Кто читает:: Департамент информатики

Статус:: Курс по выбору

Когда читается:: 1-й курс, 3 модуль

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

В рамках курса рассматриваются различные аспекты управления IT-проектами: место IT-проектов в стратегическом управлении организацией. Вопрос формирования требованиий к IT-продукту рассматривается с точки зрения потребностей автоматизации бизнес-процессов. Студенты получают представление о видах IT-аутсорсинга, облачных технологиях (программное обеспечение как услуга), а также о проектах в жизненном цикле сервисной компании. При рассмотрении IT- проекта на стороне заказчика особое внимание уделяется целеполаганию, обеспечивающему связь IT-проекта со стратегией организации, управлению содержанием проекта, рискам, а также вопросам выбора подрядчика и типа контракта. На стороне подрядчика рассматривается управление требованиями к программному продукту, а также современные методы обеспечения качества продукта: непрерывная интеграция, разработка на основе тестирования. Также курс включает в себя темы, посвященные продуктовой разработке в IT (риски продуктовой разработки, управление продуктом). Курс носит теоретико-методический и инструментальный характер и направлен на создание теоретических и практических знаниий в области управления IT- проектами.

Цель освоения дисциплины

Цель: овладение студентами комплекса компетенций, необходимых для управления проектами в организациях любой сферы деятельности. Особое внимание уделяется гибким методологиям для реализации ИТ-проектов, а также методов, инструментов и технологий управления проектами на основе общепризнанных мировых стандартов.

Планируемые результаты обучения

студент будет иметь представление об управлении проектами как особой области знаний и профессиональной деятельности в организациях, направленных на эффективное решение конкретной задачи (проблемы) и приводящих к достижению целей организации.
студент получит представление об управлении проектами как особой области знаний и профессиональной деятельности в организациях, направленных на эффективное решение конкретной задачи (проблемы) и приводящих к достижению целей организации.
владеет основными подходами, технологиями, методами и инструментами разработки проектов и организации их реализации, понимает их особенности и области применения.
узнает о таких понятиях, как события, роли и артефакты в Scrum, получит базовые навыки работы с инструментом
узнает понятие фасилитации, а также её правила, принципы и законы
узнает о существующих методах генерации идей и их различиях
владеет soft-skills для корректной и эффективной коммуникации в ходе реализации проекта.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Понятие проекта
Тема 2. Продуктовый подход
Тема 3. Тема 3. Основы программного и портфельного управления
Тема 4. Scrum как самый распространенный фреймворк
Тема 5. Фасилитация (ит-специфика)
Тема 6. Методы генерации идей и проверки гипотез
Тема 7. Основные инструменты управления проектами

Элементы контроля

Домашнее задание №1
Домашнее задание №4
Домашнее задание №7
Домашнее задание №2
Домашнее задание №6
Домашнее задание №3
Домашнее задание №5
Защита итогового проекта
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

2024/2025 3rd module
0.05 * Домашнее задание №1 + 0.05 * Домашнее задание №2 + 0.05 * Домашнее задание №3 + 0.05 * Домашнее задание №4 + 0.05 * Домашнее задание №5 + 0.05 * Домашнее задание №6 + 0.05 * Домашнее задание №7 + 0.15 * Защита итогового проекта + 0.5 * Промежуточная аттестация

Список литературы

Авторы

Архимандритов Игорь Борисович

Магистерская программа «Проектирование и разработка высоконагруженных информационных систем»

Контакты:

Менеджмент ИТ-проектов

Программа дисциплины