Modern methods and tools of project management

2024/2025

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

Department of Business Informatics and Operations Management

Course type:

Compulsory course

When:

1 year, 1 module

Instructor

Александрова Александра Александровна

Программа дисциплины

Аннотация

Целью курса является приобретение обучающимися навыков применения современных методов и инструментов управления проектами и знаний в сфере технологий автоматизации задач управления проектами. Каждый проект должен быть ограничен во времени, иметь четкие критерии результатов с учетом характеристик получаемого продукта, учитывать потребности заинтересованных сторон. Содержание дисциплины включает вопросы, связанные с современными методами управления проектами, используемыми в международной практике, а также практическими аспектами применения инструментальных средств автоматизации управления проектами с использованием программного обеспечения MS Project.

Цель освоения дисциплины

• Знакомство с теоретическими основами и практическими аспектами управления проектами в условиях имеющихся временных, стоимостных и ресурсных ограничений.
• Развитие компетенций по практическому использованию современных методов и инструментов управления проектами на различных этапах жизненного цикла.
• Формирование навыков коммуникации с заинтересованными сторонами проектной деятельности и в рамках проектных групп, развить навыки формирования эффективной команды проекта.

Планируемые результаты обучения

• Умеет осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами
• Умеет определять цели, границы, окружение проекта
• Понимает жизненный цикл проекта и основные ограничения проектной деятельности
• Умеет применять математические и информационные модели, используемые в проектном управлении, методов планирования расписаний, оптимизации ресурсов и анализа рисков проектов
• Умеет оценивать необходимые ресурсы для проекта и их стоимость
• Умеет рассчитывать оценки временных параметров проекта с учетом и без учета ресурсных ограничений
• Умеет планировать бюджет проекта
• Умеет проводить мониторинг и анализ выполнения проекта
• Умеет идентифицировать, оценивать и диверсифицировать риски проекта
• умеет осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами
• умеет определять цели, границы, окружение проекта
• понимает жизненный цикл проекта и основные ограничения проектной деятельности
• умеет применять математические и информационные модели, используемые в проектном управлении, методов планирования расписаний, оптимизации ресурсов и анализа рисков проектов
• умеет оценивать необходимые ресурсы для проекта и их стоимость
• умеет рассчитывать оценки временных параметров проекта с учетом и без учета ресурсных ограничений
• умеет планировать бюджет проекта
• умеет проводить мониторинг и анализ выполнения проекта
• умеет идентифицировать, оценивать и диверсифицировать риски проекта

Содержание учебной дисциплины

• 1. Введение в проектную деятельность. Понятие управления проектами
• 2. Жизненный цикл проекта. Основные подходы к управлению проектами
• 3.Планирование проекта. Управление расписанием проекта
• 4. Управление стоимостью проекта
• 5. Управление рисками проекта. Управление качеством проекта. Анализ хода проекта.
• 6. Организационные формы управления проектами. Управление персоналом проекта. Стратегическое планирование для управления проектами

Элементы контроля

• Промежуточные тесты 0,2 от оценки
• Индивидуальный проект 0,3 от оценки
  Проект выполняется на протяжении всей продолжительности дисциплины по этапам. Предметную область для выполнения проекта обучающиеся выбирают самостоятельно и согласовывают с преподавателем. Задания по проекту выдаются преподавателем после каждой темы. Итоговый отчет по проекту должен быть сдан через Smart LMS или при недоступности системы по почте, а также защищен у преподавателя на практических занятиях.
• Экзамен 0,5 от оценки

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 1st module
  0.3 * Индивидуальный проект 0,3 от оценки + 0.2 * Промежуточные тесты 0,2 от оценки + 0.5 * Экзамен 0,5 от оценки

Список литературы

Рекомендуемая дополнительная литература

• Jürg Kuster, Eugen Huber, Robert Lippmann, Alphons Schmid, Emil Schneider, Urs Witschi, & Roger Wüst. (2015). Project Management Handbook. Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsrep&AN=edsrep.b.spr.mgmtpr.978.3.662.45373.5
• Maximini, D. (2018). The Scrum Culture : Introducing Agile Methods in Organizations (Vol. Second edition). Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1741933
• Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2016

Авторы

• Александрова Александра Александровна