• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Проектирование сетевой структуры цепей поставок

2019/2020
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
5
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
4-й курс, 1, 2 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к вариативной части дисциплин, обеспечивающих профес-сиональную подготовку бакалавра для направления 38.03.02 «Менеджмент». Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: «Логистика», «Эко-номические основы логистики», «Экономико-математические методы и модели в логистике» и т.д. Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: 1) Способен учиться, приобретать новые знания, умения, в том числе в области, отличной от профессиональной (УК-1); 2) Способен выявлять научную сущность проблем в профессиональной области (УК-2); 3) Способен решать проблемы в профессиональной деятельности на основе анализа и синте-за (УК-3); 4) Способен работать с информацией: находить, оценивать и использовать информацию из различных источников, необходимую для решения научных и профессиональных задач (в том числе на основе системного подхода) (УК-5); 5) Способен вести исследовательскую деятельность, включая анализ проблем, постановку целей и задач, выделение объекта и предмета 8 исследования, выбор способа и методов исследова-ния, а также оценку его качества (УК-6); 6) способен выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-22); 7) Способен применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирова-ния учетной политики и финансовой отчетности организации (ПК-23); 8) Способен анализировать финансовую отчетность и принимать участие в подготовке инве-стиционных, кредитных и финансовых решения (ПК-24); 9) Способен проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленче-ских решений (ПК-25); 10) Способен проводить анализ операционной деятельности организации для подготовки управленческих решений (ПК-26).
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование базового объема теоретических знаний по предмету: о проектировании и оптимизации сетевой структуры цепей поставок в соответствии с выбранными стратегиями организации.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать теоретические основы проектирования сетевой структуры цепей поставок и эволюцию понятийного аппарата
  • Знать концепции планирования и моделирования цепей поставок
  • Знать конфигурацию структуры сети поставок
  • Знать, как происходит проектирование систем управления запасами в сети поставок
  • Знать,как кооперируют и взаимодействуют контрагенты в сети поставок
  • Знать проблемы надежности и интеграции контрагентов при управлении запасами в цепи поставки
  • Понимать контроллинг бизнес-процессов и состав КРI (ССП) логистической системы
  • Знать проектирование производства, его размещения и функционирования в контексте повышения эффективности сети поставок
  • Знать проектирование сети распределения
  • Знать реинжиниринг и оптимизация структуры цепи поставок
  • Понимать управление проектом внедрения системы проектирования цепей поставок
  • Знать, как происходит информационная интеграция процессов при управлении цепями поставок
  • Знать как управлять рисками при проектировании сетевой структуры цепей поставки
  • Знать бизнес-кейсы проектирования сетевой структуры цепей поставок
  • Понимать как осуществляется проектирование реверсивных и экологически-эффективных товаропроводящих систем
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Теоретические основы проектирования сетевой структуры цепей поставок и эволюция понятийного аппарата
    Объект, предмет, задачи проектирования сетевой структуры цепей поставок. Понятийный аппарат. Взаимосвязь дисциплины с другими областями знаний. Методология постановки и решения задач.
  • Тема 2. Концепции планирования и моделирования цепей поставок
    Виды планирования и их характеристика. SCOR-модель – основной инструмент планирования. Формирование бизнес-процессов в цепях поставок.
  • Тема 3. Конфигурация структуры сети поставок
    Сетевая структура ЦП. Границы и структурные размерности сети. Типы связей между участниками сети. Ключевые элементы, методы и модели оптимизации.
  • Тема 4. Проектирование систем управления запасами в сети поставок
    Понятие, виды и двойственный характер запасов. Показатели управления запасами. Пара-метры стратегий управления запасами и их классификация (стратегии управления запасами «периодические», с «точкой заказа», комбинированные).
  • Тема 5. Кооперация и взаимодействие контрагентов в сети поставок
    Проблемы межорганизционной координации и кооперации контрагентов цепей поставок. Роль и функции 4PL-провайдеров в координации бизнес-процессов. Макропроцессы в цепях поставок.
  • Тема 6. Проблемы надежности и интеграции контрагентов при управлении запасами в цепи поставки
    Надежность и устойчивость сети поставок. Эффект хлыста. Технологии S&OP и VMI.
  • Тема 7. Контроллинг бизнес-процессов и состав КРI (ССП) логистической системы
    Место и функции контроллинга в управлении логистической системой. Система сбалансированных показателей. Модель стратегической прибыли и влияние логистики на финансовые показа-тели. Оценка эффективности ЦП на основе ССП.
  • Тема 8. Проектирование производства, его размещения и функционирования в контексте повышения эффективности сети поставок
    Проектирование концентрационных товаропроводящих систем на основе логистического менеджмента. Анализ качества снабжения предприятия ресурсами. Установление потребностей предприятия в ресурсах. Выбор решения «покупать или производить». Выбор поставщика ресурсов.
  • Тема 9. Проектирование сети распределения
    Проектирование распределительных товаропроводящих систем. Определение размеров зон потенциального сбыта продукции и услуг. Оптимизация каналов распределения продукции и услуг.
  • Тема 10. Реинжиниринг и оптимизация структуры цепи поставок
    Современные направления стратегического управления предприятиями. Схема и принципы управления логистическими бизнес-процессами. Выбор методов развития предприятия. Формиро-вание и оценка стратегии реинжиниринга.
  • Тема 11. Управление проектом внедрения системы проектирования цепей поставок
    Концепция управления проектом внедрение систем планирования цепей поставок. Ресурсно-функциональное управление проектом. Основные этапы проекта внедрения. Состав и результаты работ. Экономическая эффективность проектных решений
  • Тема 12. Информационная интеграция процессов при управлении цепями поставок
    APS-системы и SCM-над стройки корпоративных информационных систем ERP- класса. Единое ин формационное пространство. Электронный документооборот. Технологии автоматизи-рованной идентификации штриховых кодов RFID.
  • Тема 13. Управление рисками при проектировании сетевой структуры цепей поставки
    Классификация рисков и основы риск-менеджмента в цепях поставок. Мониторинг цепей поставок и управление рисками.
  • Тема 14. Рассмотрение бизнес-кейсов проектирования сетевой структуры цепей поставок
    Цель и задачи проектов. Структура цепей поставок рассматриваемых организаций. Этапы со-здания моделей. Результаты сценарного анализа.
  • Тема 15. Проектирование реверсивных и экологически-эффективных товаропроводящих си-стем
    Устойчивая структура развития. Учет выбросов загрязняющих веществ при планирования цепей поставок. Экологически-эффективные сети поставок.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Экзамен
  • неблокирующий Контрольная работа
  • неблокирующий Выполнение типовых задач
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.3 * Выполнение типовых задач + 0.2 * Контрольная работа + 0.5 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 320 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-009814-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/458672
  • Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 503 с. - (Серия «Зарубежный учебник»). ISBN 978-5-238-00569-5. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1028928

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Дыбская В. В., Сергеев В. И. ; Под общ. ред. Сергеева В.И. - ЛОГИСТИКА В 2 Ч. ЧАСТЬ 1. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 317с. - ISBN: 978-5-534-03586-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/logistika-v-2-ch-chast-1-445029
  • Под общ. ред. Лукинского В.С. - УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК В 2 Ч. ЧАСТЬ 1. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 307с. - ISBN: 978-5-9916-7964-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-zapasami-v-cepyah-postavok-v-2-ch-chast-1-433823
  • Под общ. ред. Лукинского В.С. - УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК в 2 ч. Часть 2. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 283с. - ISBN: 978-5-9916-7965-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-zapasami-v-cepyah-postavok-v-2-ch-chast-2-436531