Экономика и управление предприятием

На программе будем учиться собирать и анализировать информацию для принятия организационно-управленческих решений, планировать и оценивать эффективность этих решений. Разберём различные подходы к оценке параметров деятельности предприятия. Научимся основам управленческого учета и методам финансового анализа.

БИЗНЕС КАК СИСТЕМА

Системный подход в управлении. Внешняя среда и внутренние элементы системы предприятия. Заинтересованные группы. Жизненный цикл компании (по Адизесу). Стили менеджмента. Связь с фазами жизненного цикла. Структуры и системы компании. Эволюция структур в жизненном цикле компании.

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Функции менеджеров в организации. Иерархия целей и руководства. Источники и распределение власти в организации. Цикл менеджмента. Формы и методы контроля.

Поведение людей в организации. Конструктивное и деструктивное поведение. Потребности сотрудников. Управление поведением.

Навыки формулирования целей и задач. Навыки краткосрочного и среднесрочного планирования. Организация процесса исполнения задач. Инструменты контроля за исполнением.

Навыки принятия рациональных решений. Инструменты анализа проблемной ситуации. Разработка и анализ альтернатив. Принятие решения в команде.

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Управление проектами и стратегические цели организации. Стандарт PMI по управление проектами. Уровни управления проектной деятельностью. Российская система стандартов управления проектной деятельностью.

Участники проектной деятельности. Стейкхолдеры. Проектный комитет. Менеджер проекта. Роли, должности, функции, взаимодействие. Особенности проектов стратегического развития.

Жизненный цикл проекта. Классический и Agile подходы. Инициация проекта. Устав проекта. Оргструктура проекта. Методы планирования работ.

Контроль за ходом выполнения проекта. Показатели контроля. Закрытие проекта.

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Основные средства предприятия (организации). Оборотные средства предприятия (организации). Персонал предприятия и оплата его труда. Финансовые ресурсы и результаты деятельности предприятия (организации). Управление текущей деятельностью предприятия. Источники и методы развития предприятия.

ФИНАНСЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Контуры финансовых интересов. Источники финансирования организации. Метрики финансового анализа компании. Долгосрочные финансовые решения. Выбор структуры капитала. Краткосрочные финансовые решения. Операционные доходы и оптимизация затрат.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ

Основные понятия бухгалтерского учета. Особенности оценки и ее влияние на систему бухгалтерского учета. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Международные стандарты финансовой отчетности.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА

Внутрифирменная оценка продуктового результата. Проблемы оценки результатов функционирования фирмы. Базовые модели оперативного контроллинга. Основные схемы и модели стратегического и инновационного контроллинга. Характеристика процесса управленческого контроля. Основы организации контроллинга.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИЙ

Понятие инвестиционного проекта. Бизнес план проекта. Статические и динамические параметры оценки проектов. Сравнительный анализ критериев оценки проекта. Оценка проектов с неравными сроками. Временная и пространственная оптимизация. Оценка проекта в условиях неопределенности и риска.

ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Операционная (производственно-логистическая) система предприятия. Критерии эффективности операционной системы. Оперативное планирование операций. Выталкивающее и вытягивающее планирование. Японский подход к операционной системе. Lean и 6 Sigma. Теория ограничений Голдратта. Поиск и устранение «узких мест». Операционные стратегии предприятия. Принципы непрерывного улучшения «кайдзен».

ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

Субъекты хозяйственного права. Правовой статус коммерческой организации. Правовое регулирование биржевой торговли. Вещные права в хозяйственных правоотношениях. Обязательственное право в хозяйственных правоотношениях. Понятие, виды и форма сделок. Общие положения о договоре. Основные виды договоров в хозяйственной деятельности. Разрешение споров, вытекающих из хозяйственной деятельности.

ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Тактики принятия решения в неопределенной среде. Инструменты качественного принятия решений на разных этапах управленческой деятельности.

ОЦЕНКА СТОИМОСТИ БИЗНЕСА

Основыне понятия стоимости бизнеса. Доходный подход в оценке бизнеса. Расчет стоимости бизнеса с использованием модели капитализации дохода. Сравнительный подход в оценке бизнеса. Затратный подход в оценке бизнеса. Практика оценки стоимости компании. 

МАРКЕТИНГ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОДАЖ

Маркетинг: сущность, эволюция концепции и современные тенденции развития. Сегментация рынка. Отбор целевых сегментов. Позиционирование товара. Маркетинговые исследования. Информационная система маркетинга. Поведение потребителей. Товарная политика и разработка инновационного продукта. Ценовая политика. Сбытовая политика организации. Маркетинговые коммуникации. 

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА

Технологии цифровой трансформации. Цифровое моделирование изделий. Работа с цифровой моделью на всех стадиях жизненного цикла. Управление интернет-взаимодействием с клиентами. Возможности автоматизации процессов. Роль руководителя в цифровом бизнесе. Трансформация менеджмента.

ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

Принципы эффективной деловой коммуникации. Техники эффективной коммуникации.