Human Resource Management

2021/2022

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

6

ECTS credits

Delivered at:

Department of Public Administration

Course type:

Elective course

When:

4 year, 2 module

Instructor

Kudriavtseva, Elena

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина ориентирована на базовое ознакомление студентов с основными проблемами системы управления человеческими ресурсами (УЧР) организации. Основной целью является формирование у студентов системных представлений в области управления человеческими ресурсами современной организации, понимания особенностей управления человеческими ресурсами в организациях публичного сектора, а также приобретение практических навыков применения различных методов и технологий управления человеческими ресурсами на практике. В рамках дисциплины предполагается освоение современных концепций человеческого капитала и человеческого потенциала, знакомство с современными технологиями управления человеческими ресурсами (УЧР), в том числе – с использованием digital-аналитики, проблемами перспективного планирования человеческих ресурсов и их использования. В условиях перехода на дистанционный режим обучения дисциплина реализуется с использованием онлайн платформы.

Цель освоения дисциплины

• Ознакомить с основными проблемами и задачами актуальной практики УЧР
• Освоить основные концепции, на которых базируются практики УЧР
• Сформировать представления о системе УЧР, ее составе и структуре
• Сформировать умения анализа качественного состава организации в зависимости от ее характеристик
• Сформировать умения анализировать тренды рынка труда и формулировать гипотезы в области проблем трудовых отношений
• Сформировать умения оценки возможностей УЧР системы в организации в зависимости от условий ее деятельности
• Сформировать представления об особых категориях работников и умения оказывать на них направленное воздействие
• Сформировать представления о ключевых противоречиях позиций субъектов управления персоналом в организации и умения предотвращать / устранять конфликты

Планируемые результаты обучения

• • Умение адекватно использовать соответствующую терминологию
• • Знание ключевых концепций и теорий в области УЧР
• • Понимание актуальных и перспективных проблем в области развития и использования человеческих ресурсов
• • Умение критически анализировать практики управления человеческими ресурсами в коммерческих и публичных организациях
• • Умение оказывать воздействие на персонал организации для решения конкретных задач менеджмента
• • Умение прогнозировать и планировать действия в области управления человеческими ресурсами в конкретных ситуациях
• • Умение формулировать гипотезы о развитии отношений в области «работодатель-работник» на основе анализа ситуации и представления о трендах

Содержание учебной дисциплины

• Актуальные вызовы для УЧР
• Основные концепции в области современного УЧР
• Система УЧР в организации и задачи, решаемые специалистами в области УЧР
• Специфика работы с персоналом в организациях публичной сферы
• Особенности российского рынка труда
• Специфические проблемы управления персоналом
• Особые категории персонала и специфика работы с ними
• Руководитель организации / подразделения как лицо, ответственное за УЧР

Элементы контроля

• Участие студента в групповом решении кейса на семинарском занятии
  Студенты разбиваются на малые группы в произвольном составе
• Домашнее задание (доклад по теме)
  Доклад по одной теме может быть подготовлен двумя-тремя студентами. В случае групповой подготовки индивидуальные оценки выставляются на основании той части доклада (презентации), которую представил конкретный студент
• Письменная контрольная работа
  Контрольная работа представляет собой перечень открытых вопросов и закрытых вопросов с множественным выбором. Текст работы направляется на проверку посредством отправки на корпоративную почту преподавателя в заданный дедлайн. Оценка выставляется не позднее чем через неделю проведения контрольной работы
• Письменный экзамен
  Вопросы экзамена представляют собой закрытые вопросы с множественным выбором и открытые вопросы. Готовые ответы направляются преподавателю на корпоративную почту в заранее установленный дедлайн. Оценки выставляются в течение 3-х дней с момента проведения экзамена.

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 2 модуль
  Итоговая оценка по дисциплине = (0,2 групповое решение кейса + 0,2 письменная контрольная работа + 0,2 домашнее задание + 0,4 письменный экзамен)

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Одегов Ю.Г., под ред., Полевая М.В. - Управление человеческими ресурсами организации - КноРус - 2019 - ISBN: 978-5-406-06837-3 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/931990

Авторы

• Кудрявцева Елена Игоревна