We use cookies in order to improve the quality and usability of the HSE website. More information about the use of cookies is available here, and the regulations on processing personal data can be found here. By continuing to use the site, you hereby confirm that you have been informed of the use of cookies by the HSE website and agree with our rules for processing personal data. You may disable cookies in your browser settings.

  • A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Project Seminar

2020/2021
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
2
ECTS credits
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 1-3 module

Программа дисциплины

Аннотация

В рамках проектного семинара у студентов формируются углубленные знания о практике работы медиаспециалиста в качестве продюсера, менеджера медиапроектов. Программа семинара включает вводные установки, проектную работу в группах (преподаватели, студенты, эксперты): разработку идей проектов, таймлайнов их реализации, расчёта бизнес-планов, редактирования ФОТ и т.д. А также представление идей проектов, их обсуждение, презентация и итоговый отбор для дальнейшей реализации.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Ознакомление с основами проектного управления, понятийным и техническим аппаратом медиа менеджмента и продюсирования;
  • Формирование у студентов системного управленческого мышления, творческого подхода к управлению сложными изменениями с использованием методов проектного управления;
  • Формирование базовых теоретических и практических знаний, необходимых для осуществления мер, связанных с управлением проектами;
  • Развитие интереса к области использования методов управления проектами, исследованию управленческих процессов, а также стимулирование творческого подхода к работе в этой области;
  • Формирование знаний и умений пользования современного инструментария при работе и управлении проектами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Использование интеллектуального потенциала магистрантов как в рамках университета, так и за его пределами — в аналитических центрах, консалтинговых компаниях для принятия стратегически важных решений.
  • Навыки научно-исследовательской деятельности — магистранты способны вести научно-исследовательскую деятельность, формировать программу исследования: цели и задачи, объект и предмет, методы исследования. Оценивать качество исследований.
  • Способность комплексно анализировать проблемы и тренды медиасреды, выделять на основе аналитического подхода основные тенденции в медиа и их дальнейшее развитие.
  • свободная ориентация магистрантов в источниках информации по проблемам медиасферы, а также в других науках.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Разработка устава проекта
    На основе PMBOK разрабатывается устав проекта и ключевые документы. Составляется диаграмма Ганта, описываются бизнес процессы на основе UML.
  • Методы групповой работы
    Краудсорсинг. Крауд-воркинг. Майндмэпы. Основы креатива, работа с идеями. Технологии мозгового штурма, ТРИЗ и пр. для более эффективной совместной работы над проектом. Что такое краудсорсинг/коллаборативная деятельность. Как привлечь разум толпы в свой проект. На этом этапе слушатели продумают совместно свои проекты, будут искать новые идеи реализации проекта, креатив. Разработка и управление «пивотом» (pivot).
  • Инструменты управления проектом
    Использование современных сервисов (Jira, Miro, Google Drive, Gmail/Calendar, пр). Организация рабочего виртуального пространства
  • Инструменты управления гибкими методологиями
    Гибкие методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban и другие. Практическая работа с ключевыми аспектами (спринт, бэклог, стори пойнтс, диаграмма сгорания задач Burndown, стенд-ап митинги и пр.)
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание
    Работы выполняются в письменной форме и представляют собой небольшие задания, которые связаны с подготовкой исследовательских работ студентов. Выполненные задания присылаются преподавателю на электронную почту и после обсуждаются в классе.
  • неблокирующий Защита (Экзамен)
    Защита представляет собой устное выступление с проектом ВКР или выполненной курсовой работы. В выступлении студент должен представить основные положения своего исследования, представить его методологию и результаты, при защите необходимо использовать слайды. Время выступления – не более 15 минут.
  • неблокирующий Контрольная работа
    Представляет собой письменное задание, которое выполняется аудиторно. Время выполнения 15 минут. Работа состоит из нескольких вопросов, связанных с темами курса.
  • неблокирующий Аудиторная работа
    Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских занятиях: активность студентов в дискуссиях, обсуждение прочитанных текстов, умение ответить на поставленный вопрос к тексту. Результирующая оценка за работу на семинарских занятиях выставляется по 10-ти балльной шкале. Пересдача аудиторной работы не предусмотрена.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (3 модуль)
    0.25 * Аудиторная работа + 0.2 * Домашнее задание + 0.25 * Защита (Экзамен) + 0.3 * Контрольная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Богданов В.В. - шаг за шагом - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 248с. - ISBN: 978-5-91657-570-5 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62256

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Васючкова Т.С., Держо М.А., Иванчева Н.А. - Управление проектами с использованием Microsoft Project - Национальный Открытый Университет "ИНТУИТ" - 2016 - 147с. - ISBN: - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/100534