Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Больше профилей
Финансовый менеджментSpecialized Master

Executive Master in Finance «Стратегическое управление финансами»

Программа позволяет объединить стратегические цели компании и ее финансовую политику. Выпускник программы может претендовать на роль финансового бизнес-партнера, способного возглавить работу по системному повышению эффективности бизнеса, как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе. В программе два русифицированных блока CIMA (Chartered Institute of Management Accountants): «Управление эффективностью операций», «Управление эффективностью бизнеса».

Программа посвящена изучению стратегических целей и экономической политики компании. Обучение предназначено для слушателей, которые стремятся стать мастерами в сфере финансового партнерства и возглавить работу по системному повышению эффективности бизнеса.

Подать заявкуЗадать вопрос
  • Стоимость обучения

    350 000 ₽

  • Продолжительность

    12 месяцев

  • Формат обучения

    Очный

  • Документ

    Диплом EMPA

Программа «Master in Finance — Стратегическое управление финансами» — это комплексное обучение для современных руководителей. Вы научитесь создавать стратегию долгосрочного развития предприятия, управлять денежными потоками организации и развивать лидерские навыки. Современный руководитель не только составляет финансовый план и сводит бюджеты, но и выступает деловым партнером, который разрабатывает стратегию и бизнес-модель компании.

Благодаря модульному формату учебу можно совмещать с рабочим графиком, даже если вы живете в другом городе. Очные занятия проходят раз в месяц и длятся четыре дня.

История программы и её польза для слушателей, или «Почему важно наладить связь между финансистами и владельцами бизнеса»

Для кого

Очная программа «Master in Finance — Стратегическое управление финансами» подходит слушателям, которые хотят соответствовать роли современного финансового руководителя:

  • Финансовым директорам среднего и малого бизнеса

    Вы улучшите практические навыки управления стратегическими ресурсами организации и повысите личную эффективность

  • Специалистам финансово-экономических подразделений и служб предприятий реального сектора экономики

    Курсы помогут выйти на новый виток развития карьеры

  • Собственникам и руководителям высшего и среднего звена

    Вы приобретете компетенции стратегического менеджера по финансам и разработчика проектов в области экономики

Партнёры программы

Программа обучения

За 12 месяцев профессиональной переподготовки НИУ ВШЭ вы изучите два русифицированных блока CIMA (Chartered Institute of Management Accountants). В содержание курсов входят темы:

  • Стратегический менеджмент и финансы (включены дисциплины блока P1 квалификации CIMA)Модуль 1

    Узнаете, как анализировать доходы и расходы, чтобы построить денежную стратегию с учетом экономических интересов предприятия.

    Организация как система

    • Современная бизнес-среда: вызовы VUCA мира;
    • Компания и группы влияния. Жизненный цикл и эволюция предприятия.

    Основы стратегического менеджмента

    • Основы системного менеджмента;
    • Введение в управление стоимостью.

    Основы корпоративных финансов

    • Система отчетности для целей реализации стратегии. Контуры денежных интересов в компании;
    • Структура и прогнозирование финансовых потоков.
  • Операционная деятельность (включены дисциплины блока P1 квалификации CIMA)Модуль 2

    Изучите особенности личного бренда управленца и менеджера новой формации, а также расширите знания о модели компетенций руководителя.

    Современные производственные системы и LEAN-технологии

    • Операционная стратегия и операционная деятельность;
    • Всеобщее управление качеством;
    • Lean-технологии;
    • Современные производственные системы (бизнес-экскурсия).

    Учет и анализ затрат

    • Методы учета затрат;
    • Анализ отклонений.

    Персональная эффективность руководителя

    • Теоретические и методологические основы компетентностного подхода;
    • Модель компетенций руководителя. Индивидуальный SWOT-анализ;
    • Персональный бренд руководителя.

    Развитие управленческих компетенций

    • Анализ компетенций с помощью профессионального личностного опросника OPQ;
    • Индивидуальные коуч-сессии;
    • Тестирование SHL.
  • Управление эффективностью операций (включены дисциплины блока P1 квалификации CIMA)Модуль 3

    Рассмотрите функцию оперативного регулирования в разных подразделениях организации — в бюджетировании, аналитике стратегий, управленческом учете и в других сферах, где нужен финансовый руководитель.

    Технология принятия управленческих решений

    • Решение проблем и принятие мер;
    • Технологии анализа эффективности управленческих функций.

    Управленческий учет и бюджетирование

    • Основы и модели оценки управленческого учета;
    • Виды бюджетов предприятия;
    • Основы прогнозирования бюджетов;
    • Планирование и учет затрат как инструмент повышения эффективности.

    Принятие краткосрочных решений

    • Действия управленца и релевантные затраты;
    • Методы прогнозирования;
    • Эффективная финансовая структура (бизнес-экскурсия).
  • Финансовая аналитика в компанииМодуль 4

    В подробностях изучите экономический аспект управления рисками предприятия и научитесь составлять экономическую отчетность по международным стандартам.

    Система финансовой отчетности и ее анализ

    • Стандарты и анализ бухгалтерской отчетности.

    МСФО: практика применения

    • Структура и основные принципы международной системы финансовой отчетности;
    • Специфика и основные тенденции применения стандартов.

    Налоги и налоговое планирование

    • Основные корпоративные налоги: практика расчета и применения;
    • Основы налогового планирования и оптимизации.

    Основы риска и неопределенности

    • Риск и неопределенность;
    • Вероятности и ожидаемые значения;
    • Учет риска при принятии решений.
  • Корпоративные финансы (включены дисциплины блока P2 квалификации CIMA)Модуль 5

    Проанализируете управленческий цикл и узнаете, как оптимизировать структуру капитала и регулировать денежные потоки, чтобы минимизировать убытки при инвестировании.

    Корпоративные финансы

    • Управление оборотным капиталом;
    • Структура капитала: источники формирования, стоимость капитала, выбор структуры капитала.

    Внешний и внутренний аудит

    • Внешний и внутренний аудит: цели и задачи;
    • Внутренний аудит как инструмент контроля деятельности организации;
    • Построение системы внутреннего аудита. Контроллинг.

    Основные методы оценки инвестиций

    • Денежные потоки и учет рисков при анализе инвестиций;
    • Исследование эффективности в инвестиционной деятельности.

    Технологии эффективного менеджмента

    • Роль и компетенции руководителя и лидера;
    • Современные теории лидерства;
    • Управленческий цикл: планирование задач, делегирование, мотивация и контроль;
    • Ловушки менеджера.
  • Менеджмент и лидерствоМодуль 6

    Исследуете методы организации вашей команды, чтобы наладить рабочие процессы и управлять проектами с помощью отработанных подходов менеджмента.

    Управление проектами и изменениями в VUCA-мире

    • Управление компанией в условиях непрерывных изменений;
    • Традиционные и гибкие методы управления проектами;
    • Проектный подход к управлению изменениями. Модель Льюина.

    Управление человеческим капиталом

    • Организация работы персонала: определение потребности, найм и адаптация;
    • Управление результативностью;
    • Предоставление конструктивной развивающей обратной связи;
    • Влияние корпоративной культуры на вовлеченность персонала (бизнес-экскурсия).

    Лидерство и управление командами

    • Лидерство и менеджмент: ключевые отличия;
    • Стили лидерства: влияние стиля лидерства на мотивацию команды и производительность труда;
    • Формирование эффективной команды. Эффект синергии: преимущества командного стиля работы.
  • Управление на основе стоимости компании VBM (включены дисциплины блока P2 квалификации CIMA)Модуль 7

    Освоите стратегические навыки директора предприятия и детально разберете функцию регулирования финансов с точки зрения исследования стоимости предприятия.

    Оценка бизнеса и управление стоимостью

    • Введение в стоимостное регулирование;
    • Подходы и методы анализа стоимости бизнеса для целей управления стоимостью;
    • Основы VBM.

    Принятие долгосрочных решений

    • Модели оценки банкротства предприятия;
    • Антикризисный менеджмент;
    • Эффективность стратегических управленческих функций (реструктуризация, заключение сделок приобретения компаний).

    Управление эффективностью бизнеса

    • Контроль и оценка эффективности деятельности центров ответственности;
    • Принятие долгосрочных финансовых решений.

    Эффективные переговоры с руководством, инвесторами, партнерами (тренинг)

    • Стратегии проведения сложных переговоров;
    • Техники аргументации и влияния;
    • Техники преодоления сопротивления.
  • Инвестиции и риск-менеджмент (включены дисциплины блока P2 квалификации CIMA)Модуль 8

    Расширите знания о рынке инвестиций и улучшите аналитические способности, чтобы оперативно контролировать риски организации.

    Инвестиционная политика компании

    • Рынок инвестиций: ключевые категории и виды;
    • Качественный анализ инвестиций;
    • Метрики оценки инвестиционных проектов;
    • Специфика описания инвестиционных проектов: пространственная и временная оптимизация.

    Система риск-менеджмента

    • Введение в риск-менеджмент;
    • Риск-ориентированный подход в деятельности компании;
    • Оценка и минимизация рисков;
    • Корпоративный и бухгалтерский риск-менеджмент: сравнительный анализ.

    Эффективная презентация идей и проектов

    • Разработка стратегии презентации проекта для заинтересованных лиц;
    • Навыки публичных выступлений.

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    1000 часов

  • Условия приема

    наличие высшего образования

  • Формат обучения

    Очный

  • Язык обучения

    русский

  • Итоговая работа

    Проект, который вы сможете внедрить в работу вашей компании

  • Менторство

    Персональное сопровождение во время подготовки итоговой работы

  • Модульное обучение

    Четырёхдневные интенсивные очные модули один раз в месяц; дистанционные занятия между блоками

График обучения

Четырёхдневные очные модули один раз в месяц. Дни занятий: среда с 15.00 до 21.50, четверг, пятница и суббота с 10.00 до 17.10.

Между модулями проводятся вебинары в будние дни с 19.00 до 21.15, по 1-3 вебинара к каждому модулю.

Результаты обучения

  • ИЗУЧИТЕ

    стоимостное, корпоративное, системное и другие виды регулирования процессов в организации

  • РАЗОВЬЕТЕ

    дополнительные навыки лидера и сможете оперативно принимать меры по укреплению предприятия на рынке

  • ПОВЫСИТЕ

    профессиональные компетенции аналитика финансов и специалиста по инвестированию

  • СТАНЕТЕ

    мастером в сфере финансового партнерства и возглавите работу по системному повышению эффективности бизнеса

Пееимущества программы

  • 01

    Оценка компетенций специалистом SHL Russia. В начале обучения на программе вы сможете оценить уровень развития своих управленческих компетенций, составите план развития

  • 02

    Работа с практикующими экспертами. Преподаватели программы — эксперты-практики, каждый из них обладает не только уникальными знаниями, но и большим личным опытом

  • 03

    Опыт передовых компаний. Вы побываете на бизнес-экскурсиях в крупных компаниях, руководители которых поделятся с вами опытом

  • 04

    Индивидуальные коуч-сессии. Несколько коуч-сессий, где вам помогут прояснить ваши ценности и выстроить индивидуальную траекторию личного и профессионального развития

  • 05

    Обучение в историческом центре Санкт-Петербурга. Нам всем необходимо чаще находить время на то, чтобы наслаждаться красотой Северной столицы. Обучение в историческом центре Санкт-Петербурга — отличный повод для этого!

Документ, который Вы получите

После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца.

Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос

Преподаватели

  • Анна Баяндина

    Руководитель программы, преподаватель дисциплины «Оценка бизнеса и управление стоимостью». Директор Центра проектов и образовательных программ ИДПО НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, действующий эксперт-оценщик в области оценки бизнеса, квалифицированный коуч Европейской ассоциации коучинга.

  • Варвара Назарова

    Преподаватель дисциплин «Основы корпоративных финансов», «Корпоративные финансы», «Налоги и налоговое планирование», «Основные методы оценки инвестиций», «Управление эффективностью бизнеса». К.э.н., доцент департамента финансов, эксперт в области оценки бизнеса и стоимости компании, оценки инвестиционных проектов, разработки системы риск-менеджмента компании, стратегии инвестора, построения инвестиционного портфеля.

  • Мария Абрамовская

    Преподаватель дисциплины «Учет и анализ затрат», «Управленческий учет и бюджетирование», «Принятие краткосрочных решений». Заместитель генерального директора по экономике и финансам крупного промышленного предприятия, дипломированный специалист CIMA «Управление бизнесом».

  • Ольга Фролова

    Преподаватель дисциплин «Персональная эффективность руководителя», «Развитие управленческих компетенций», «Эффективные переговоры с руководством, инвесторами, партнерами», «Эффективная презентация идей и проектов». Системно-интегративный коуч, сертифицированный Европейской Ассоциацией Коучинга, бизнес-тренер, психолог-консультант.

  • Сергей Снетов

    Преподаватель дисциплин «Технологии принятия управленческих решений», «Управление проектами и изменениями в VUCA мире». К.э.н., доцент кафедры менеджмента наукоемких производств СПб ГУАП. МВА (LINK), Тьютор Открытой Школы Бизнеса (СПб) – дистанционный ступенчатый МВА. Тьютор Академии AFW Гарцбургской Школы Бизнеса Германии по управлению проектами в Открытой Школе Бизнеса (СПб).

  • Анна Силина

    Преподаватель дисциплин «Управление проектами и изменениями в VUCA мире», «Лидерство и управление командой». HR-эксперт, более 10 лет работала HR-директором компаниях Schlumberger, Danone, Veeamsoftware. Более 5 лет возглавляла кадровый холдинг АНКОР в Санкт-Петербурге.

  • Мария Ельчанина

    Преподаватель дисциплины «Управление эффективностью бизнеса». ex-Finance Director Kalina, Heineken, PepsiCo, BRP, Otis.

  • Анна Логунова

    Преподаватель дисциплины «Внешний и внутренний аудит». Директор по контролингу ПАО «Магнит», экс-директор по внутреннему аудиту ООО «Лента». Управленческий опыт в сфере контроллинга и аудита более 20 лет.

Стоимость и условия

  • 300 000 рублей

    Оплатить обучение можно единовременно или четырьмя взносами. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.

  • Оплата в кассе НИУ ВШЭ по адресу Cанкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. 16 или по реквизитам из квитанции в любом онлайн-банке или отделении банка.

    Подать заявкуЗадать вопрос

Как поступить на программу?

  • 01

    Оставьте заявку на обучение. Менеджер отдела маркетинга позвонит, чтобы обсудить ваши цели обучения и ответить на вопросы по программе.

  • 02

    Далее менеджер программы направит вам инструкции для регистрации на программу в Личном Кабинете.

Важно

Если количество слушателей в группе будет ниже нормативного, даты начала обучения может быть перенесена на более поздний срок. Мы уведомим об этом не позднее, чем за 10 рабочих дней до предполагаемого старта.

Отзывы выпускников

  • Наша компания растет очень стремительными темпами, и я пришла на программу Executive Master in Finance, чтобы развиваться вместе с холдингом. Мне было необходимо пополнить запас знаний и получить современные инструменты управления финансами, производственными предприятиями, управления людьми. Потому что о финансах я как раз много чего знаю, но в Masters in Finance включены дисциплины и про управление предприятием, и про бизнес-процессы, и про управление людьми.

    Мои ожидания от программы более чем оправдались. Я получила даже больше, чем рассчитывала. Я почерпнула дополнительную информацию, систематизировала и причесала свои знания. Они стали более системными. Плюс очное обучение дало много возможностей для нетворкинга. Это обмен и энергией не только с интересными преподавателями, но и с теми, с кем учишься.

    Моя аттестационная работа была посвящена инвестиционному проекту, который я уже начала внедрять в своей компании. Вот это и есть практическое применение тех знаний, которое я получила. Ну и, безусловно, в управлении людьми я сейчас активно применяю те знания, которые получила. Взаимодействие с командой стало более продуктивным, эффективным, и такими, каким оно, наверное, и должно быть. Спасибо!

    Светлана Малкина, руководитель департамента контроллинга группы компаний Акрон Холдинг

  • Я пришел на программу, так как сталкивался с недостатком знаний, у меня не было полноценного финансового образования. Мои ожидания от программы полностью оправдались. Ту цель, которую я перед собой поставил, удалось достичь.

    Самыми полезными были целевые дисциплины: корпоративные финансы, управленческий учет, оценка инвестиционных проектов и оценка компаний — все то, что читала Анна Эдуардовна Шахвердова. Были интересные инсайты и на других предметах.

    Порадовал необычный формат обучения: больше всего мне запомнилось одно интересное практическое занятие, где нужно было из деталей лего оптимизировать конвейер. Это было очень интересно. Я изучал бережливое производство раньше, но никто в таком ключе еще не преподавал.

    Обучение на этой программе помогло мне сменить работу. Многие знания пригодились и при подготовке к собеседованию, и непосредственно на новом месте работы. Это отличная программа, отличная возможность для развития.

    Мой личный совет тем, кто только собирается поступать — между модулями обязательно заниматься самостоятельно. Я именно так и делал: по некоторым дисциплинам — например, по корпоративным финансам — я занимался отдельно, потому что мне было интересно и хотелось более детально погрузиться в предмет. Так можно получить максимум ценности от программы.

    Марсель Рабаев, старший аналитик в департаменте стратегий, Авито

  • Я погрузилась в особую профессиональную среду. Более того, это среда и практиков, и преподавателей. Именно те люди, которые читают лекции — то есть преподаватели — создают уровень. В данном случае было интересно общаться с каждым преподавателем, который был заявлен в программе. Здесь важны не только знания, сколько отношение к работе, к жизни в целом. То, что преподаватели постоянно учатся и развиваются, не дает расслабиться, хочется им соответствовать

    Оксана Новак

  • «Занятия не были перегружены теорией. Нам давали много практических заданий, что позволило очень быстро начать применять полученные знания в работе. Буквально с первого месяца занятий я стал внедрять в свою ежедневную деятельность то, чему учился на Master in Finance.

    Программа охватывает такие финансовые, управленческие, стратегические темы, которые делают её универсальной. Объем знаний очень обширен, а логика программы позволяет последовательно применять знания, полученные на ранних этапах обучения, к дисциплинам последующих модулей.

    Безусловным плюсом является высокий уровень преподавателей, многие из которых имеют ученые степени и многолетний опыт практической деятельности в бизнес-сфере.

    Темы корпоративных финансов, оценки бизнеса, принятия инвестиционных решений были наиболее полезными для меня. Моя профессиональная деятельность (управление себестоимостью) во многом связана с реализацией разнообразных проектов, требующих финансовой оценки. Объем наработанных на программе практических навыков позволяет быстро осуществлять предварительные расчеты и первоначальную оценку проектов. Теперь я гораздо увереннее чувствую себя в процессе рассмотрения проектов. Могу более эффективно взаимодействовать с представителями глобальной финансовой функции Ниссан.

    В результате прохождения программы Master in Finance я получил все необходимые знания, которых мне не хватало для полного понимания финансовой части моих обязанностей»

    Андрей Никитин, директор по оптимизации себестоимости готовой продукции на заводе Nissan

  • У меня есть практический опыт в области финансов. Я пошла на программу, чтобы структурировать свои знания и получить дополнительные управленческие компетенции и навыки.

    Мне безумно нравится программа. На Master in Finance отлично сочетается теория и практика. Есть классические преподаватели-теоретики, а есть — работающие эксперты с большим опытом. Например, на первом модуле у нас была дисциплина „Основа корпоративных финансов“, где первая часть была теоретической, а на вторую часть пришёл действующий финансовый директор, который совершенно по-своему раскрыл для нас теорию и практические инструменты, о которых нам рассказывали ранее.

    Всё, чему нас учат — это очень полезно и интересно.

    Светлана Полякова, заместитель финансового директора «СофтЭксперт»

  • Я получала образование достаточно давно, и знания уже тогда были устаревшими. Обучаться самостоятельно сейчас сложно, так как сложно отсеивать некачественную информацию. Так как у меня свой бизнес, я решила, что мне необходима профессиональная подготовка и новый уровень знаний. Мне нравится процесс обучения. Все преподаватели дают кейсы, которые мы тут же разбираем: и положительные стороны и ошибки. Часто работаем в игровом формате, что очень эффективно, на мой взгляд. Это позволяет лучше усваивать информацию и не даёт заскучать.

    Оксана Глушкова, предприниматель

  • Я живу в городе Чебоксары, у меня малый бизнес: уже больше тринадцати лет я занимаюсь производством трикотажных рабочих перчаток. Я считаю, что предпринимателю важно учиться. В малом бизнесе нет большого штата сотрудников, экономистов, финансистов. Один человек выполняет сразу несколько функций. С одной стороны мы очень мобильные и адаптивные, но с другой — нужно постоянно обновлять знания и компетенции.

    Я хотела более подробно разобраться в финансах. Рассматривала разные программы, но в итоге выбор пал на НИУ ВШЭ в Петербурге. Ни на секунду не пожалела, выбрав для себя программу «Master in Finance». На протяжении всего обучения я оставалась под впечатлением от квалификации преподавателей. Они не теоретики, а практики, и умеют показать практическое применение того, о чём рассказывают.

    Лично для меня их опыт стал настоящим кладезем: мне объяснили как в реальности работают те или иные инструменты, рассказали как использовать их в моём бизнесе. Также у нас сформировалась отличная учебная группа. Ежемесячные поездки в Петербург к компании коллег-одногруппников стали для меня приятным отдыхом. Я регулярно меняла обстановку, много общалась и получала знания. Приезжая домой после очередного модуля, у меня происходил переворот на 180 градусов! Я обсуждала всё самое интересное и нужное со своим коллективом, и мы сразу внедряли новые практики. За время обучения мы очень многое поменяли в лучшую сторону.

    Могу сказать о программе так: «Master in Finance» — это информация, которую ты применяешь в работе, и видишь результат

    Татьяна Трофимова, директор ООО «Энергия»

FAQ

  • Что такое очно-заочная форма обучения?

    Занятия проходят очно в кампусе Питерской Вышки по адресу СПб, ул. Союза Печатников, 16. Обучение проходит в вечернее время.

    Очно-заочное обучение можно совмещать с работой.

  • Что из себя представляет модульная форма обучения?

    Очные модули проходят один раз в месяц в аудиториях учебного кампуса НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге и длятся четыре дня.

    Между модулями вас ждут домашние задания, онлайн-сессии с экспертами на платформе MS Teams в режиме реального времени, воркшопы по индивидуальным проектам и работа над своим проектом под руководством тьютора.

    Учебные материалы вы получите в удобных форматах: записи занятий, презентации, дополнительная литература.

  • Есть ли вступительные испытания на программы?

    При поступлении на обучение академический руководитель программы проводит консультацию-интервью с кандидатом. Руководитель расскажет вам подробнее о содержании программы и формате занятий, обсудит с вами цели обучения и ответит на ваши вопросы.

  • Можно ли поступить без высшего образования?

    Если у вас нет высшего образования — можно пройти обучение, заключив с нами договор услуг. В таком случае мы не сможем выдать вам диплом, а только сертификат о прохождении дисциплин, указанных в программе обучения.

    Если вы сейчас получаете высшее образование, то диплом о переподготовке мы сможем выдать вам после того, как вы получите диплом о высшем образовании и пришлете нам его скан.

  • Какой уровень загруженности во время обучения, насколько возможно совмещать обучение с работой?

    Модульный формат обучения организован специально для комфортного совмещения обучения и работы.

    Мы рекомендуем выделять в неделю 4-6 часов на освоение учебных материалов, а в период написания выпускной работы добавить еще пару часов на диплом — чтобы результат устроил и вас, и выпускную комиссию.

  • Можно ли пропускать занятия?

    Мы понимаем, что для обучения вы будете выделять время из других сфер вашей жизни и не всегда сможете посещать 100% занятий. Мы допускаем небольшой процент пропусков, при условии, что они будут заранее согласованы с менеджером программы, и это никак не отразится на качестве вашей выпускной работы.

  • Предоставляете ли вы записи занятий?

    На очном обучении запись занятий не ведётся. На онлайн обучении запись можно получить по предварительной договоренности с менеджером программы, но не стоит забывать, что ваша вовлченность в учебный процесс намного выше при личном присутствии на занятиях.

Бизнес-образование НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург

  • Институт дополнительного профессионального образования

    Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16

  • Мария Лопаткина

    +7(812)644-59-10*61363

  • Электронная почта

    idpo@hse.ru

Будем рады ответить на любые ваши вопросы!
WhatsApp/Telegram +7 981 905 64-70

350 000 ₽

Подать заявкуЗадать вопрос