Станислав Новожёнов: «В начале нужно браться за всё. Какими бы рутинными ни были задачи, нужно проявлять инициативу»

О выборе пути: от госуправления к маркетингу

София: Стас, привет! Расскажи о себе. Как ты поступил в Вышку?

Станислав: Я учусь на 4 курсе ОП «Управление и аналитика в государственном секторе». Поступал по олимпиаде, это классический путь. Адаптация проходила плавно: на первом курсе участвовал в большом количестве внеучебных активностей — от дебатов до ЦРК. Первые полгода было непросто, а дальше уже стало легче.

София: Ты учишься на госуправлении, но твоя основная сфера — маркетинг. Как так вышло?

Станислав: Мне изначально импонировала профессия маркетолога. Внутри неё очень много дисциплин — от аналитики до креатива. Идеальный маркетолог — это тот, кто разбирается и в цифрах, и в творчестве. Мой карьерный трек не связан с основной программой, но она дала мне базу по аналитике, которую я сейчас применяю в маркетинге.

О первом опыте работы и стратегии раннего карьерного старта

София: Как ты нашёл свою первую стажировку? Это было на первом курсе?

Станислав: Да, летом первого курса. Благодаря программе менторства я устроился в отдел маркетинга в «Свеза». Получил первый опыт. На втором курсе пытался пробиться в банк, но потом сложилось с Пулково — туда я попал через Центр развития карьеры. Устроился в отдел маркетинга и связей с общественностью на должность специалиста по маркетингу по электронной почте. Там был основной прогресс и углубление в маркетинговый инструментарий.

София: Ты довольно рано стал заниматься своим карьерным треком. Что для тебя стало триггером, чтобы начать заниматься этим с первого курса?

Станислав: Целеустремлённость и энергичность. Ещё в школе я понял, что развивать карьеру нужно уже в начале университета, а не ждать третьего-четвёртого курса, когда будет официальная практика. Те, кто начинают раньше, имеют больше опыта и быстрее прогрессируют. Даже если у них нет большого бэкграунда в крупных компаниях, есть кейсы, чемпионаты, призовые места в олимпиадах. Это стало моим драйвером.

София: Что ты вынес из своего опыта первой стажировки?

Станислав: Главный вывод — в начале нужно браться за всё. Какими бы рутинными ни были задачи, всегда хочется креативить и анализировать. Не все задачи нравятся, но в начале нужно напрягаться, вкалывать и проявлять инициативность.

О стажировках и стратегическом выборе

София: Расскажи подробнее про твои стажировки.

Станислав: В Пулково я проработал четыре месяца. Там удалось развить коммуникации через электронную почту: запустить рассылки, набрать первую аудиторию подписчиков.

Дальше я переосмыслил свой трек и понял, что стоит идти в маркетинговые агентства, а не сразу в крупные компании. В них проще пробиться и быстрее расти. На третьем курсе я устроился в Advertalyze (Адверталайз) — агентство цифрового маркетинга, которое работает с ВТБ, Мосбиржей и другими крупными компаниями. Это произошло благодаря Центру развития карьеры: руководитель агентства приходил на Высшую школу карьеры, и контакт с ним помог устроиться через год. Конкретно вакансии под меня не было — её создали с нуля.

Я работал в связях с общественностью, потому что нужно было с чего-то начинать. Это не совсем то, к чему я иду в маркетинге — я больше склонен к аналитике. Мы занимались повышением узнаваемости бренда, продвигали агентство на подкасты и конференции, запускали свой подкаст, развивали соцсети.

Сейчас я вернулся в Пулково на позицию специалист по продвижению бренда работодателя — развиваю бренд компании для студентов.

София: Очень классный опыт! А если представить, что тебе нужно было бы повторить свой путь, что бы ты сделал иначе?

Станислав: Я бы советовал идти сначала в агентство. Маркетинговое сообщество не такое большое, особенно в Питере, где все друг друга знают. В агентствах проще пробиться и быстрее расти. Прокачиваться в агентстве, а потом идти в крупные компании или оставаться там.

О насмотренности и комплексном подходе

София: Что, на твой взгляд, важнее на старте — углубиться в конкретную сферу маркетинга или подходить к развитию в маркетинге комплексно?

Станислав: Комплексно. Весь маркетинг начинается с базовой аналитики: анализ конкурентов, рынка, целевой аудитории, создание УТП. Нужно понимать маркетинг в целом. А углубиться в любой инструмент всегда можно, это не так сложно. Инструменты меняются, платформы замедляют или блокируют, поэтому узкие навыки могут резко стать неактуальными.

София: Что нужно делать, чтобы быть востребованным маркетологом?

Станислав: Постоянно качать насмотренность. Не только понимание того, что ты делаешь в компании, но и всего, что происходит в мире маркетинга в России и на зарубежных рынках. Мониторить и черпать инсайты. Плюс инициативность в своих проектах, расширение круга контактов, нетворкинг на конференциях и мероприятиях.

О клубе настольного тенниса

София: Я знаю, что ты стал основателем клуба настольного тенниса в Вышке. Расскажи про это подробнее. Как пришла идея?

Станислав: На первом курсе я увидел большой спрос на теннис и узнал, что секции нет. Собрал первых заинтересованных ребят, мы сделали логотип, группу, нам дали финансирование под первые тренировки. Дальше пошёл рост: дали тренера, тренировки стали больше, мы начали участвовать в большем количестве турниров.

За три с половиной года сообщество выросло с нуля до почти 700 подписчиков ВК и больше 250 активных участников в Telegram (Телеграм) — тех, кто реально ходит постоянно.

София: Что тебе дал этот опыт как маркетологу?

Станислав: Прокачку копирайтинга и навыков маркетинга в социальных сетях — нужно вести группу, делать классный контент, популяризировать теннис через рекламные активности. Искать людей в команду — это управленческие навыки. Плюс есть сборная по теннису, которая требует тренировок и участия в турнирах — организационные моменты.

О ключевых навыках и саморазвитии

София: Какие ключевые навыки ты вынес из своего опыта учёбы и стажировок?

Станислав: Во-первых, прокачивать насмотренность — интересоваться тем, что происходит в мире, не быть в одном потоке. Это позволяет генерировать нестандартные идеи и гипотезы.

Во-вторых, инициативность и любознательность. На ранних этапах карьеры важно показывать, что ты не просто работаешь за зарплату, а хочешь давать ценность компании. Крутые руководители это видят и хотят таких сотрудников развивать.

В-третьих, умение быстро анализировать информацию, критически воспринимать, выдвигать гипотезы и их тестировать. Одно дело — рассказать, что улучшить, другое — реально взять и довести до результата.

София: У тебя есть какие-то привычки, которые помогают тебе сохранять активность и продуктивность?

Станислав: Всё начинается с нормального питания, сна и спорта. Это база, без которой советы по саморазвитию не работают.

Затем — детокс от гаджетов. За 15–30 минут до сна не взаимодействовать с ноутбуком или телефоном, и так же с утра. Это помогает настроиться на день и хорошо спать.

И самое полезное — вести дневник и рефлексировать. Это помогает понять, куда ты двигаешься, на чём фокус. Базово — раз в неделю анализ на 15–30 минут. Записываешь по сферам жизни: что продвинул, на чём фокус, чем гордишься, что не получилось.

София: Ты упоминал, что читаешь книги по саморазвитию. Какие три книги порекомендуешь?

Станислав: Первая — «Просто делай, делай просто» Оскара Хартмана. Очень мотивирующая книга, разбирает много кейсов, на каждой странице классные цитаты и примеры, которые можно взять и сразу использовать.

Вторая — «Жизнь, игра и продуктивность» Али Абдала. О выстраивании привычек через игровую составляющую, чтобы это не было строгой рутиной, а приносило удовольствие. Много конкретных примеров, можно выбрать подходящие инструменты.

Третья — «Джедайские техники» Максима Дорофеева. База по планированию и тайм-менеджменту. Описывает всё, что нужно знать, без сложных схем. Книгу советуют во многих топовых компаниях. Главное — не просто прочитать и закрыть, а хотя бы одну мысль применить на практике, иначе время потрачено впустую.

О планах и рекомендациях

София: Что ты посоветуешь первокурснику на непрофильной программе, который хочет пойти в маркетинг?

Станислав: Во-первых, искать единомышленников через университет или городские мероприятия. Кейс-чемпионаты — там всегда нужны маркетологи.

Во-вторых, знать базу: курсы по маркетингу, терминологию, аналитику целевой аудитории, рынка, конкурентов.

В-третьих, постоянно действовать: читать профильные каналы, слушать подкасты. Качать резюме — добавлять студенческие проекты и внеучебку. Ходить на собеседования. Нужно искать стажировку с первого курса, потому что ты просто накапливаешь опыт собеседований и составления резюме. Это помогает в дальнейшем, даже если ты никуда не устроился.

И самое главное — в начале лучше идти в агентства, а не сразу в компании. Из агентств потом проще берут в компании.

София: Какие у тебя планы на будущее?

Станислав: Планирую углубляться в результативный маркетинг, поступать в магистратуру по целевому направлению. Мне нравится корпоративная среда, хочу работать в компании, чьими продуктами я пользуюсь и чьи ценности разделяю. В перспективе, возможно, уход на фриланс, как многие крупные маркетологи. Но пока — развитие в компании.