Project Management

2019/2020

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

6

ECTS credits

Delivered at:

Department of Sociology

Course type:

Elective course

When:

4 year, 1, 2 module

Программа дисциплины

Аннотация

Курс предназначен для студентов, которые интересуются современными подходами к управлению проектами. В рамках курса будет сделан акцент на гибкие подходы к управлению проектами (agile), рассмотрены наиболее популярные фреймворки scrum и kanban. Студенты научатся планировать и координировать работу над проектом, используя лучшие практики индустрии, различные инструменты управления проектами: методы визуализации процесса, применение специального ПО, использование метрик для оценки эффективности проектной работы. Большое внимание будет уделяться работе с командой проекта, методам запуска команды, диагностики командных состояний, инструментам по повышению продуктивности командной работы. Студенты обучаются конкретным инструментам управления проектом на разных стадиях разработки, которые они смогут применять на практике в своей команде уже в процессе обучения. Курс носит практико-ориентированный характер, предполагает широкое использование интерактивных форм обучения: воркшопов, фасилитации, навыковых тренингов и мастер-классов.

Цель освоения дисциплины

• формирование представлений об актуальных подходах к управлению проектами и навыков работы с командой проекта в современных условиях

Планируемые результаты обучения

• способность получать новые знания и навыки в областях, выходящих за рамки его / ее специальности
• способность оценивать необходимые ресурсы и планировать их использование для решения проблем
• способен понимать особенности командной работы
• способен определить модель эффективного общения, основываясь на целях общения и в зависимости от ситуации.
• способность понимать, как составлять и представлять проекты исследований и аналитических разработок в соответствии с нормативными документами.
• способность понимать, как планировать и проводить проектные работы в области исследования общественного мнения и организации работы поставщиков маркетинговых услуг.
• способен понимать особенности аналитической и консалтинговой деятельности

Содержание учебной дисциплины

• Введение
  Введение в Agile-метод управление проектами.
• Scrum
  События, роли, артефакты
• Основные этапы проекта.
  Концепция (концепт). Развитие. Создание плана проекта. Начало. Исполнение. Завершение.
• Процесс.
  Показатели эффективности. Метрики для команды, процесса и продукта.
• Команда.
  Запуск команды. Командный коучинг. Инструменты продуктивности для команды. Мотивация и профессиональное выгорание.
• Стейкхолдеры.
  Инструменты и техника для взаимодействия с заинтересованными сторонами.
• Фасилитация.
  Разработка и проведение успешных встреч и семинаров в организационных условиях.

Элементы контроля

• Участие в семинарах
• Проект
  Работа над проектом продолжается в течение 2 модулей. Это командная работа, поэтому, если студент отсутствует на финальной презентации по уважительной причине, он получает свои баллы, если его команда подтверждает его участие в работе.
• Финальный тест

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (2 модуль)
  0.4 * Проект + 0.3 * Участие в семинарах + 0.3 * Финальный тест

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Agile. Оценка и планирование проектов: Практическое руководство / Кон М. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 418 с.: ISBN 978-5-9614-6947-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003486

Рекомендуемая дополнительная литература

• Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами: Практическое руководство / Аппело Ю. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 534 с.: 60x90 1/16 (Обложка) ISBN 978-5-9614-6361-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003506
• Белл Л., Брантон-Сполл М., Смит Р. - Безопасность разработки в Agile-проектах - Издательство "ДМК Пресс" - 2018 - 448с. - ISBN: 978-5-97060-648-3 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/123703