Project Management

2023/2024

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

Department of Management

Course type:

Compulsory course

When:

3 year, 1 module

Instructors

Александрова Александра Александровна

Лейно Александра Андреевна

Программа дисциплины

Аннотация

Целью курса является приобретение обучающимися навыков применения современных методов и инструментов управления проектами и знаний в сфере технологий автоматизации задач управления проектами. Каждый проект должен быть ограничен во времени, иметь четкие критерии результатов с учетом характеристик получаемого продукта, учитывать потребности заинтересованных сторон. Содержание дисциплины включает вопросы, связанные с современными методами управления проектами, используемыми в международной практике, а также практическими аспектами применения инструментальных средств автоматизации управления проектами с использованием программного обеспечения MS Project.

Цель освоения дисциплины

• знакомство с теоретическими основами и практическими аспектами управления проектами в условиях имеющихся временных, стоимостных и ресурсных ограничений;
• развитие компетенций по практическому использованию современных методов и инструментов управления проектами на различных этапах жизненного цикла;
• формирование навыков коммуникации с заинтересованными сторонами проектной деятельности и в рамках проектных групп, развить навыки формирования эффективной команды проекта.

Планируемые результаты обучения

• понимает жизненный цикл проекта и основные ограничения проектной деятельности;
• умеет осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами;
• умеет применять математические и информационные модели, используемые в проектном управлении, методов планирования расписаний, оптимизации ресурсов и анализа рисков проектов;
• умеет проводить мониторинг и анализ выполнения проекта;

Содержание учебной дисциплины

• 1. Введение в проектную деятельность. Понятие управления проектами
• 2. Жизненный цикл проекта. Основные подходы к управлению проектами
• 3.Планирование проекта. Управление расписанием проекта
• 4. Управление стоимостью проекта
• 5. Управление рисками проекта. Управление качеством проекта. Анализ хода проекта.
• 6. Организационные формы управления проектами. Управление персоналом проекта. Стратегическое планирование для управления проектами
• 7. Гибкие методы управления проектами

Элементы контроля

• Промежуточные тесты
• Индивидуальный проект
  Проект выполняется на протяжении всей продолжительности дисциплины по этапам. Предметную область для выполнения проекта обучающиеся выбирают самостоятельно и согласовывают с преподавателем. Задания по проекту выдаются преподавателем после каждой темы. Итоговый отчет по проекту должен быть сдан через Smart LMS.
• Экзамен
  Экзамен проводится в компьютерном классе с использованием системы Smart LMS. Экзамен представляет собой тест с вопросами, которые охватывают весь курс, с одним правильным вариантом ответа. Экзаменационный билет включает в себя 20 тестовых вопросов с вариантами ответа, оцениваемых в 0.5 балла.

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 1 модуль
  0.3 * Индивидуальный проект + 0.2 * Промежуточные тесты + 0.5 * Экзамен

Авторы

• Будько Виктория Александровна