Илья Трофимов: Консалтинг VS. инхаус
— Юристы вечно ведут спор о том, что же круче: работать в консалтинге или быть инхаус-юристом. В чём же их различие?
— Это вопрос из серии: «Что было вначале: курица или яйцо?» или «Кого ты больше любишь: маму или папу?». Я считаю, что и консалтинг, и инхаус — это состояние души. Есть разные люди, кому-то нравится одно, кому-то другое. Это не хорошо и не плохо.
Определённо, у этих двух форм есть сходства. И там, и там вы будете заниматься юриспруденцией, и там, и там у вас будет начальство и, возможно, какие-то подчинённые. Везде вы будете заниматься судебной деятельностью, хотя, что для консалтинга, что для инхауса, это далеко не факт. А вот, что касается отличий, это две совершенно разные истории. Работая инхаус-юристом, вы станете востребованным специалистом в какой-то своей сфере. Вы станете экспертом, и это будет очень круто — вы получите удовольствие, будете участвовать в семинарах, вести круглые столы, и мало кто будет известнее вас в этой сфере.
Консалтинг, в свою очередь, для меня всегда был вызовом. Я говорю всем, кто устраивается на работу в мой отдел, что консалтинг — это здорово, потому что сколько бы лет вы не работали в консалтинге, всегда будет то, чего вы не знаете (а я проработал в консалтинге 12 лет). И с этим «не знаешь» вы сталкиваетесь очень часто, потому что вы не можете быть специалистом во всех отраслях права, но вы можете получать удовольствие от того, что клиент задаёт какой-то вопрос, и вы должны в короткие сроки найти на него качественный ответ и предоставить клиенту услугу высочайшего стандарта. И это важно, потому что юристов много, и наше главное отличие — уровень и качество услуг, которые мы предоставляем. Консалтинг позволяет всегда быть в тонусе, в состоянии, когда ваш мозг должен всегда работать и постоянно находить ответы на новые вопросы. Безусловно, в консалтинге также выше уровень стресса, потому что вы всегда работаете на клиентов, которые бывают очень разными, и вам, как хорошим специалистам, нужно постоянно искать «ключик» к каждому. Как говорят, хороший специалист — тот, у которого «связка ключей» для клиентов тяжелее.
Кроме того, работая в консалтинге, вы всегда взаимодействуете с разными отраслями. Конечно, в разных компаниях работа строится по-разному: где-то есть деление на практики или отрасли, но где-то этого нет. Например, в моей компании, мы работаем с совершенно разными клиентами: в сфере логистики, недвижимости, пищевой промышленности и интертеймента — и во всех юридических аспектах этой деятельности надо разбираться. В консалтинге вы живёте жизнью клиента и смотрите на всё его глазами. Так или иначе, вам приходится разбираться сразу во всех отраслях, с которыми взаимодействует компания, и понимать, чем живут все эти разные и непохожие друг на друга бизнесы. Да, конечно, это сложно, и безусловно вы не сможете стать высококлассным экспертом сразу во всех областях, но вы эксперт в юриспруденции и сможете оперативно и качественно применять свои знания во всех этих областях.
— Какая форма, по Вашему мнению, имеет больше преимуществ?
— На самом деле, тут каждому своё. И работая в консалтинге, и будучи инхаус-юристом можно построить блестящую карьеру, надо выбирать то, что больше подходит по душе, там вы и найдёте больше преимуществ именно для себя.
— С каким опытом работы юристом проще открыть свой бизнес?
— Опять мне хочется сказать, что с опытом работы в консалтинге, но на самом деле это спорно. Зависит от сферы вашего будущего бизнеса, и может быть, у юристов, ранее работающих в инхаусе, будет даже больше преимуществ. Потому что, когда ты специализируешься на одной сфере, ты изучаешь её тонкости, ты понимаешь, как работают те или иные механизмы в конкретном бизнесе. Однако если вы решите открыть «многопрофильный» бизнес, то скажу, что скорее опыт в консалтинге будет важнее, просто потому что вы будете намного шире смотреть на всё, что происходит в мире бизнеса.
— А с чего лучше начинать работу молодым специалистам?
— Я всегда, когда беру на работу молодых специалистов, готов рассмотреть и тех, кто работал ранее в консалтинге, и тех, кто работал инхаус-юристом. Как ни странно, но в этой «гонке» будет меньше шансов у тех, кто работал в государственном секторе, хотя многие коллеги могут со мной не согласиться. Как правило, государственная система просто не даёт такой гибкости, которую даёт и требует бизнес, поэтому, если вы хотите в будущем прийти в какую-нибудь крутую консалтинговую компанию или просто большую компанию в качестве инхаус-юриста, я бы советовал начинать именно с частного бизнеса, причём небольшого. Объясню свою позицию: чем меньше компания, в которой вы работаете, тем меньше сотрудников и меньше «разделения труда», соответственно, вам поручают больше заданий и возлагают больше ответственности, а в результате вы получаете гораздо больше опыта.
Не так важно, где вы начнёте свою карьеру, важно просто её начать, а лучше начать ещё в студенческие годы, даже если бесплатно, поверьте, ваш опыт потом окупится сполна.