Delivered at:: Department of Management

Course type:: Compulsory course

When:: 3 year, 1 module

Instructors

Александрова Александра Александровна

Лейно Александра Андреевна

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Целью курса является приобретение обучающимися навыков применения современных методов и инструментов управления проектами и знаний в сфере технологий автоматизации задач управления проектами. Каждый проект должен быть ограничен во времени, иметь четкие критерии результатов с учетом характеристик получаемого продукта, учитывать потребности заинтересованных сторон. Содержание дисциплины включает вопросы, связанные с современными методами управления проектами, используемыми в международной практике, а также практическими аспектами применения инструментальных средств автоматизации управления проектами с использованием программного обеспечения MS Project.

Цель освоения дисциплины

знакомство с теоретическими основами и практическими аспектами управления проектами в условиях имеющихся временных, стоимостных и ресурсных ограничений;
развитие компетенций по практическому использованию современных методов и инструментов управления проектами на различных этапах жизненного цикла;
формирование навыков коммуникации с заинтересованными сторонами проектной деятельности и в рамках проектных групп, развить навыки формирования эффективной команды проекта.

Планируемые результаты обучения

умеет осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами
умеет определять цели, границы, окружение проекта
понимает жизненный цикл проекта и основные ограничения проектной деятельности
умеет применять математические и информационные модели, используемые в проектном управлении, методов планирования расписаний, оптимизации ресурсов и анализа рисков проектов
умеет оценивать необходимые ресурсы для проекта и их стоимость
умеет рассчитывать оценки временных параметров проекта с учетом и без учета ресурсных ограничений
умеет планировать бюджет проекта
умеет проводить мониторинг и анализ выполнения проекта
умеет идентифицировать, оценивать и диверсифицировать риски проекта

Содержание учебной дисциплины

1. Введение в проектную деятельность. Понятие управления проектами
2. Жизненный цикл проекта. Основные подходы к управлению проектами
3.Планирование проекта. Управление расписанием проекта
4. Управление стоимостью проекта
5. Управление рисками проекта. Управление качеством проекта. Анализ хода проекта.
6. Организационные формы управления проектами. Управление персоналом проекта. Стратегическое планирование для управления проектами
7. Гибкие методы управления проектами

Элементы контроля

Промежуточные тесты
Индивидуальный проект
Проект выполняется на протяжении всей продолжительности дисциплины по этапам. Предметную область для выполнения проекта обучающиеся выбирают самостоятельно и согласовывают с преподавателем. Задания по проекту выдаются преподавателем после каждой темы. Итоговый отчет по проекту должен быть сдан через Smart LMS.
Экзамен
Экзамен проводится в компьютерном классе с использованием системы Smart LMS. Экзамен представляет собой тест с вопросами, которые охватывают весь курс, с одним правильным вариантом ответа. Экзаменационный билет включает в себя 20 тестовых вопросов с вариантами ответа, оцениваемых в 0.5 балла.

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 1 модуль
0.3 * Индивидуальный проект + 0.2 * Промежуточные тесты + 0.5 * Экзамен

Bachelor’s Programme 'Logistics and Supply Chain Management'

Project Management

Instructors

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература