• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Theory and practice of project management

2023/2024
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Course type:
Elective course
When:
4 year, 2 module

Программа дисциплины

Аннотация

Целью курса является приобретение обучающимися навыков применения современных методов и инструментов управления проектами и знаний в сфере технологий автоматизации задач управления проектами. Каждый проект должен быть ограничен во времени, иметь четкие критерии результатов с учетом характеристик получаемого продукта, учитывать потребности заинтересованных сторон. Содержание дисциплины включает вопросы, связанные с современными методами управления проектами, используемыми в международной практике, а также практическими аспектами применения инструментальных средств автоматизации управления проектами с использованием программного обеспечения MS Project.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • • знакомство с теоретическими основами и практическими аспектами управления проектами в условиях имеющихся временных, стоимостных и ресурсных ограничений
  • • развитие компетенций по практическому использованию современных методов и инструментов управления проектами на различных этапах жизненного цикла
  • • формирование навыков коммуникации с заинтересованными сторонами проектной деятельности и в рамках проектных групп, развить навыки формирования эффективной команды проекта
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • умеет осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами;
  • • умеет определять цели, границы, окружение проекта;
  • • понимает жизненный цикл проекта и основные ограничения проектной деятельности;
  • • умеет применять математические и информационные модели, используемые в проектном управлении, методов планирования расписаний, оптимизации ресурсов и анализа рисков проектов;
  • • умеет оценивать необходимые ресурсы для проекта и их стоимость;
  • • умеет рассчитывать оценки временных параметров проекта с учетом и без учета ресурсных ограничений;
  • • умеет планировать бюджет проекта;
  • • умеет проводить мониторинг и анализ выполнения проекта;
  • • умеет идентифицировать, оценивать и диверсифицировать риски проекта.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Введение в проектную деятельность. Понятие управления проектами
  • 2. Жизненный цикл проекта. Основные подходы к управлению проектами
  • 3.Планирование проекта. ИСР
  • 4. Организационные формы управления проектами. Управление стоимостью проекта
  • 5. Управление рисками проекта.
  • 6. Управление командой и коммуникациями .Гибкие методы управления проектами
  • 7. Управление качеством проекта. Завершение проекта
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Промежуточные тесты
    Учебный период. Проводится в компьютерном классе с использованием системы Smart LMS или при недоступности системы на распечатанных листах.
  • неблокирующий Индивидуальный проект
    Проект выполняется на протяжении всей продолжительности дисциплины по этапам. Предметную область для выполнения проекта обучающиеся выбирают самостоятельно и согласовывают с преподавателем. Задания по проекту выдаются преподавателем после каждой темы. Итоговый отчет по проекту должен быть сдан через Smart LMS или при недоступности системы по почте, а также защищен у преподавателя для получения оценки на практических занятиях.
  • неблокирующий Экзамен
    Экзамен проводится в компьютерном классе с использованием системы Smart LMS.Экзамен представляет собой тест с вопросами, которые охватывают весь курс, с одним правильным вариантом ответа. Экзаменационный билет включает в себя 20 тестовых вопросов с вариантами ответа, оцениваемых в 0.5 балла.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 2 модуль
    0.3 * Индивидуальный проект + 0.2 * Промежуточные тесты + 0.5 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общей редакцией Е. М. Роговой. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 383 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00436-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510590 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Jürg Kuster, Eugen Huber, Robert Lippmann, Alphons Schmid, Emil Schneider, Urs Witschi, & Roger Wüst. (2015). Project Management Handbook. Springer.
  • Maximini, D. (2018). The Scrum Culture : Introducing Agile Methods in Organizations (Vol. Second edition). Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1741933
  • Project Management Institute. (2019). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (HINDI). [N.p.]: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2240462
  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие - Ильина О. Н. - Вузовский учебник - 2019 - https://znanium.com/catalog/product/1018367 - 1057788 - ZNANIUM
  • Поляков, Н. А.  Управление инновационными проектами : учебник и практикум для вузов / Н. А. Поляков, О. В. Мотовилов, Н. В. Лукашов. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 384 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15534-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/511434 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Управление проектами от А до Я - Ньютон Р. - Альпина Паблишер - 2016 - https://znanium.com/catalog/product/926069 - 518891 - ZNANIUM