Адрес: 194100,
Санкт-Петербург,
ул. Кантемировская,
д.3, корп.1, лит.А, ком. 251
тел. +7 (812)644-59-11 (доб. 61444)
Департамент бизнес-информатики и операционного менеджмента представляет образовательную и исследовательскую экспертизу в области цифровой трансформации экономики и бизнеса и управления компаниями на основе данных.
В задачи департамента входит реализация дисциплин, а также прикладных проектов, связанных с моделированием и анализом бизнес-процессов, проектированием бизнес- и ИТ-архитектуры предприятий, управлением операционной эффективностью, информационными системами в бизнесе, технологиями и инструментами обработки и анализа данных.
Лытаева М. А., Черненко О. Э., Варламова Ю. В. и др.
Вып. 12. М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2025.
ЭКО. 2026.
В кн.: Психология инновационного управления персоналом в контексте вызовов современного рынка труда. Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2026. С. 576-579.
№ 0148-756-286. РЦИС, 2026
10 и 11 июня 2026 года состоялись защиты ВКР. Были представлены 16 работ: 13 индивидуальных дипломов, 3 – групповых (по 2 студента). Шестеро студентов получили дипломы с отличием.
Выступления студентов были высоко оценены ГЭК, прикладной характер тем вызвал большую заинтересованность представителей коммерческих компаний. Большая часть вопросов касалась аспектов практической реализации предлагаемых изменений по совершенствованию бизнес и ИТ архитектуры компаний.
Использование RAG-системы для повышения эффективности ИТ-поддержки предприятия – в связи с высокой актуальностью предложенных современных подходов, на основе генеративных моделей ИИ.
Трансформация бизнес- и ИТ-архитектуры малого предприятия – в связи с выбранным объектом анализа – предприятием малого/микро сегмента, применение к развитию которого архитектурного подхода является новаторским и, тем не менее, достаточно успешным.
Также были отмечены высокими баллами (9 по 10-ти балльной шкале) такие темы, как:
Разработка ИТ-архитектуры контура управления товарными запасами на примере крупной дистрибьюторской компании
Общий уровень подготовки и научного руководства выпускников находится на высоком уровне.
Рекомендовано обратить внимание на необходимость чёткого соотнесения результатов исследований с целями и задачами работы, а также необходимость усиления теоретико-методологических разделов ВКР с обоснованием выбора предлагаемых методов и технологических решений из доступных альтернатив.
Меня очень вдохновила защита. На мой взгляд, уровень проработки вопросов бизнес-архитектуры и её связи с ИТ-архитектурой, очень высокий. Многие компании уровня среднего бизнеса считали бы такой результат отличным даже в рамках коммерческого консалтинга.
Решения по управлению данными выглядят глубоко проработанными и обоснованными, не на "студенческом", а на вполне бизнесовом уровне. В работах виден как минимум "базовый", а местами и продвинутый уровень экономического обоснования проектов; только отдельные работы ограничиваются утверждением, что "по-другому нельзя" без глубокого расчета.
Зонами роста остается осознанный выбор конкретных ИТ-решений (часть выпускников затруднялись объяснить, из какого ряда решений они выбирали, и по каким именно критериям), а также глубина проработки проектов внедрения (то и другое я отношу к нехватке личного опыта таких проектов, т.е. считаю незначительным недостатком для выпускных работ).
Во всех работах прослеживается практическая направленность ВКР, рассмотрены реальные кейсы. Студенты продемонстрировали знания по следующим вопросам:
Защита магистерских работ образовательной программы «Бизнес-информатика» прошла на высоком уровне. Выпускники продемонстрировали уверенное владение методами бизнес-анализа, управления данными, моделирования бизнес-процессов и цифровой трансформации организаций, что соответствует профилю образовательной программы. Также они показали умение грамотно представлять результаты своих исследований и уверенно отвечать на вопросы комиссии.
Работы отличались практической направленностью и содержали обоснованные рекомендации по решению актуальных задач бизнеса. В то же время некоторые исследования были достаточно смелыми с точки зрения выбора подходов и их применения. Например, была предпринята попытка использовать архитектурную методологию TOGAF для анализа предприятия с численностью персонала всего четыре человека.
В целом выпуск производит положительное впечатление. За время обучения магистранты сформировали необходимые профессиональные и исследовательские компетенции. Представленные на защите работы подтверждают качественную подготовку выпускников и соответствие результатов обучения требованиям образовательной программы.