194100 Санкт-Петербург,
ул. Кантемировская, д.3, к.1, лит. А, ком. 213, 218, 223
Департамент менеджмента сформировался в 2014 году на базе факультета менеджмента и является частью Школы экономики и менеджмента НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, «мегафакультета», объединившего в себе экономистов и менеджеров. Отличительной особенностью департамента является органичное сочетание теоретической науки, прикладной науки и тесного взаимодействия с реальным сектором экономики.
Вахрушина А. А., Горчаков К. А., Грибанова А. и др.
Т. 3. М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2025.
Shirokova G., Bystrov Arsenii, Tyutneva Anna.
Foresight and STI Governance. 2026. Vol. 20. No. 2.
Lukinskiy V., Vladislav Lukinskiy, Bazhina D. et al.
In bk.: Reliability and Statistics in Transportation and Communication: Ecosystems for Smart Connectivity and Intelligent Mobility. Selected Papers from the 25th International Multidisciplinary Conference on Reliability and Statistics in Transportation and Communication, RelStat-2025, October 16–18, 2025, Riga, Latvia. Iss. 1822. Switzerland: Springer Publishing Company, 2026. P. 327-337.
Сторчевой М. А., Мыльников Л. А., Чернышев В. В. и др.
Working Papers. SSRN, 2025
Проект «Стратегическое развитие российских предпринимательских фирм в условиях санкционного давления: вызовы и новые возможности» под руководством профессора департамента менеджмента Широковой Г.В. стал победителем конкурса 2024 года на получение грантов Российского научного фонда по мероприятию «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований отдельными научными группами» (№92).
Данное исследование направлено на комплексное изучение влияния санкций на деятельность малых и средних фирм на индивидуальном и организационном уровнях, их стратегические ответы и результативность, формирование конкурентных преимуществ и инновационной деятельности.
Актуальность данного исследования основана с одной стороны на решении теоретической проблемы стратегического развития российских предпринимательских фирм и формирования их конкурентных преимуществ в контексте бизнес неопределенности и высокого санкционного давления, а с другой – необходимостью разработки практических рекомендаций российским предпринимательским фирмам для выбора стратегии развития, изменения бизнес-модели, оптимизации деятельности предпринимательских фирм, которые позволят им не только выжить в контексте санкций, но и приведут к стабилизации и улучшению результатов, в том числе в долгосрочной перспективе.