We use cookies in order to improve the quality and usability of the HSE website. More information about the use of cookies is available here, and the regulations on processing personal data can be found here. By continuing to use the site, you hereby confirm that you have been informed of the use of cookies by the HSE website and agree with our rules for processing personal data. You may disable cookies in your browser settings.

  • A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

IT project management

2024/2025
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Delivered at:
Department of Informatics
Course type:
Elective course
When:
1 year, 3 module

Instructor


Холдорбекова Зарина Дилдоровна

Программа дисциплины

Аннотация

В рамках курса рассматриваются различные аспекты управления IT-проектами: место IT-проектов в стратегическом управлении организацией. Вопрос формирования требованиий к IT-продукту рассматривается с точки зрения потребностей автоматизации бизнес-процессов. Студенты получают представление о видах IT-аутсорсинга, облачных технологиях (программное обеспечение как услуга), а также о проектах в жизненном цикле сервисной компании. При рассмотрении IT- проекта на стороне заказчика особое внимание уделяется целеполаганию, обеспечивающему связь IT-проекта со стратегией организации, управлению содержанием проекта, рискам, а также вопросам выбора подрядчика и типа контракта. На стороне подрядчика рассматривается управление требованиями к программному продукту, а также современные методы обеспечения качества продукта: непрерывная интеграция, разработка на основе тестирования. Также курс включает в себя темы, посвященные продуктовой разработке в IT (риски продуктовой разработки, управление продуктом). Курс носит теоретико-методический и инструментальный характер и направлен на создание теоретических и практических знаниий в области управления IT- проектами.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель: овладение студентами комплекса компетенций, необходимых для управления проектами в организациях любой сферы деятельности. Особое внимание уделяется гибким методологиям для реализации ИТ-проектов, а также методов, инструментов и технологий управления проектами на основе общепризнанных мировых стандартов.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • студент будет иметь представление об управлении проектами как особой области знаний и профессиональной деятельности в организациях, направленных на эффективное решение конкретной задачи (проблемы) и приводящих к достижению целей организации.
  • студент получит представление об управлении проектами как особой области знаний и профессиональной деятельности в организациях, направленных на эффективное решение конкретной задачи (проблемы) и приводящих к достижению целей организации.
  • владеет основными подходами, технологиями, методами и инструментами разработки проектов и организации их реализации, понимает их особенности и области применения.
  • узнает о таких понятиях, как события, роли и артефакты в Scrum, получит базовые навыки работы с инструментом
  • узнает понятие фасилитации, а также её правила, принципы и законы
  • узнает о существующих методах генерации идей и их различиях
  • владеет soft-skills для корректной и эффективной коммуникации в ходе реализации проекта.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Понятие проекта
  • Тема 2. Продуктовый подход
  • Тема 3. Тема 3. Основы программного и портфельного управления
  • Тема 4. Scrum как самый распространенный фреймворк
  • Тема 5. Фасилитация (ит-специфика)
  • Тема 6. Методы генерации идей и проверки гипотез
  • Тема 7. Основные инструменты управления проектами
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание №1
  • неблокирующий Домашнее задание №4
  • неблокирующий Домашнее задание №7
  • неблокирующий Домашнее задание №2
  • неблокирующий Домашнее задание №6
  • неблокирующий Домашнее задание №3
  • неблокирующий Домашнее задание №5
  • неблокирующий Защита итогового проекта
  • блокирующий Промежуточная аттестация
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 3rd module
    0.05 * Домашнее задание №1 + 0.05 * Домашнее задание №2 + 0.05 * Домашнее задание №3 + 0.05 * Домашнее задание №4 + 0.05 * Домашнее задание №5 + 0.05 * Домашнее задание №6 + 0.05 * Домашнее задание №7 + 0.15 * Защита итогового проекта + 0.5 * Промежуточная аттестация
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Crisis management for software development and knowledge transfer, Zykov, S. V., 2016
  • Scrum : революционный метод управления проектами, Сазерленд, Д., 2023
  • Бизнес с нуля : метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес - модели, Рис, Э., 2023
  • Гибкое управление проектами и продуктами, Вольфсон, Б., 2017
  • Джей Джей Сазерленд - Scrum на практике - 9785001692607 - МИФ - 2022 - https://hse.miflib.ru/#/book/25820 - 25820 - МИФ
  • Идеальная IT-компания. Как из гиков собрать команду программистов - 978-5-496-00949-2 - Фитцпатрик Брайан, Коллинз-Сассмэн Бен - 2014 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/339945 - 339945 - iBOOKS
  • Инструменты управления проектами: Project Expert и Microsoft Project - 978-5-9775-0373-0 - Культин Н. - 2009 - Санкт-Петербург: БХВ-Петербург - https://ibooks.ru/bookshelf/335211 - 335211 - iBOOKS
  • Переговоры - фасилитация - медиация : учеб. пособие для вузов, Чумиков, А. Н., 2014
  • Продуктовый подход в управленческом учете и анализе в российских коммерческих банках : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.12, Волчков, А. Ю., 2011

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Alpina - 17858 - И. Волков; Р.Фитцпатрик - Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут? - 9785961409222 - Альпина Паблишер - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/17858
  • Scrum на практике, высокая продуктивность и результаты - прямо сейчас, пер. с англ. Ксении Пантелеевой ; науч. ред. Михаил Вязанкин, Левон Гончаров, 252 с., Сазерленд, Д. Д., 2022
  • The passionate programmer : creating a remarkable career in software development, Fowler, C., 2009
  • Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса - Алферов В.Н., Кован С.Е., Кочетков Е.П. и др. - НИЦ ИНФРА-М - 2024 - https://znanium.com/catalog/product/2052386 - 1862627 - ZNANIUM
  • Блистательный Agile : гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban, Коул, Р., 2019
  • Рис, Э. Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Э. Рис; Пер. с англ. А. Стативки. - 5-е изд. - Москва :Альпина Пабл., 2016. - 253 с. (Переплёт,с/о)ISBN 978-5-9614-5401-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/768886
  • Фасилитация на практике : как "добывать золото", работая с группами, Кайзер, Т., 2020
  • Чумиков А.Н. - Переговоры – фасилитация – медиация. Учебное пособие - 978-5-392-35692-8 - Проспект - 2021 - http://ebs.prospekt.org/book/45096 - 45096 - PROSPECT

Авторы

  • Архимандритов Игорь Борисович