• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
02
Октябрь

Менеджмент

2020/2021
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
4
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 2, 3 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая рабочая программа дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента, а также определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину «Менеджмент», учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент», обучающихся по образовательной программе «Логистика и управление цепями поставок».
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Знать ключевые концепции и теории в области классического и современного менеджмента
  • Уметь использовать терминологию курса
  • Знать элементы стратегического и текущего планирования
  • Различать типы организаций и организационных структур управления
  • Овладеть основами организационного поведения
  • Анализировать влияние различных факторов на конкретные виды поведения сотрудников и эффективность их трудовой деятельности
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знание понятия менеджмента, функций менеджмента
  • Знание основополагающих идей классических концепций в менеджменте
  • Умение адекватно использовать соответствующую терминологию.
  • Знание сущности понятий миссия, цели организации
  • Овладение методами планирования, формирования стратегии
  • Умение применять модели управленческих решений
  • Умение применить соответствующую терминологию.
  • Умение анализировать структуру и функции организации с целью принятия решений.
  • Понимание координации при различных стилях управления.
  • Знание организационных факторов, влияющих на коммуникации.
  • Умение прогнозировать и планировать управленческие действия в конкретных ситуациях.
  • Умение оценить внешнюю среду предприятия.
  • Формирование первичных навыков анализа конкурентов.
  • Оценка взаимодействия с организациями инфраструктуры, государственными и муниципальными организациями.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Ключевые концепции и теории в области классического и современного менеджмента
    Определение менеджмента. Основные функции менеджмента. Эволюция концепции менеджмента. Классическое направление менеджмента. Современные концепции менеджмента.
  • Основные элементы планирования, стратегического мышления и принятия управленческих решений.
    Миссия и цели организации. Критерии эффективности целей. Типы планирования и организационные результаты. Формулирование и внедрение стратегии. Модели принятия управленческих решений.
  • Типы организаций и организационных структур управления
    Определение организационной структуры. Вертикальная организационная структура. Департаментализация. Горизонтальная организация. Факторы, влияющие на организационную структуру. Организационные изменения и развитие.
  • Основы организационного поведения
    Лидерство в организация. Мотивация. Координация в организациях. Организационные коммуникации. Работа в командах.
  • Внешняя среда и взаимодействие с ней организации
    Понятие внешней среды и ее состав. Потребители товаров и услуг. Поставщики. Конкуренты. Инфраструктура. Государственные и муниципальные организации. Международные организации.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольный вопрос
    Во время аудиторного занятия (преимущественно лекционного) предлагается письменно ответить на вопрос, посвященный одной из проблем, обсуждаемых в предыдущей теме во время аудиторных занятий, или задаваемый преподавателем для самостоятельной подготовки.
  • неблокирующий Организационный проект
    Максимальная оценка – 20 баллов. Совместная деятельность группы обучающихся под управлением преподавателя с целью решения учебных и профессионально-ориентированных задач путем игрового моделирования.
  • неблокирующий Активность
  • неблокирующий Экзамен
    Тест из 20 вопросов: открытые и закрытые. В случае неявки на экзамен без уважительной причины результирующая оценка (Орезульт) рассчитывается по приведенной выше формуле с включением в нее оценки «0» за экзамен (Оэкзамен = 0). Пересдачи (первая и вторая) проводятся по КИМам элементов контроля, а именно, экзамена.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (3 модуль)
    0.25 * Активность + 0.15 * Контрольный вопрос + 0.2 * Организационный проект + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Астахова Н. И., Москвитин Г. И. ; Под общ. ред. Астаховой Н.И., Москвитина Г.И. - ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 375с. - ISBN: 978-5-9916-6671-8 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/teoriya-upravleniya-450080
  • Под ред. Кузнецова Ю.В. - МЕНЕДЖМЕНТ. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 448с. - ISBN: 978-5-534-03372-4 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/menedzhment-450343

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Абчук В. А., Трапицын С. Ю., Тимченко В. В. - МЕНЕДЖМЕНТ В 2 Ч. ЧАСТЬ 1 3-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 239с. - ISBN: 978-5-534-01757-1 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/menedzhment-v-2-ch-chast-1-433734
  • Абчук В. А., Трапицын С. Ю., Тимченко В. В. - МЕНЕДЖМЕНТ В 2 Ч. ЧАСТЬ 2 3-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 249с. - ISBN: 978-5-534-02141-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/menedzhment-v-2-ch-chast-2-437196
  • Бусов В. И. - УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 254с. - ISBN: 978-5-534-01436-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlencheskie-resheniya-449843
  • Колесников А. В. - КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА. Учебник и практикум для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 167с. - ISBN: 978-5-534-02520-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/korporativnaya-kultura-433846
  • Черкасская Г. В., Бадхен М. Л. - УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ 3-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 236с. - ISBN: 978-5-534-05153-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-konfliktami-454065