Project seminar "Business architecture of the company"

2024/2025

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

Department of Business Informatics and Operations Management

Course type:

Compulsory course

When:

1 year, 1-4 module

Instructors

Андриенко Виктор Александрович

Махлин Дмитрий Евгеньевич

Олейниченко Андрей Витальевич

Олейниченко Елена Евгеньевна

Stoyanova, Olga

Тисенков Алексей Петрович

Чмырев Андрей Юрьевич

Программа дисциплины

Аннотация

Проектный семинар направлен на углубление и закрепление компетенций в области бизнес-инжиниринга, приобретаемых в процессе изучения дисциплин ОП «Бизнес- и ИТ-архитектура высокотехнологичных компаний». Практическая направленность семинара определяется рассмотрением реальных кейсов, поэтому результаты семинара также могут применяться для работы студентов в научно-учебных лабораториях, различных инициативных проектах и в коллективной научно-исследовательской деятельности университета.

Цель освоения дисциплины

• Систематизация знаний и совершенствование практических навыками на уровне, позволяющем решать задачи проектирования и совершенствования бизнес-архитектуры компании в ответ на изменяющиеся условия внешней среды, включая развитие цифровых технологий. В процессе освоения материалов курса используются знания, полученные в результате изучения следующих дисциплин: Система процессного управления в компании, Бизнес-инжиниринг и архитектура предприятия. Знания, полученные на проектном семинаре, используются при выполнении проекта «Совершенствование бизнес-архитектуры компании».

Планируемые результаты обучения

• Проводит анализ проблем компании, используя формализованные методы и инструменты
• Выполняет моделирование бизнес-архитектуры с использованием различных нотаций
• Проводит анализ бизнес-архитектуры и выявляет узкие места
• Предлагает решения по совершенствованию бизнес-архитектуры

Содержание учебной дисциплины

• 1. Формализованный анализ проблем.
• 2. Системное описание целей, задач, ожидаемых результатов и ключевых показателей эффективности
• 3. Моделирование бизнес-архитектуры
• 4. Направления улучшений бизнес-архитектуры

Элементы контроля

• Промежуточная аттестация 1 семестр
  Контроль осуществляется в форме проверки на семинарах результатов выполнения выданных заданий в форме письменных отчетов по заданию и ответов на вопросы преподавателя.
• Промежуточная аттестация 2 семестр
  Итоговая оценка выставляется как среднее арифметическое оценок за каждое из заданий, выставляемых по критериям, приведенным ниже.

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 4th module
  0.5 * Промежуточная аттестация 1 семестр + 0.5 * Промежуточная аттестация 2 семестр

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Зараменских, Е. П.  Архитектура предприятия : учебник для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян ; под редакцией Е. П. Зараменских. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 410 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-06712-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/441150 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

• Кутергин, В. А. Бизнес-инжиниринг. Модельная интерпретация управления изменениями : учебное пособие для вузов / В. А. Кутергин. — Санкт-Петербург : Лань, 2022. — 396 с. — ISBN 978-5-8114-8531-4. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/193355 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Авторы

• Будько Виктория Александровна
• Чмырев Андрей Юрьевич
• Стоянова Ольга Владимировна
• Васильева Татьяна Александровна
• Шумбаров Михаил Валерьевич