Разработка методики ESG для региональных компаний: новая структура показателей (Максим Сторчевой)
17 марта 2026 г. прошел семинар НУГ, посвященный задаче разработки новой методики ESG для региональных компаний. На семинаре выступил руководитель НУГ М. А. Сторчевой, который рассказал о необходимости решения двух основных проблем: 1) разработка более эффективной структуры показателей рейтинга и переход от крупных компонентов E. S. G к более дробным показателям, 2) учет отраслевой специфики для каждой компании.
17 марта 2026 г. прошел семинар НУГ, посвященный задаче разработки новой методики ESG для региональных компаний. На семинаре выступил руководитель НУГ М. А. Сторчевой, который рассказал о необходимости решения двух основных проблем: 1) разработка более эффективной структуры показателей рейтинга и переход от крупных компонентов E. S. G к более дробным показателям, 2) учет отраслевой специфики для каждой компании.
В качесте новой струтуры показателей предлагается перейти от традиционной триады E–S–G к структуре показателей по каждому стейкхолдеру компании: E, Sc, Se, Ss, So, G. При этом предлагается сохранить экологический и управленческий блоки (E и G), но социальный блок раскрыть детальнее, потому что именно в “S” чаще всего скрывается управленческая неоднородность: одни компании сильны в отношениях с персоналом, но слабы в вовлечении территорий присутствия; другие инвестируют в социальные программы, но не выстроили базовую охрану труда; третьи демонстрируют благотворительность при недостаточной системности кадровых практик. Разделение социальной компоненты на подблоки позволяет точнее фиксировать профиль зрелости, делать сравнение компаний более честным (особенно по отраслям и регионам), а рекомендации — более прикладными: рейтинг не просто говорит «у вас слабый S», а показывает в каком именно социальном контуре находится дефицит и какие шаги дадут наибольший эффект.
Показатель E отражает, как компания описывает управление воздействием на окружающую среду. В нем предлагается выделить следующие показатели:
E1 — Наличие систематического внимания к экологическим вопросами (политика, ответственные, система управления и т. п.).
E2 — Внимание к измерению и сокращению загрязнения и отходов и выбросов.
E3 — Внимание к измерению и сокращению потребления энергии и воды.
Показатель Sc оценивает ответственность компании перед клиентами и пользователями продукции. Данные показатель зачастую полностью отсутствуют в других методиках рейтингов ESG или представлены там слабо. В рамках анализа рассматриваются:
Sc1 — Внимание к качеству и безопасности продукта, качеству раскрываемой информации о продукте.
Sc2 — Предоставление возможности клиентам обращаться в компанию по поводу качества продукта и обслуживания (каналы обратной связи, обработка жалоб, регламенты, измерение удовлетворённости и т. д.)
Показатель Se описывает, как компания заботится о своих работинках. Этот покаатель, наоборот, обычно очень полно представлен и иногда даже полностью перекрывает весь компонент S (например, К — «кадры» — в рейтинге ЭКГ).
Se1 — забота компании об охране труда и безопасности работников (несчастные случаи, травматизм, обучение безопасной работе и т. п.)
Se2 — забота компании о благополучии и развитии работников: условия труда, соцпакет, обучение, карьерное развитие, вовлечённость.
Показатель Ss оценивает, как компания относится к своим поставщикам и насколько она требует от них ответственного поведения (второй компонент особенно важен для крупных компаний, которые закупают целый ряд ресурсов у других компаниях и заключают для этого с ними специальные договоры).
Ss1 — насколько компания относится добросовестно к своим поставщикам (четкие сроки оплаты, справедливые условия, по поддержка МСП и локальных поставщиков).
Ss2 — насколько компания предъявляет требования добросовестного поведения к своим поставщикам (наличие кодекса или политики для поставщиков, ESG-критерии в отборе поставщиков, проверки и т. п.)
Показатель So оценивает отношение компании в целом к обществу, некоммерческим организациям и местному сообществу (жителям территорий, на которых ведется операционная деятельность компании).
So1 — отношение к местные сообществам и и социальные проекты: программы для местных сообществ, благотворительность, социальные проекты, развитие территорий.
So2 — отношение компании с различными общественными организациями — НКО, ассоциациями, экспертами, СМИ — а также реакции на общественные вопросы и критику.
Блок G отражает в целом качество управления компанией с точки зрения соответствия целям добросовестного поведения. В традиционных рейтингах этот блок называют «корпоративным управлением», но более перспективным является расширение этого блока на качества управления компанией в целом.
G1 — Наличие элементов ESG (добросовестное поведение и устойчивое развитие) в стратегии и миссии компании.
G2 — Наличие элементов управления этикой и антикоррупцией: кодекс, антикоррупционные правила, конфликт интересов и т. п.
G3 — Наличие горячий линии и защиты заявителей.
G4 — Раскрытие информации о деятельности компании (отчетность, прозрачность и т. д.)
При этом нужно заметить, что данные 15 переменных являются только упрощенной методикой, специально разработанной для региональных компаний, у которых нет подробных отчетов и веб-сайтов. Рейтинг по данным 15 компаниям уже вполне может работать как надежный индикатор зрелости и прозрачности ESG-коммуникации, но не как полный аудит устойчивости. Единая структура блоков (E, Sc, Se, Ss, So, G) и единая шкала оценок позволяют надежно сравнивать компании между собой и выделять типы практик и уровни развития ESG-повестки на уровне отрасли.
Следующей важной задачей будет выделение отдельных дополнительных показателей в каждом крупном блоке E, Sc, Se, Ss, So, G для каждой отрасли, которые помогут отразить наиболее чувствительные болевые точки этой отрасли. Данную задачу необходимо выполнить на основе анализа научной литературы и методик крупных рейтеров.
Распределение данной задачи между участниками НУГ:
Отрасль "Коммунальные услуги" - Дарья Столярова,
Отрасль "Энергетика" - Дарья Мясникова,
Отрасль "Строительство" - Мария Кулькова,
Отрасль "Химическая и фармацевтическая" - Александр Болотинский
Отрасль "Транспортная" - Манижа Обидова, Мария Бакулева.
