Стратегический менеджмент

2021/2022

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Департамент финансов

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

4-й курс, 1 модуль

Преподаватель

Корчагина Елена Викторовна

Программа дисциплины

Аннотация

Основной целью освоения дисциплины «Стратегический менеджмент» является предоставление понимания студентами основных теоретических и практических основ к формированию стратегии компании в современных условиях высокой конкуренции и неопределенности внешней среды.

Цель освоения дисциплины

• Ознакомить с современными подходами и тенденциями в менеджменте.
• Освоить основные понятия, концепции и модели стратегического менеджмента
• Изучить классические модели анализа внешней и внутренней среды.
• Приобрести знания и навыки для анализа конкурентной позиции фирмы, выявления источников устойчивых конкурентных преимуществ.
• Изучить и приобрести практические навыки использования инструментария стратегического анализа и управления применительно к конкретным ситуациям современного российского и международного бизнеса.

Планируемые результаты обучения

• Студент владеет навыками грамотного аргументирования собственной точки зрения в вопросах определения стратегии компании
• Студент владеет навыками грамотного аргументирования собственной точки зрения в вопросах формулирования бизнес-стратегии компании
• Студент владеет навыками грамотного аргументирования собственной точки зрения в вопросах формулирования корпоративной стратегии компании
• Студент демонстрирует способность анализировать социально-экономическую информацию для определения конкурентных преимуществ компании
• Студент демонстрирует способность анализировать социально-экономическую информацию для определения положения компании на рынке
• Студент демонстрирует способность анализировать социально-экономическую информацию, а также строить прогнозы развития ситуации на основе проведенного анализа по вопросам международной конкуренции
• Студент интерпретирует собранную статическую информации для решения поставленных задач по вопросам реализации стратегии компании

Содержание учебной дисциплины

• Миссия, видение, цели и организационная культура компании
• Анализ внешней среды компании
• Анализ внутренней среды компании
• Бизнес-стратегия компании
• Корпоративные стратегии компании
• Международные стратегии компании
• Реализация стратегии компании

Элементы контроля

• Домашнее задание
  Домашнее задание – поэтапная разработка концепции бизнеса с использованием всех знаний, полученных в рамках изучения дисциплины, а также по смежным дисциплинам. Домашнее задание выполняется индивидуально.
• Экзамен
  Экзамен – презентация и защита разработанной концепции компании.
• Домашнее задание
  Домашнее задание – поэтапная разработка концепции бизнеса с использованием всех знаний, полученных в рамках изучения дисциплины, а также по смежным дисциплинам. Домашнее задание выполняется индивидуально.
• Экзамен
  Экзамен – презентация и защита разработанной концепции компании.

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 1 модуль
  0.5 * Экзамен + 0.5 * Домашнее задание

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. - 576 с. - ISBN 978-5-85173-059-5. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1028918

Рекомендуемая дополнительная литература

• (HBR) Коллектив авторов - Управление бизнесом - Альпина Паблишер - 2016 - ISBN: 9785961443226 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/8923
• Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента : учеб. пособие / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 330 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/24214. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/770810
• М.Портер - Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов - Альпина Паблишер - 2016 - ISBN: 9785961443363 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/8930
• Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран / Портер М.Е. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 947 с.: 70x100 1/16 (Переплёт) ISBN 978-5-9614-4835-1 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/560961
• Румельт Р. - Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2014 - 448с. - ISBN: 978-5-91657-906-2 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62238
• Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента / Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж., - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 365 с.: ISBN 978-5-9614-5347-8 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/925066