We use cookies in order to improve the quality and usability of the HSE website. More information about the use of cookies is available here, and the regulations on processing personal data can be found here. By continuing to use the site, you hereby confirm that you have been informed of the use of cookies by the HSE website and agree with our rules for processing personal data. You may disable cookies in your browser settings.

  • A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Management of IT Projects

2021/2022
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
6
ECTS credits
Delivered at:
Department of Informatics
Course type:
Elective course
When:
1 year, 3 module

Instructors


Орлова Надежда Александровна


Pshenichnyi, Ilya

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на формирование у студентов представления о процессе разработки ИТ-продукта и навыков управления отдельными его этапами. По завершении курса студент будет иметь представление о том, как работает группа на этапах проектирования, разработки, тестирования и поддержки продукта, а также узнает, как планировать, оценивать и презентовать результаты работы. Кроме этого, студент будет ознакомлен с требованиями, предъявляемыми к продукту на каждом этапе разработки, а также познакомится с особенностями Agile-методологии.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • выработка у студентов представления о процессе разработки ИТ-продукта и появление навыков управления отдельными его этапами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • владеет основными понятиями информационного менеджмента
  • владеет понятием селф-менеджмента; тайм-менеджмента
  • применяет различные парадигмы управления: Waterfall, Agile
  • учитывает особенности производственного и финансового планирования
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в ИТ-менеджмент
  • Проектный менеджмент
  • Персональный менеджмент
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Проект
  • неблокирующий Тест
  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Защита проекта
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 3 модуль
    0.4 * Проект + 0.1 * Защита проекта + 0.3 * Аудиторная работа + 0.2 * Тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Canty D. Agile for Project Managers – Auerbach Publications, 2015 – 234 p. ISBN:9781482244984 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ http://library.books24x7.com/bookshelf.asp, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)
  • Трейси Б. - Тайм-менеджмент - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2016 - 144с. - ISBN: 978-5-00057-709-7 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/91654

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Convertino, G., & Frishberg, N. (2017). Why Agile Teams Fail Without UX Research. Communications of the ACM, 60(9), 35–37. https://doi.org/10.1145/3126156
  • Koi-Akrofi, G. Y., Koi-Akrofi, J., & Matey, H. A. (2019). Understanding The Characteristics, Benefits And Challenges Of Agile IT Project Management: A Literature Based Perspective. https://doi.org/10.5121/ijsea.2019.10502
  • М.Хайнц - Позитивный тайм-менеджмент: Как успевать быть счастливым - Альпина Паблишер - 2016 - ISBN: 9785961435771 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/1304

Авторы

  • Суворова Алёна Владимировна