• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Management

2019/2020
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 3 module

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая рабочая программа дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента, а также определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину « Менеджмент» , учебных ассистентов и студентов направления Б 38.03.02 Логистика и управление цепями поставок подготовки бакалавра
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Менеджмент» является формирование системы знаний, умений и навыков, необходимых для управления организацией на различных уровнях, а также развитие способности выбирать и эффективно использовать их для достижения целей развития организации.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • знание изученных теоретических вопросов по дисциплине «Менеджмент»
  • углубление теоретических знаний по изученным по дисциплине темам
  • закрепление основных приемов решения практических задач по разделам организации и управления компанией
  • освоение студентами более глубоких и многовариантных управленческих ситуаций, встречающихся на практике при реализации управления компанией
  • знание в области процессов управления, осуществлении планирования, организации, контроля и завершения проектов
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Содержание понятия менеджмент
  • Содержание понятия менеджмент
  • Внутренняя и внешняя среда организации.
  • Организационные структуры предприятий
  • Основы управления и планирования.
  • Управленческие решения в менеджменте
  • Основы власти и лидерства в организации. Управление через мотивацию.
  • Управление в проектных организациях
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашняя работа 1
  • неблокирующий Домашняя работа 2
  • неблокирующий Домашняя работа 3
  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Экзамен
    Во исполнении приказа НИУ ВШЭ от 16.03.2020 № 6.18.1-01/1603-15 «Об организации образовательного процесса в связи с профилактическими мерами, связанными с угрозой коронавирусной инфекции» и приказа НИУ ВШЭ от 03.04.2020 № 6.18.1-01/0304-03 «О дополнительных мерах по профилактике распространения коронавирусной инфекции и организации учебного процесса» разработан порядок проведения экзамена по дисциплине «Менеджмент», для 1 курса. Экзамен проводится без прокторинга. Экзамен проводится в устной форме (опрос по материалам курса, перечень вопросов отправлен на почты групп). Экзамен проводится на платформе ZOOM (https://zoom.us/j/). При отсутствии студента на конференции ZOOM, согласно расписанию экзаменов, в экзаменационную ведомость проставляется «неявка». Идентификатор конференции ZOOM : 260 950 4655. Пароль не нужен. Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: наличие рабочей камеры и микрофона, поддержка ZOOM. (Если студент не может обеспечить эти требования , то он должен, не менее чем за семь дней до даты экзамена поставить в известность учебный офис и преподавателя). Для участия в экзамене студент обязан: поставить на аватар свою фотографию, явиться (подключиться) на экзамен согласно точному расписанию, при ответе включить камеру и микрофон. Во время экзамена студентам запрещено: выключать камеру, пользоваться конспектами и подсказками. Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается нарушение связи до трех минут. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается нарушение связи более трех минут. При долговременном нарушении связи студент не может продолжить участие в экзамене. Процедура пересдачи подразумевает использование усложненных заданий. ОБЯЗАННОСТИ СТУДЕНТА При кратковременном нарушении связи: Зафиксировать время разрыва связи (сделать скриншот, фотографию всего экрана, чтобы было видно время и окно приложения/сайта) и отправить преподавателю, как только связь восстановится, на корпоративную электронную почту. При долговременном нарушении связи: Сообщить незамедлительно об этом в учебный офис и преподавателю с помощью любых каналов связи. Не позднее, чем через 3 дня, необходимо предоставить максимальное количество подтверждающих документов (ответ от провайдера, скриншот проблемы, объяснительная записка студента и т.д.). ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ У ПРЕПОДАВАТЕЛЯ Если у преподавателя возникли технические проблемы, рекомендуется проинформировать студентов, через телефоны и почту старосты групы и учебный офис в случае вынужденного переноса или прерывания проведения элемента контроля.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (3 модуль)
    Накопленная оценка по дисциплине рассчитывается с помощью взвешенной суммы оценок за отдельные формы текущего контроля знаний следующим образом: Онакопленная= 0,3* Отекущий 1 + 0,3* Отекущий 2 + 0,1* Отекущий 3 + 0,3* Отекущий 4 где: Отекущий 1 – оценка за домашнюю работа 1; Отекущий 2 – оценка за домашнюю работа 2; Отекущий 3 – оценка за аудиторную работу; Отекущий 4 - оценка за домашнюю работа 3, (где индивидуальное задание имеет взвешенную оценку 0,1, а командное задание имеет взвешенную оценку 0,2). Результирующая оценка по дисциплине рассчитывается следующим образом: Орезульт = 0,5* Онак. + 0,5 *Оэкз., где Онак. – накопленная оценка по дисциплине, Оэкз. – оценка за экзамен.
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Литвак, Б. Г. Управленческие решения [Электронный ресурс] : учебник / Б. Г. Литвак. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. - (Академия бизнеса) - ISBN 978-5-4257-0024-7. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/451394
  • Литвак, Б. Г. Управленческие решения. Практикум [Электронный ресурс] : учеб. пособие / Б. Г. Литвак. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. - (Академия бизнеса). - ISBN 978-5-4257-0029-2. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/451396

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Bisen, V., & Srivastava, S. (2009). Production & Operation Management (Vol. 1st ed). Lucknow, India: WORD PRESS. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=325055
  • Латфуллин Г. Р., Райченко А. В. - ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 3-е изд., пер. и доп. Учебник для СПО - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 448с. - ISBN: 978-5-9916-8984-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/teoriya-organizacii-427065
  • Питерс, Т., & Уотерманмл, Р. (2011). В Поисках Совершенства: Уроки Самых Успешных Компаний Америки. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.AFDB4FBE