Менеджеры по продуктам обычно отвечают за глобальную стратегию продукта, приоритизацию функций и окончательную версию продукта. Управленцы-продуктовики создают идеи и инициативы, чтобы помочь достигать стратегии и целей с использованием дорожных карт (product roadmaps) и управлять бэклогом (product backlog). Менеджер проекта обычно меньше ориентируются на конкретные цели продукта. Его главная ответственность – это сам проект. Project manager получает инициативы и функции продукта для разработки и утверждения таймлайна. В его ответственности – риски, потенциальные ограничения, ресурсы и масштаб задач. Курс посвящен более детальному разбору ролей, понятий и зон ответственности в рамках проектного и продуктового менеджмента.
Программа дисциплины
Аннотация