• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
04
Октябрь

Архитектура предприятия

2026/2027
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
3-й курс, 4 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Проектирование архитектуры предприятия позволяет адаптировать организации к изменениям. Применение системных методов обеспечивает связь стратегии компании с бизнес-логикой, ИТ-ландшафтом и инфраструктурой. В курсе рассматриваются стандарты управления архитектурой, включая цикл ADM TOGAF в сопоставлении с методом EAP, а также семантика и слои языка ArchiMate. Обучение охватывает как общее управление компанией, так и технологию поэтапной поставки изменений. Программа воспроизводит логику реализации проекта: занятия соответствуют архитектурным этапам с проработкой входящей информации и требований к результатам каждого шага. В ходе обучения изучаются методы сбора данных на предприятии и специфика анализа на конкретных этапах. В качестве примеров рассматриваются референтные модели (BIAN, eTOM, IT4IT). Такой подход позволяет освоить полный цикл проектирования — от анализа мотивации стейкхолдеров до формирования архитектурных решений, готовых к реализации.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Ознакомить обучающихся с теоретическими и методическими основами проектирования корпоративной архитектуры и возможностями их использования для адаптации организаций к изменениям. Развить навыки применения современных стандартов и инструментов моделирования для связывания стратегии компании с бизнес-логикой, ИТ-ландшафтом и инфраструктурой для поддержки принятия управленческих решений.
  • Аналитик, прошедший обучение, сможет участвовать в ключевых фазах жизненного цикла проекта (инициация, планирование, реализация), содействуя их архитектурной проработке на этапах ADM TOGAF. Это предполагает участие в подготовке архитектурного видения (фаза А) и описании бизнес-архитектуры и ИТ-систем (фазы B, C, D), что способствует уменьшению проектных рисков и выявлению отклонений от целевого состояния на ранних этапах.
  • Специалист также обучается системному подходу к формализации стратегии и архитектуры способностей предприятия, помогая определять ресурсы и функции, необходимые для реализации. Курс дает навыки для участия в наполнении каталогов процессов и функций, а также в подготовке предложений по их поддержке со стороны ИТ-решений. В рамках подхода EAP аналитик сможет участвовать в планировании переходов и определении последовательности внедрения компонентов ландшафта, поддерживая целостность архитектуры при поставке изменений.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Владеет стандартами управления архитектурой предприятия в рамках цикла ADM TOGAF и методов планирования EAP
  • Способен формулировать подходы к проектированию целевого состояния организации
  • Знает семантику и метамодель языка ArchiMate, понимает назначение его слоев и аспектов
  • Анализирует стратегию, мотивацию и бизнес-логику организации с помощью инструментов моделирования
  • Знает принципы построения каталогов процессов, функций и объектов данных в рамках корпоративной модели
  • Имеет практические навыки применения референтных моделей для решения задач проектирования в различных предметных областях
  • Умеет ставить и формализовать задачи по трансляции бизнес-требований в ИТ-инфраструктуру и технологический слой
  • Владеет методами GAP-анализа для выявления разрывов между текущим и целевым состоянием архитектуры
  • Способен проработать и формализовать поставку изменений с учетом целостности архитектуры на всех этапах жизненного цикла проекта
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Базовые понятия архитектуры предприятия и язык моделирования ArchiMate
  • Описание, анализ и проектирование модели предприятия
  • Бизнес-архитектура предприятия
  • ИТ-архитектура предприятия. Слой Приложений и Данных
  • Инфраструктура и Технологический слой
  • Стратегия и архитектура способностей.
  • Переходная модель. Реализация и миграция.
  • Референтные модели. Декомпозиция и поставки архитектуры для реализации
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольная работа 1
  • неблокирующий Контрольная работа 2
  • неблокирующий Тесты на СДО
  • неблокирующий Работа на семинарах
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 4th module
    0.25 * Контрольная работа 2 + 0.25 * Работа на семинарах + 0.25 * Тесты на СДО + 0.25 * Контрольная работа 1
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Зараменских, Е. П.  Архитектура предприятия : учебник для вузов / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян ; под редакцией Е. П. Зараменских. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 410 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-06712-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/493118 (дата обращения: 02.07.2026).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Арзуманян, М. Ю. Архитектура предприятия : учебное пособие / М. Ю. Арзуманян. — Санкт-Петербург : СПбГУТ им. М.А. Бонч-Бруевича, 2016. — 86 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/180250 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Авторы

  • Орлова Екатерина Дмитриевна