального (рационального) уровня запасов и умения управлять процессом формирования запасов

Планируемые результаты обучения

• Владеет основами методология цифровой трансформации цепей поставок: использует инструментарий цифрового фреймворка
• Знает модели расчета страхового запаса
• Знает модификации расчета оптимальной величины заказа
• Знает основные функциональные стратегии цепей поставок и умеет их формулировать
• Знает основные этапы цифрового преобразования цепей поставок в разрезе логистики и умеет использовать преимущества ее цифровизации
• Использует в практической деятельности иерархический принцип построения логистической системы компании
• Использует инструменты цифровизации в стратегическом сорсинге и управлении взаимоотношениями с поставщиками
• Использует концепцию цифровых двойников и понимает их роль в УЦП и логистике
• Обосновывает выбор стратегии управления запасами
• Ориентируется в континууме цифровых технологий, определяющих степень цифровой трансформации цепей поставок в стратегическом плане логистики
• Понимает ключевые драйверы цифрового преобразования логистических бизнес-процессов в цепях поставок, добавляющие ценность для потребителей и контрагентов цепи
• Понимает сущность цифровизации в транзакционной закупочной деятельности (P2P)
• Принимает решения по использованию логистического аутсорсинга при цифровизации экономики
• Способен осуществлять цифровизацию логистической деятельности в цепях поставок с учетом зрелости процессов
• Умеет выбрать логистическую стратегию из альтернативных вариантов применительно к исследуемой компании/цепи поставок
• Умеет выстраивать зависимость параметров бизнес-процессов цепи поставок от уровня зрелости
• Умеет строить бизнес-модели логистики в направлении цифровой трансформации
• Формирует стратегический план логистики компании и цепи поставок в целом в разрезе цифровой экономики
• Владеет статистические методы управления запасами
• Знает методические основы управления запасами

Содержание учебной дисциплины

• 1. Функциональные стратегии цепей поставок
• 2. Методология цифровой трансформации цепей поставок
• 3. Цифровые двойники и их роль в УЦП и логистике
• 4. Уровни зрелости процессов и стратегия цифровой логистики
• 5. Инструменты цифровизации в стратегическом сорсинге
• 6. Методические основы управления запасами.
• 7. Определение потребности в запасах: статистические методы. Статическая задача управления запасами. Модель расчета оптимального объема и периодичности заказа и ее модификации. Модели расчета страхового запаса.

Элементы контроля

• Решение задач и кейсов на семинарских занятиях
• Экзамен

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 3 модуль
  0.6 * Экзамен + 0.4 * Решение задач и кейсов на семинарских занятиях

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Корпоративная логистика в вопросах и ответах / В.И. Сергеев и др.; Под ред. В.И. Сергеева. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - XXX, 634 с.: 70x100 1/16. + ( Доп. мат. znanium.com). (п) ISBN 978-5-16-004556-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/407668
• Под общ. ред. Лукинского В.С. - УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК В 2 Ч. ЧАСТЬ 1. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 307с. - ISBN: 978-5-9916-7964-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-zapasami-v-cepyah-postavok-v-2-ch-chast-1-433823
• Под общ. ред. Лукинского В.С. - УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК в 2 ч. Часть 2. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 283с. - ISBN: 978-5-9916-7965-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-zapasami-v-cepyah-postavok-v-2-ch-chast-2-436531

Авторы

• Лукинский Валерий Сергеевич
• Лукинский Владислав Валерьевич