Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

  • A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Глава в книге
Balancing Innovation and Efficiency: The Role of Organizational Ambidexterity in Digital Supply Chain Management

Veselova L. S., Bahuguna P. C., Singh A.

In bk.: Sustainable Supply Chains and Digital Transformation. Iss. 1. ROUTLEDGE JOURNALS, TAYLOR & FRANCIS LTD, 2025. Ch. 10.

Препринт
The Iron Curtain and Referee Bias in International Football

Dagaev D., Paklina S., Reade J. et al.

Department of Economics Discussion Paper. . University of Reading, 2021. No. 2021-14.

Контакты

194100 Санкт-Петербург,
ул. Кантемировская, д.3, к.1, лит. Аком. 213, 218, 223

 

Руководство
Руководитель департамента Плахотник Мария Сергеевна
Заместитель руководителя департамента Кежун Людмила Анатольевна

Преподаватели департамента менеджмента записали онлайн-курс по бизнес-моделям

Анна Давий, доцент департамента менеджмент, совместно с бизнес-консультантом и экспертом в области стратегического управления Андреем Петрушенко разработали 7-недельный онлайн-курс «Бизнес-модель: инструмент анализа и трансформации компании».

Курс основан на многолетнем опыте преподавания темы анализа бизнес-моделей, а также на исследованиях и практике применения современных инструментов для анализа и трансформации бизнес-моделей.

Курс охватывает теоретические и практические аспекты, а также включает интервью с практиками менеджмента, что позволит слушателям познакомиться с реальными примерами использования методик бизнес-анализа. Программа разбирает ключевые подходы к анализу и трансформации бизнес-модели компании, от традиционной канвы бизнес-модели до сложных инструментов, как компонентная бизнес-модель. Ассистентом курса выступила Екатерина Козаченко, преподаватель департамента менеджмента, также участвовавшая в разработке оценочных материалов.

Курс доступен на Национальной платформе «Открытое образование» с 7 ноября.