• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Управление IT-проектами

2018/2019
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
4
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
1-й курс, 2 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

По завершении изучения курса студент будет иметь представление о том, как работает группа на этапах проектирования, разработки, тестирования и поддержки продукта, а также знать, как планировать, оценивать и презентовать результаты работы. Кроме этого студент будет ознакомлен с требованиями, предъявляемыми к продукту на каждом этапе разработки.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Выработка у студентов представления о процессе разработки ИТ-продукта и появление навыков управления отдельными его этапами
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Обрабатывает, анализирует и систематизирует информацию, необходимую для реализации проекта и по итогам реализации
  • Умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формировать бизнес-идею
  • Знает основные принципы командной работы в IT. Определяет состав команды, необходимый для реализации проекта
  • Определяет этапы реализации проекта Обрабатывает, анализирует и систематизирует информацию, необходимую для реализации проекта и по итогам реализации
  • Способен написать структурированный отчет в соответствии с требованиями
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в ИТ-менеджмент
    Определение. Виды менеджмента. Информационный менеджмент. Четыре функции менеджмента, PAEI, несовместимость функций
  • Проектный менеджмент
    Методологии администрирования. Обзор технологий. Производственное и финансовое планирование, сложности. Парадигмы управления: Waterfall, Agile. Инструментарий. Интеграция. Роль неопределенности и риск менеджмент.
  • Персональный менеджмент
    Лидерство. Селф-менеджмент. Тайм-менеджмент. Горизонты планирования. Инструменты развития
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание
    План на разработку проекта
  • неблокирующий Экзамен
    Итоговый экзамен представляет собой защиту проекта, разработанного в рамках домашнего задания.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.7 * Домашнее задание + 0.3 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Gordon Baxter, & Ian Sommerville. (n.d.). Socio-technical systems: From design methods to systems engineering. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.63978742

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Davidson Frame, J. (2009). Project management: A managerial approach, seventh edition. Project Management Journal, 40(3), 82. https://doi.org/10.1002/pmj.20135