We use cookies in order to improve the quality and usability of the HSE website. More information about the use of cookies is available here, and the regulations on processing personal data can be found here. By continuing to use the site, you hereby confirm that you have been informed of the use of cookies by the HSE website and agree with our rules for processing personal data. You may disable cookies in your browser settings.

  • A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Organization Theory and Organizational Behavior

2024/2025
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
6
ECTS credits
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 1 module

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Учебная дисциплина «Теория организации и организационное поведение» является базовым мето-дологически курсом для руководителей, направленным на понимание основных закономерностей существования и развития организационных систем. Ключевой фокус изучения – организация как объект управления и предмет исследования руководителя. Курс формирует у студентов представление об организации, как «живой системе», которая возни-кает благодаря субъектному (предпринимательскому) действию, эволюционирует и «умирает». Изучаются подходы, связанные с исследованием факторов развития и изменения оргсистем: микро и макрофакторы внешней среды, а также – факторы внутренней среды организации (корпоративная культура, влияние и агентов изменений и пр.)
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • формирование у студентов «карты мышления об организации», презентирующей разные со-временные подходы к осмыслению феномена организации
  • формирование у студентов аналитической позиции, позволяющей различать в организациях процессы, выделять менеджерские функции, их обеспечивающие; понимать основные закономерности существования и развития организационных систем
  • освоение инструментов системного анализа, ситуационного и процессного подходов к управлению, а также использование институционального подхода при анализе организационных кейсов
  • развитие навыков организационного проектирования по работе с элементами внутренней среды организации, управления поведением людей в организации, повышения их организационной эффективности как сотрудников организации
  • подготовка студентов к предупреждению и разрешению сложных ситуаций при взаимодействии людей и групп в организации
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Владеет инструментами описания и исследования оргсистем
  • Владеет информационными технологиями и использует их для решения поставленных задач
  • Знает ключевые этапы в развитии технологий управления организациями
  • Знает лучшие практики в управлении организациями в ориентации на социокультурные тренды
  • Определяет особенности управленческой позиции
  • Умеет определять границы применения и эффективность инструментов и технологий для управленческой практики
  • Формирует экспертную оценку эффективности работы оргсистем и действий руководителя
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Раздел 1 Организация как объект исследования
  • Раздел 2. Основные этапы в развитии идей управления организацией
  • Раздел 3. Организация как объект управления
  • Раздел 4. Особенности организационного проектирования и управления изменениями оргсистем
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Эссе «портфолио управленческих инструментов»
  • неблокирующий Тест
    Контрольные работы в формате тестов по темам
  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Самостоятельная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 1st module
    0.4 * Аудиторная работа + 0.2 * Самостоятельная работа + 0.2 * Тест + 0.2 * Эссе «портфолио управленческих инструментов»
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Management, Daft, R.L., 2015
  • R.L. Daft, Dr. Ir. M. Aksit, & Ir. B. Tekinerdogan. (2002). Management. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.B0BA2B73
  • Менеджмент. MBA. : Учебник, Дафт, Р., 2014

Рекомендуемая дополнительная литература

  • КАРАСЁВ МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ. (2015). Персонал Организации: Понятие, Структура И Методы Управления. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.33033372
  • КАРАСЁВ МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ. (2015). Персонал Организации: Понятие, Структура И Методы Управления. Интернет-Журнал Науковедение, (5 (30)). Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsclk&AN=edsclk.16441395
  • Системное мышление: Как управлять хаосом и сложными процессами: Платформа для моделирования архит..., Гараедаги, Дж., 2011

Авторы

  • Беббукина Надежда Викторовна
  • Алиева Римма Магомедовна
  • Баронене Светлана Геннадьевна