• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

НИУ ВШЭ в Санкт-ПетербургеПрограммы магистратурыСанкт-Петербургская школа экономики и менеджмента

РУС
Версия для слабовидящихВерсия для слабовидящихЛичный кабинет сотрудника ВШЭПоиск

38.04.01 Экономика

Магистерская программа

Экономика и бизнес-консалтинг

Фундаментальные принципы прикладного анализа в маркетинге

2026/2027
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
6
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
2-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина формирует у студентов способность принимать маркетинговые решения на данных. В основе курса — принцип, при котором аналитика выводится не из набора инструментов, а из фундаментальных детерминантов маркетинга: сущностей “клиент” и “конверсия” как носителей свойств и производителей данных универсальной прикладной бизнес-модели компании (клиент, ценностное предложение, цепочка создания ценности, механика получения выгоды), архитектуры трафика и воронки, набора особенностей перформанс-каналов, классификации метрик и приведения их в дерево метрик с доказанными связями Курс построен как сквозная практика: результат каждого блока становится входными данными для следующего, а итогом является связная аналитическая модель маркетинга бизнеса.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цели освоения - Освоение логики бизнес-моделирования как основы маркетинговых решений (модель Гассмана — Франкенбергера, концепция jobs-to-be-done К. Кристенсена) - Формирование навыка описания архитектуры трафика: воронки, конверсии, носителей ключевых свойств клиента и фактора времени - Освоение парадигмы прикладной аналитики и иерархии её видов; формирование навыка постановки аналитической задачи - Освоение перформанс-аналитики: воронок платных каналов, их инвентарных ограничений, анализа медиаплана и перехода от мультиканальности к омниканальности и Marketing Mix Modeling - Освоение современной классификации метрик и методологии построения дерева метрик с проверкой связей между метриками - Освоение структуры стратегического анализа и методологии наполнения его фреймов метриками
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Описывает бизнес-модель компании или продукта по четырём элементам и формулирует ценностное предложение через задачу клиента (JTBD)
  • Выводит из бизнес-модели ключевую метрику (North Star) и горизонт оценки маркетинговых усилий
  • Структурирует воронку от осведомлённости до конверсии, различает конверсионные метрики и метрики состояния воронки
  • Объясняет атрибуцию как набор правил распределения результата
  • Различает виды аналитики и корректно ставит аналитическую задачу с указанием базы сравнения и ограничений данных
  • Читает и оценивает медиаплан, различает инвентарные и экстра-инвентарные возможности рекламных платформ
  • Отличает мультиканальность от омниканальности и описывает требования сквозной аналитики к идентификации клиента
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Бизнес-моделирование
  • 2. Архитектура трафика: воронка и носители ключевых свойств
  • 3. Прикладная аналитика
  • 4. Метрики и дерево метрик
  • 5. Стратегический анализ и наполнение фреймов метриками
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Итоговый проект
    Формат: защита сквозного аналитического проекта по одной компании или продукту: описание бизнес-модели архитектура воронки, свойства клиента и свойства конверсии аналитический контур и разбор медиаплана дерево метрик с обоснованием связей заполнение фрейма стратегического анализа Работа оформляется как аналитический бизнес-отчет.
  • неблокирующий Активность на семинарах
  • неблокирующий Итоговый экзамен
  • неблокирующий Домашние задания
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 2nd module
    0.25 * Итоговый экзамен + 0.25 * Итоговый проект + 0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Домашние задания
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Трансформация бизнес-модели : пер. с англ., , 2021

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Кристенсен К.М., Холл Т., Диллон К. и др. - Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам - 978-5-9614-6473-3 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473287 - 473287 - ZNANIUM
  • Современный стратегический анализ, Грант, Р., 2024

Авторы

  • Бродская Наталья Николаевна