• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Управление IT-проектами

2019/2020
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
6
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
1-й курс, 3 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Управление ИТ-проектами» является выработка у студентов представления о процессе разработки ИТ-продукта и формирование навыков управления отдельными его этапами. По завершению курса студент будет иметь представление о том, как работает группа на этапах проектирования, разработки, тестирования и поддержки продукта, а также знать, как планировать, оценивать и презентовать результаты работы. Кроме этого студент будет ознакомлен с требованиями, предъявляемыми к продукту на каждом этапе разработки.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • выработка у студентов представления о процессе разработки ИТ-продукта и появление навыков управления отдельными его этапами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • владеет основными понятиями информационного менеджмента
  • применяет различные парадигмы управления: Waterfall, Agile
  • учитывает особенности производственного и финансового планирования
  • владеет понятием селф-менеджмента; тайм-менеджмента
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в ИТ-менеджмент
    Определение. Виды менеджмента. Информационный менеджмент. Четыре функции менеджмента, PAEI, несовместимость функций
  • Проектный менеджмент
    Методологии администрирования. Обзор технологий. Производственное и финансовое планирование, сложности. Парадигмы управления: Waterfall, Agile. Инструментарий. Интеграция. Роль неопределенности и риск менеджмент
  • Персональный менеджмент
    Лидерство. Селф-менеджмент. Тайм-менеджмент. Горизонты планирования. Инструменты развития
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Проект
  • неблокирующий Тест
  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Защита проекта
    Экзамен проводится на платформе Zoom. Экзамен проводится в устной форме (опрос по материалам курса). По просьбе преподавателя студент должен быть готов выполнить некоторые задания в письменном виде, после чего сфотографировать и выслать на почту преподавателю. К экзамену необходимо подключиться согласно расписанию, высланному преподавателем на корпоративные почты студентов накануне экзамена. Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: наличие рабочей камеры и микрофона, поддержка платформы Zoom. Для участия в экзамене студент обязан: выбрать себе имя в Zoom совпадающее с его именем и фамилией, явиться на экзамен согласно точному расписанию, при ответе включить камеру и микрофон. Во время экзамена студентам запрещается выключать камеру. Ипользование конспектов или других справочных материалов допускается только с разрешения преподавателя. Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается нарушение связи менее 5 минут. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается нарушение 5 минут и более. При долговременном нарушении связи возможность продолжения студентом участие в экзамене определяется преподавателем. Процедура пересдачи подразумевает использование усложненных заданий.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (3 модуль)
    0.3 * Аудиторная работа + 0.1 * Защита проекта + 0.4 * Проект + 0.2 * Тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Снедакер С. - Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO - Издательство "ДМК Пресс" - 2014 - ISBN: 978-5-94074-501-3 - Текст электронный // ЭБС Лань - URL: https://e.lanbook.com/book/40034

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Koi-Akrofi, G. Y., Koi-Akrofi, J., & Matey, H. A. (2019). Understanding The Characteristics, Benefits And Challenges Of Agile IT Project Management: A Literature Based Perspective. https://doi.org/10.5121/ijsea.2019.10502