• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Общий менеджмент

2022/2023
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 3 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Основной целью курса является формирование у студентов системных представлений в области общего менеджмента современной организации, а также приобретение практических навыков применения различных методов и технологий управления на практике. В результате освоения дисциплины студенты смогут объяснить базовые понятия и теории менеджмента и соотношения между ними с использованием профессиональной терминологии, формулировать и распознавать базовые концепции менеджмента, определить элементы внутренней и внешней среды организации. Студенты будут иметь представление об основных методах их анализа, охарактеризовать основные типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования, проектировать и описывать бизнес-процессы и др. В рамках дисциплины предполагается освоение современных концепций краудсорсинга и agile-менеджмента, знакомство с современными технологиями решения управленческих задач и аналитическими инструментами менеджмента и глобальными вызовами современного менеджмента.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у студентов системные представления в области общего менеджмента современной организации
  • Сформировать умение использовать основную терминологию через призму истории развития концепций менеджмента в XX-XXI веках
  • Сформировать представления об основных элементах организационной структуры и факторах организационной динамики
  • Сформировать представления об управленческом цикле и базовых навыков анализа конкретных ситуаций для принятия решений
  • Сформировать у студента умение применения основных инструментов анализа в менеджменте
  • Сформировать представление о стратегическом управлении организацией
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знание ключевых концепций в области актуального менеджмента
  • Знание ключевых концепций и теорий в области классического и актуального менеджмента
  • Понимание актуальных и перспективных проблем в области развития современных организаций, в том числе организаций публичного сектора
  • Умение анализировать структуру и функции организации с целью принятия решений по конкретным вопросам менеджмента
  • Умение организовывать персонал для решения конкретных задач менеджмента
  • Умение прогнозировать и планировать управленческие действия в конкретных ситуациях
  • Умение формулировать гипотезы о зонах управленческого риска на основе анализа ситуации и представления о трендах
  • Умение адекватно использовать соответствующую терминологию
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Основные идеи менеджмента: классические концепции и современность
  • Организационная среда: структура и динамика
  • Цикл менеджмента: аналитика и принятие решений
  • Менеджерское поведение: лидерство и бизнес-этика
  • Актуальные технологии и подходы к управлению: управление знаниями, проекты, краудсорсинг, agile
  • Аналитические инструменты менеджмента
  • Стратегии в менеджменте
  • Глобальные принципы управления и вызовы менеджмента
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольная работа №1
    Тестирование в SMART LMS. Контрольная работа будет проводиться в форме тестирования по материалам курса (Тестовые задания могут содержать как открытые вопросы, так и вопросы на заполнение пропусков). 1. В контрольной работе применяется ограничение по времени на выполнение одного задания (время может отличаться в зависимости от задания, в среднем не более 1 мин на задание). 2. Во время проведения контрольной работы запрещается использование любых источников информации (как на бумажных, так и на электронных носителях).
  • неблокирующий Участие в групповой дискуссии
    Для успешного освоения дисциплины студенту необходимо тщательно проработать текущий учебный материал, изучить материалы лекций, прочитать рекомендованную основную и дополнительную литературу. Самостоятельная работа предполагает закрепление лекционного материала дома и дополнение знаний вспомогательными материалами. Преподаватель оценивает работу студентов в аудитории на семинарских занятиях: участие в дискуссиях, результаты устных опросов, презентации, правильность решения задач и кейсов как индивидуально, так и в рамках командной работы. Восстановление оценок за пропущенное занятие и пересдача заданий не производится.
  • неблокирующий Доклад
    Подготовка доклада представляет собой самостоятельную групповую работу 2-3 студентов. Доклад производится в виде презентации в формате PPT (или ином, по выбору студентов). Доклад по заранее выбранной теме включает сравнительный анализ взглядов отечественных и зарубежных авторов по теме, точку зрения самих студентов, выводы и визуализацию. Студенты накануне семинарского занятия, на котором предполагается презентация заранее подготовленного доклада, сообщают преподавателю по корпоративной почте о готовности доклада и требуемом времени для его презентации. Презентация доклада предъявляется другим студентам на семинарском занятии для последующего обсуждения затронутых в ней тем и /или кейсов, предложенных преподавателем. Презентация доклада предполагает выступление 8-10 минут с последующим обсуждением. Оценивается как сам доклад, так и ответы докладчиков на вопросы аудитории. При оценке доклада преподаватель руководствуется следующими критериями: • соответствие содержания выбранной теме; • наличие четкой и логичной структуры; • наличие авторской позиции по рассматриваемой проблематике; • обоснованность, аргументированность, доказательность высказываемых положений и выводов авторов; • наличие адекватных визуальных эффектов; • соответствие оформления презентации предъявляемым техническим требованиям (формат PPT, техническая возможность демонстрации, визуальная четкость, выделение рубрик (частей), наличие заголовков и нумерации слайдов, список источников, ссылки внутри презентации). • Характер и качество публичного выступления, сопровождаемого презентацией (умение донести информацию до слушателей). • Осуществление доклада в установленный срок ( соблюдение дедлайна сдачи презентации, тайминга выступления).
  • неблокирующий Контрольная работа №2
    Тестирование в SMART LMS. Контрольная работа будет проводиться в форме тестирования по материалам курса (Тестовые задания могут содержать как открытые вопросы, так и вопросы на заполнение пропусков). 1. В контрольной работе применяется ограничение по времени на выполнение одного задания (время может отличаться в зависимости от задания, в среднем не более 1 мин на задание). 2. Во время проведения контрольной работы запрещается использование любых источников информации (как на бумажных, так и на электронных носителях).
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 3 модуль
    0.25 * Доклад + 0.25 * Участие в групповой дискуссии + 0.25 * Контрольная работа №1 + 0.25 * Контрольная работа №2
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Абчук, В. А.  Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 239 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01757-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469886 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Абчук, В. А.  Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 249 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02141-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/471204 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Менеджмент : Учебник, Виханский, О.С., 2014
  • Менеджмент. Практикум : учебное пособие для вузов / Ю. В. Кузнецов [и др.] ; под редакцией Ю. В. Кузнецова. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 246 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00609-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469509 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Менеджмент. Практикум : учебное пособие для среднего профессионального образования / Ю. В. Кузнецов [и др.] ; под редакцией Ю. В. Кузнецова. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 246 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-02464-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/471002 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Теория менеджмента: Учебное пособие / Грибов В.Д., Веснин В.Р. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 357 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-16-009193-8 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/547983

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Москвитин, Г. И., Менеджмент — современная технология координации деятельности : сборник статей / Г. И. Москвитин. — Москва : Русайнс, 2020. — 211 с. — ISBN 978-5-4365-4702-2. — URL: https://book.ru/book/936034 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.
  • Трифонов, П.В., Новые подходы и исследования в операционном менеджменте : монография / П.В. Трифонов. — Москва : Русайнс, 2018. — 153 с. — ISBN 978-5-4365-1334-8. — URL: https://book.ru/book/926748 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.
  • Черкасская Г.В., Бадхен М.Л. - УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ 3-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2018 - 236с. - ISBN: 978-5-534-05153-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-konfliktami-415907