• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Организационное проектирование в цепях поставок

2019/2020
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
5
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
4-й курс, 1 модуль

Преподаватель


Бобкова Валентина Михайловна

Программа дисциплины

Аннотация

Образовательным результатом изучения дисциплины является освоение студентом компетенций в рамках образовательной программы. Для освоения учебной дисциплины студент должен владеть следующими знаниями и компетенциями: - УК-3 Способен решать проблемы в профессиональной деятельности на основе анализа и синтеза; - УК-4 Способен оценивать потребность в ресурсах и планировать их использование при решении задач в профессиональной деятельности; - ПК-2 Способен предложить организационно-управленческие решения и оценить условия и последствия принимаемых решений; - ПК-4 Умеет проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности; - ПК-26 Способен проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений. Основные положения дисциплины должны быть использованы при подготовке выпускной квалификационной работы. Настоящая дисциплина относится к циклу профессиональных дисциплин вариативной части, блоку 5 дисциплин по выбору Б.ПЦ.В.П.5.2.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Приобретение студентами устойчивых знаний по вопросам организационного проектирования в цепях поставок
  • Приобретение знаний о методах стратегического и оперативного управления и процессного подхода при формировании организационных структур управления отделов логистики и департаментов управления цепями поставок
  • Формирование у студентов умений и навыков анализа организационных структур управления предприятия, в проведении диагностики проблем предприятия для разработки/ реорганизации организационных структур отдела логистики и повышения их эффективности
  • Формирование у студентов умений и навыков в проектировании организационных структур управления логистикой в компании и цепей поставок
  • Расширение у студентов профессионального кругозора
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать методы организации видов деятельности и современные подходы к организации и управлению.
  • Знать основные тенденции и особенности организационного проектирования на современном этапе развития экономики.
  • Знать особенности функционирования современных компаний логистического профиля в России и за рубежом.
  • Знать характеристики иерархических структур управления; достоинства и недостатки иерархических структур; практику применения. Уметь формировать линейно-функциональные структуры управления для предприятий и подразделений логистического профиля.
  • Знать характеристики дивизиональных структур управления; достоинства и недостатки дивизиональных структур; практику применения. Уметь формировать дивизиональные структуры управления для предприятий и подразделений логистического профиля.
  • Знать характеристики матричных структур управления; достоинства и недостатки матричных структур; практику применения. Уметь формировать матричные структуры управления для предприятий и подразделений логистического профиля.
  • Знать характеристики проектных структур управления; достоинства и недостатки проектных структур; практику применения. Уметь формировать проектные структуры управления для предприятий и подразделений логистического профиля.
  • Знать цели и задачи диагностики организационных структур управления; этапы диагностики организационных структур; источники информации обеспечивающие процесс диагностики организационных структур; цели, методы и инструментарий анализа организационных структур. Уметь классифицировать проблемы компании для целей организационного проектирования; применять методы диагностики и анализа организационных структур; анализировать организационную структуру управления логистикой компании.
  • Знать методы проектирования организационных структур. Уметь формировать (разрабатывать) алгоритм проектирования организационных структур для конкретных ситуаций, предприятий и подразделений логистического профиля; определять необходимые ресурсы для целей проектирования организационных структур управления; проектировать организационную структуру управления логистикой компании.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение в дисциплину «Организационное проектирование в цепях поставок».
    1.1.Методы организации видов деятельности как фактор эффективности экономики; 1.2. Подходы к организации и управлению и их характеристика; 1.3. Организационное проектирование как важнейшая часть эффективного управления; 1.4. Объект и предмет организационного проектирования.
  • Тема 2. Организационное проектирование в современных условиях.
    2.1.Эволюция систем управления; 2.2. Компоненты процедуры стратегического выбора и их характеристика; 2.3. Типы управленческой реакции на изменения внешней среды; 2.4. Направления интеграции структуры компании; 2.5. Организационные аспекты управления логистикой в компании.
  • Тема 3. Особенности функционирования современных компаний.
    3.1. Традиционное функциональное управление и его характеристика; 3.2. Процессный подход к управлению и его особенности.
  • Тема 4. Иерархические структуры управления
    4.1. Общая характеристика процесса формирования организационных структур иерархического типа; 4.2. Эволюционное развитие организационных структур управления логистикой; 4.3. Организационные структуры управления логистикой иерархического типа
  • Тема 5. Дивизиональные структуры управления.
    5.1. Характеристика дивизиональных структур управления; 5.2. Дивизиональные организационные структуры управления логистикой.
  • Тема 6. Матричные структуры управления.
    6.1. Общая характеристика матричных структур управления; 6.2. Особенности матричных структур управления логистикой компании.
  • Тема 7. Проектные структуры управления.
    7.1. Общие положения о проектной структуре; 7.2. Формирование проектной структуры; 7.3. Проект как инструмент управления; 7.4. Роль руководителей в проектной организации; 7.5. Функции управления проектом. Подход к управлению проектами; 7.6. Особенности проектно (процессно) -ориентированных организационных структур управления логистикой компании.
  • Тема 8. Диагностика организационных структур управления.
    8.1. Классификация проблем предприятия как мера его зрелости; 8.2. Комплексная диагностика организационной структуры; 8.3. Методы диагностики и анализа организационных структур управления.
  • Тема 9. Проектирование организационных структур управления.
    9.1. Методы проектирования организационных структур управления и их характеристика; 9.2. Алгоритм проектирования организационной структуры управления
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Экзамен
  • неблокирующий Тестирование
  • неблокирующий Реферат
  • неблокирующий Аудиторная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (1 модуль)
    0.18 * Аудиторная работа + 0.18 * Реферат + 0.24 * Тестирование + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Корпоративная логистика в вопросах и ответах / В.И. Сергеев и др.; Под ред. В.И. Сергеева. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - XXX, 634 с.: 70x100 1/16. + ( Доп. мат. znanium.com). (п) ISBN 978-5-16-004556-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/407668
  • Организационное проектирование: реорганизация, реинжиниринг, гармонизация : учеб. пособие / С.А. Лочан, Л.М. Альбитер, Ф.З. Семенова, Д.С. Петросян ; под ред. Д.С. Петросяна. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 196 с. — (Высшее образование: Магистратура). — www.dx.doi.org/10.12737/19670. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/969592