• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Project seminar "Business architecture of the company"

2024/2025
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Delivered at:
Department of Business Informatics and Operations Management
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 1-4 module

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Проектный семинар направлен на углубление и закрепление компетенций в области бизнес-инжиниринга, приобретаемых в процессе изучения дисциплин ОП «Бизнес- и ИТ-архитектура высокотехнологичных компаний». Практическая направленность семинара определяется рассмотрением реальных кейсов, поэтому результаты семинара также могут применяться для работы студентов в научно-учебных лабораториях, различных инициативных проектах и в коллективной научно-исследовательской деятельности университета.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Систематизация знаний и совершенствование практических навыками на уровне, позволяющем решать задачи проектирования и совершенствования бизнес-архитектуры компании в ответ на изменяющиеся условия внешней среды, включая развитие цифровых технологий. В процессе освоения материалов курса используются знания, полученные в результате изучения следующих дисциплин: Система процессного управления в компании, Бизнес-инжиниринг и архитектура предприятия. Знания, полученные на проектном семинаре, используются при выполнении проекта «Совершенствование бизнес-архитектуры компании».
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Проводит анализ проблем компании, используя формализованные методы и инструменты
  • Выполняет моделирование бизнес-архитектуры с использованием различных нотаций
  • Проводит анализ бизнес-архитектуры и выявляет узкие места
  • Предлагает решения по совершенствованию бизнес-архитектуры
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Формализованный анализ проблем.
  • 2. Системное описание целей, задач, ожидаемых результатов и ключевых показателей эффективности
  • 3. Моделирование бизнес-архитектуры
  • 4. Направления улучшений бизнес-архитектуры
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Промежуточная аттестация 1 семестр
    Контроль осуществляется в форме проверки на семинарах результатов выполнения выданных заданий в форме письменных отчетов по заданию и ответов на вопросы преподавателя.
  • неблокирующий Промежуточная аттестация 2 семестр
    Итоговая оценка выставляется как среднее арифметическое оценок за каждое из заданий, выставляемых по критериям, приведенным ниже.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 4th module
    0.5 * Промежуточная аттестация 1 семестр + 0.5 * Промежуточная аттестация 2 семестр
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Зараменских, Е. П.  Архитектура предприятия : учебник для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян ; под редакцией Е. П. Зараменских. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 410 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-06712-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/441150 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Кутергин, В. А. Бизнес-инжиниринг. Модельная интерпретация управления изменениями : учебное пособие для вузов / В. А. Кутергин. — Санкт-Петербург : Лань, 2022. — 396 с. — ISBN 978-5-8114-8531-4. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/193355 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Авторы

  • Васильева Татьяна Александровна
  • Стоянова Ольга Владимировна
  • Будько Виктория Александровна
  • Чмырев Андрей Юрьевич
  • Шумбаров Михаил Валерьевич