• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

«Мы приветствуем студентов с разным образованием и опытом – важны готовность к упорной работе и мужество пробовать новое»

Доцент Светлана Кривохиж, одна из основателей программы «Бизнес и политика в современной Азии» - о причинах создания программы, успехах её первых выпускников и требованиях к абитуриентам.

«Мы приветствуем студентов с разным образованием и опытом – важны готовность к упорной работе и мужество пробовать новое»

Магистерская программа «Бизнес и политика в современной Азии» появилась в Питерской Вышке в 2017 году. Сейчас, спустя полгода после первого выпуска, можно подвести первые итоги работы программы, отметить успехи выпускников и поделиться планами на будущее. Сегодня мы обсуждаем эти и другие животрепещущие темы с доцентом Светланой Кривохиж. Светлана Валентиновна, будучи одной из основателей программы, прошла с ней весь путь начиная с разработки концепции учебного плана и продолжает принимать участие в её развитии. О причинах создания программы и будущих вызовах Светлана Валентиновна рассказала в интервью студентке 2 курса Дарье Воробьевой.

Д.В.: Светлана Валентиновна, в чем была причина создания программы «Бизнес и политика в современной Азии»? Почему, по Вашему мнению, было правильным и своевременным запустить такую программу в 2017 году?

С.К.: Думаю, время было выбрано идеально. Азия сейчас на подъеме и мы нуждаемся в специалистах, которые способны работать с азиатскими странами в разных областях – бизнес, культура, наука и т.д. Программа нацелена на то, чтобы дать все необходимые знания людям, которые хотели бы взаимодействовать с Азией сейчас или в будущем.

Д.В.: Как Вы оцениваете результаты на сегодняшний день? Удалось ли достичь цель, которую Вы (и другие сотрудники, участвовавшие в разработке программы) ставили изначально?

С.К.: Идея была в том, чтобы создать программу, которая сочетала бы теоретические курсы по культуре и политике Азии с практическими курсами по бизнесу, переговорам и т.д. Эти компоненты тесно связаны, и хорошие специалисты должны не только знать, как можно проверить надежность партнера по бизнесу, но и понимать, когда уместно процитировать Конфуция. Могу сказать, что вполне удовлетворена результатами – мы собрали сильную команду преподавателей, которые делают всё возможное, чтобы эта программа была полезна для студентов, и мы получаем позитивную обратную связь.

Д.В.: Каковы были главные вызовы, с которыми Вы столкнулись при разработке концепции и учебного плана программы?

С.К.: Главным вызовом была необходимость создавать концепцию с нуля – программ, подобных нашей, в мире очень немного, так что негде было черпать вдохновение или искать совета, мы были своего рода пионерами. Конечно, программа не была идеальной с самого начала, но мы совершенствуем учебный план каждый год, опираясь на наш опыт, обратную связь от студентов и консультации экспертов из бизнеса и востоковедения и африканистики.

Д.В.: Как Вы представляли себе студента, который придет на программу? Соответствуют ли реальные студенты изначальным ожиданиям? Было ли что-то, что удивило Вас или Ваших коллег в студентах, которые уже пришли на программу?

С.К.: Мы приветствуем студентов с разным образованием и опытом. Степень бакалавра востоковедения и африканистики не является необходимым требованием для поступления на нашу программу; гораздо важнее – готовность к упорной работе и мужество пробовать новое. Самым большим сюрпризом для меня и моих коллег стала гибкость и целеустремленность наших студентов – именно поэтому у нас есть примеры, когда студент с предыдущим образованием в области социальных наук к окончанию программы получает работу в сфере бизнеса.

Д.В.: По Вашему мнению, кто является основным потребителем, заказчиком программы (организации, государственные и частные компании, местные и федеральные власти)?

С.К.: Большинство студентов заинтересовано в получении работы в сфере бизнеса, и наша программа дает им все необходимые для этого навыки. Однако вместе с тем, студенты могут выбирать фокус своего обучения по программе, что позволит развить те навыки, которые понадобятся для работы в других областях, например, в академической сфере.

Д.В.: Была ли уже обратная связь от работодателей по поводу «качества» выпускников программы? Если да, то какая? Каковы каналы, позволяющие общаться с работодателями? Могут ли они участвовать или влиять на разработку и дальнейшую эволюцию учебного плана?

С.К.: В прошлом году у нас был первый выпуск, так что говорить об обратной связи пока рановато, но могу сказать, что 50% наших студентов нашли работу еще во время обучения благодаря нетворкингу и прохождению производственной практики.

Д.В.: Есть ли планы по внесению значительных изменений в программу или учебный план в ближайшем будущем?

С.К.: Да, у нас есть очень интересные планы по развитию программы, например, реализация программы двойного диплома с одним из иностранных университетов, но пусть это пока останется секретом.

Д.В.: Большое спасибо за интервью!

Благодарим Дарью Воробьеву за проведение интервью!