Тема «исследования и аналитика»

Управленческое мышление — это не врождённый талант и не набор готовых управленческих приёмов, а способность видеть взаимосвязи между людьми, ресурсами, процессами и результатами. В статье Андрей Иванович Федоров, начальник Управления дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, рассказывает, почему руководителю важно выходить за пределы очевидных решений, как осмыслять собственный опыт и какие условия помогают развивать управленческое мышление: рефлексия, практика на кейсах и сильная профессиональная среда.

ИДПО НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург и РБК Петербург провели круглый стол о трансформации корпоративного образования в условиях неопределенности. Эксперты рынка труда и HR-директора компаний обсудили, как готовить руководителей к принятию решений без «готовых карт», какие навыки — работа с ИИ, эмоциональный интеллект, адаптивность — выходят на первый план, и почему бизнес продолжает инвестировать в обучение даже в кризис

18 декабря в новом корпусе Питерской Вышки прошла конференция «Эффективность, рациональность, справедливость. Новые точки опоры в управлении персоналом 2026», где эксперты HR‑рынка, трудового права и корпоративного обучения обсудили, как перестраивать HR‑модель в условиях кадрового дефицита, ужесточения законодательства и роста ожиданий сотрудников. На фоне «жесткого» рынка труда 2025 года и хронического дефицита квалифицированных специалистов участники искали ответы на вопрос, как сделать мотивацию, корпоративную культуру и обучение реальными драйверами устойчивости бизнеса, а не набором разрозненных инициатив.​​