• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Human Resource Management

2022/2023
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
6
ECTS credits
Course type:
Elective course
When:
4 year, 1 module

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина ориентирована на базовое ознакомление студентов с основными проблемами системы управления человеческими ресурсами (УЧР) организации. Основной целью является формирование у студентов системных представлений в области управления человеческими ресурсами современной организации, понимания особенностей управления человеческими ресурсами в организациях публичного сектора, а также приобретение практических навыков применения различных методов и технологий управления человеческими ресурсами на практике. В рамках дисциплины предполагается освоение современных концепций человеческого капитала и человеческого потенциала, знакомство с современными технологиями управления человеческими ресурсами (УЧР), в том числе – с использованием digital-аналитики, проблемами перспективного планирования человеческих ресурсов и их использования. В условиях перехода на дистанционный режим обучения дисциплина реализуется с использованием онлайн платформы.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Ознакомить с основными проблемами и задачами актуальной практики УЧР
  • Освоить основные концепции, на которых базируются практики УЧР
  • Сформировать представления о системе УЧР, ее составе и структуре
  • Сформировать умения анализа качественного состава организации в зависимости от ее характеристик
  • Сформировать умения анализировать тренды рынка труда и формулировать гипотезы в области проблем трудовых отношений
  • Сформировать умения оценки возможностей УЧР системы в организации в зависимости от условий ее деятельности
  • Сформировать представления об особых категориях работников и умения оказывать на них направленное воздействие
  • Сформировать представления о ключевых противоречиях позиций субъектов управления персоналом в организации и умения предотвращать / устранять конфликты
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • Умение адекватно использовать соответствующую терминологию
  • • Знание ключевых концепций и теорий в области УЧР
  • • Понимание актуальных и перспективных проблем в области развития и использования человеческих ресурсов
  • • Умение критически анализировать практики управления человеческими ресурсами в коммерческих и публичных организациях
  • • Умение оказывать воздействие на персонал организации для решения конкретных задач менеджмента
  • • Умение прогнозировать и планировать действия в области управления человеческими ресурсами в конкретных ситуациях
  • • Умение формулировать гипотезы о развитии отношений в области «работодатель-работник» на основе анализа ситуации и представления о трендах
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Управление человеческими ресурсами в современных условиях: особенности, вызовы и пути развития УЧР практики
  • Основные понятия и теоретические концепции УЧР
  • Система УЧР в организации: цели, функции, статус специалистов по управлению персоналом
  • Современные технологии УЧР: общая характеристика
  • Технологии маркетинга персонала
  • Технологии планирования персонала
  • Технологии рекрутмента и адаптации персонала
  • Технологии оценки, обучения, развития и вознаграждения персонала
  • Управление человеческими ресурсами в организациях публичной сферы
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Письменная контрольная работа
    Контрольная работа представляет собой перечень открытых вопросов и закрытых вопросов с множественным выбором. Текст работы направляется на проверку посредством отправки на корпоративную почту преподавателя в заданный дедлайн. Оценка выставляется не позднее чем через неделю проведения контрольной работы
  • неблокирующий Участие студента в групповом решении кейса на семинарском занятии
    Студенты разбиваются на малые группы в произвольном составе
  • неблокирующий Домашнее задание (доклад по теме)
    Доклад по одной теме может быть подготовлен двумя-тремя студентами. В случае групповой подготовки индивидуальные оценки выставляются на основании той части доклада (презентации), которую представил конкретный студент
  • неблокирующий Письменный экзамен
    Вопросы экзамена представляют собой закрытые вопросы с множественным выбором и открытые вопросы. Готовые ответы направляются преподавателю на корпоративную почту в заранее установленный дедлайн. Оценки выставляются в течение 3-х дней с момента проведения экзамена.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 1 модуль
    0.2 * Домашнее задание (доклад по теме) + 0.4 * Письменный экзамен + 0.2 * Письменная контрольная работа + 0.2 * Участие студента в групповом решении кейса на семинарском занятии
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 14-е изд. / М. Армстронг, С. Тейлор. - Санкт-Петербург : Питер, 2018. - 1040 с. - ISBN 978-5-4461-0375-1. - URL: https://ibooks.ru/bookshelf/24894/reading (дата обращения: 12.10.2020). - Текст: электронный.
  • Архипова Н.И., Седова О.Л. - Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие - Проспект - 2016 - ISBN: 978-5-392-19260-1 - Текст электронный // ЭБС PROSPECT - URL: http://ebs.prospekt.org/book/30065
  • Исаева О. М., Припорова Е. А. - УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 2-е изд. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2021 - 178с. - ISBN: 978-5-534-14873-2 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-chelovecheskimi-resursami-484241
  • Одегов Ю.Г., под ред., Полевая М.В. - Управление человеческими ресурсами организации - КноРус - 2019 - ISBN: 978-5-406-06837-3 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/931990
  • Одегов Ю.Г., под ред., Полевая М.В. - Управление человеческими ресурсами организации - КноРус - 2021 - ISBN: 978-5-406-02757-8 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/936564
  • Основы управления персоналом : учебник / А.Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 440 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа: http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/4118.
  • Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов; Министерство образования и науки РФ. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 447 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-005112-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/426081

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Исаева О.М., Припорова Е.А. - УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 2-е изд. Учебник и практикум для прикладного бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2016 - 244с. - ISBN: 978-5-9916-6825-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-chelovecheskimi-resursami-390640
  • Управление развитием человеческих ресурсов: Учебник / Завьялова Е.К., Латуха М.О. - СПб:СПбГУ, 2017. - 252 с.: ISBN 978-5-288-05737-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/999723