• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Кадровая политика государства и организации

2023/2024
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
6
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 2, 3 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Учебная дисциплина «Кадровая политика государства и организации» ориентирована на профессиональную подготовку действующих или потенциальных руководителей образовательных организаций и образовательных систем (подсистем) в сфере управления человеческими ресурсами (HRM). В ходе изучения дисциплины магистранты знакомятся с особенностями разработки и реализации кадровой политики в сфере образования на уровне государственной политики и организаций. Изучаются международные практики HRM. В программу включены интерактивные технологии по следующим блокам: планирование, привлечение и удержание персонала, управление показателями и качеством труда, внедрение модели компетенций, а также управление знаниями и карьерой.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование системы знаний об особенностях разработки и реализации кадровой политики государства и организации в России и других странах, их использовании в государственном и муниципальном управлении
  • Формирование навыков работы по планированию человеческих ресурсов, привлечению персонала, управлению показателями и качеством труда, внедрению модели компетенций, управлению знаниями и карьерой
  • Формирование компетенций по использованию кадровой политики для повышения ее эффективности в образовательной организации и эффективности всей системы управления образованием в целом
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Выделяет приоритетные долгосрочные и краткосрочные цели в управлении человеческими ресурсами.
  • Определяет ключевые ресурсы подбору и привлечению персонала.
  • Определяет основные социальные и экономические риски и типичные нарушения в системе управления персоналом конкретной организации
  • Определяет тип организационной культуры.
  • Оценивает факторы внешней среды для образовательной организации, которые оказывают влияние на человеческие ресурсы.
  • Прогнозирует и планирует организационную деятельность по мотивации, стимулированию и развитию персонала
  • Прогнозирует и планирует потребность в человеческих ресурсах.
  • Составляет план по адаптации вновь принятых сотрудников и при переводе внутри организации
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Система управления человеческими ресурсами в образовательной организации. Тенденции национального рынка образовательных услуг.
  • Тема 2. Стратегия и политика организации в области управления человеческими ресурсами. Организационная культура.
  • Тема 3. Планирование и привлечение человеческих ресурсов. Отбор персонала.
  • Тема 4. Изменение статуса сотрудника: организационная социализация и адаптация персонала
  • Тема 5. Управление мотивацией человеческих ресурсов и стимулирование труда
  • Тема 6. Взаимоотношения сотрудников и руководства. Управление талантами, формирование HR бренда
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Индивидуальное домашнее задание по анализу внешней среды организации
    При выполнении индивидуального домашнего задания необходимо •провести анализ внешних факторов, влияющих на человеческие ресурсы; •оценить это влияние для конкретной образовательной организации; •составить рекомендации для выбранной организации, учитывающие негативное влияние внешней среды в контексте управления персоналом. Домашнее задание загружается в SmartLMS в установленные сроки. Документы, не загруженные в SmartLMS в установленные сроки оцениваться не будут.
  • неблокирующий Аудиторная работа
    Критериями оценки презентации и обсуждения тем лекций и семинарских занятий являются: самостоятельность; выполнение поставленных преподавателем задач по разработке темы; проявленное обучающимся умения применять полученные в ходе курса основные принципы современных подходов к изучению дисциплины.
  • неблокирующий Групповой проект
    Домашнее задание выполняется в небольших группах (по 2-3 человека) на протяжении изучения дисциплины. Подготовка проекта (домашнее задание) представляет собой самостоятельную групповую работу студентов по анализу кадровой политики конкретной организации (по выбору обучающихся). Объем текста – не менее 10 стр. Защита проекта производится на заключительном занятии. Продолжительность итоговой презентации – 5-10 минут. Финальный текст в формате PDF или Word, а также презентация загружается в SmartЛМС в установленные сроки. Документы, не загруженные в SmartLMS в установленные сроки оцениваться не будут.
  • неблокирующий Экзамен
    Экзамен представляет собой письменное задание, включающее 30 тестовых вопросов .
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 3rd module
    0.12 * Аудиторная работа + 0.18 * Аудиторная работа + 0.25 * Групповой проект + 0.25 * Индивидуальное домашнее задание по анализу внешней среды организации + 0.2 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Москвин, С. Н.  Управление человеческими ресурсами в образовательной организации : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / С. Н. Москвин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 142 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-10126-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/438814 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Знаменский, Д. Ю.  Государственная и муниципальная служба : учебник для вузов / Д. Ю. Знаменский ; ответственный редактор Н. А. Омельченко. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 414 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09076-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/432067 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Техники успешного рекрутмента / Баскина Т.В. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 211 с.: ISBN 978-5-9614-0792-1 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/925551
  • Управление персоналом: Учебное пособие, - 2-е изд. - Москва :Альпина Пабл., 2016. - 242 с.: - (Harvard Business Review 10 лучших статей) ISBN 978-5-9614-5659-2