Когда шапочки выпускников подбрасывают взрослые: летний выпускной Питерской Бизнес-Вышки в Канатном Цехе
Выпускники программ для топ‑менеджмента получили дипломы и удостоверения, завершив интенсивный образовательный цикл 2025–2026 годов, а маленький герой Коля с его счетом «раз, два, три, четыре, пять, шесть» напомнил всем в зале, ради кого управленцы и эксперты учатся переизобретать себя и свои компании.
10 и 11 июля 2026 года новый кампус Питерской Вышки — Канатный Цех на 25‑й линии Васильевского острова — превратился в место, где взрослое образование встретилось с детскими эмоциями.
В эти два вечера здесь прошёл выпускной программ бизнес‑образования Питерской Бизнес-Вышки: топ‑менеджеры, собственники и руководители компаний получали дипломы и удостоверения, завершали важный образовательный этап и одновременно начинали новый виток профессионального развития.
Но выпускной 11 июля запомнится не только торжественностью и важностью момента, но и особым событием.
Шестилетний именинник, для которого этот день стал ещё и первым «университетским» праздником, получил особую миссию — досчитать до шести, чтобы взрослые дяди и тёти‑топ‑менеджеры подбросили вверх свои выпускные шапочки. На его счёт «раз, два, три, четыре, пять, ШЕСТЬ!» зал Канатного Цеха наполнился радостными возгласами, аплодисментами и конфедератками в воздухе — простым, но очень осязаемым символом завершения обучения и старта новых возможностей.
Этот момент стал точкой, в которой сошлись две истории: детский день рождения и взрослый выпускной, будущее и уже пройденный путь, эмоции и серьезные управленческие решения.
Голос руководства: зачем взрослым учиться дальше
За праздничной атмосферой выпускного стоит ещё один важный смысл — отношение самой Питерской Бизнес-Вышки к образованию взрослых и к тому, как оно меняет карьерные траектории управленцев.
Начальник Управления дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург Андрей Иванович Фёдоров подчёркивает, что для Бизнес-Вышки обучение взрослых — это не разовая услуга, а долгосрочная инвестиция в развитие компаний и городского профессионального сообщества.
Образование для взрослых важно не только сегодня: оно было важно всегда. Просто сейчас темп изменений стал таким, что учиться время от времени уже недостаточно. Чтобы соответствовать реальности, профессии, рынку и самому себе, взрослому человеку нужно постоянно обновлять знания, добирать прикладные навыки, менять оптику и не выпадать из происходящего.
Первое высшее образование – это база, фундамент. Но часто оно не даёт всего, что нужно в конкретной практике, а со временем часть знаний просто устаревает. Поэтому «взрослое» обучение становится способом не просто «получить еще один диплом», а снова включиться в развитие: увидеть новые подходы, выйти из привычного круга, получить энергию среды и людей, которые тоже двигаются вперёд.
Слова Андрея Ивановича в полной мере отражают атмосферу этих двух июльских вечеров: выпускники приходят на церемонию уже с ощущением новой профессиональной высоты и с пониманием, что диплом Бизнес-Вышки — не точка, а запятая в длинной траектории профессионального роста.
Маршруты развития для управленцев
Продолжает эту мысль заместитель директора ИДПО НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург Ксения Караджа. Она обращает внимание на то, что программы Питерской Бизнес-Вышки устроены как цельный маршрут для взрослых управленцев, а не как набор несвязанных курсов.
Образовательные программы Питерской Бизнес-Вышки — это не набор отдельных курсов, а целостный маршрут для взрослых управленцев. Мы закрываем все ключевые зоны ответственности современного руководителя: финансы, стратегии, проекты, команды, маркетинг, международное развитие — и даем возможность двигаться по этим трекам постепенно, от базового уровня до Executive‑форматов.
Важно, что человек у нас не просто «отучился и ушёл». Выпускники остаются в экосистеме: возвращаются за новыми программами, включаются в Клуб выпускников, приходят на мастер-классы и нетворкинг-сессии. Это живое сообщество, где образование становится нормальной частью управленческой карьеры, а каждое новое обучение — шагом к следующему витку развития бизнеса и самого руководителя.
Эта логика хорошо просматривается на выпускных в Канатном Цехе: часть участников приходит сюда впервые, получая свой первый диплом о профессиональной переподготовке, другие — уже не первый раз подбрасывают шапочки выпускников, двигаясь по своим образовательным маршрутам от коротких практических курсов к программам уровня Executive.
Какие программы вышли на «свой» следующий уровень
Июльский выпускной стал точкой завершения сразу нескольких треков развития — от базового управленческого и финансового блока до специализированных программ по рискам, HR и маркетингу.
10 июля, пятница: день управления, цифр и маркетинга
В первый вечер свои дипломы и удостоверения получили выпускники следующих программ:
- Управление проектами
- Менеджер
- Маркетинговые технологии
- Финансовый менеджмент
- Бухгалтерский учёт
- Управление рисками для руководителей
- Главный бухгалтер — эффективный финансовый директор
- Бренд-менеджмент
- Нейросети для маркетинга
Эти треки отвечают за фундаментальные зоны ответственности современного управленца: уметь вести проекты, считать деньги, принимать решения с учетом рисков и выстраивать сильный маркетинг — от классических инструментов до работы с данными и нейросетями. Для многих участников именно эти программы стали отправной точкой, с которой они смогли систематизировать опыт, закрыть пробелы и подготовиться к дальнейшему движению в сторону Executive‑форматов.
11 июля, суббота: день людей и стратегий
Во второй вечер на сцену Канатного Цеха выходили выпускники программ, сфокусированных на управлении людьми и стратегическом развитии бизнеса:
- HR‑менеджер
- Стратегический HR
- Стратегический маркетинг
- Мастерство проектного управления
- Master in Management
- Президентская программа (без вручения документов)
Эти программы помогают руководителям по‑новому посмотреть на команды, корпоративную культуру и рыночное позиционирование компании, а также развивают системный управленческий взгляд — от уровня проекта до уровня предприятия.
Выпускники Президентской программы и Master in Management в этот день официально завершили важный этап профессиональной переподготовки, а другие участники делали сильный шаг в сторону более широких управленческих задач.
Атмосфера выпускного и Клуб выпускников
Весь выпускной, от первых приветственных слов до подбрасывания шапочек, проходил в тёплой, но при этом деловой атмосфере.
В перерывах между официальными частями гости общались, делились планами, обсуждали совместные проекты и новые ступени обучения в Питерской Бизнес-Вышке — от практических курсов до Executive‑программ для топ‑менеджмента.
Для многих выпускников эти два вечера стали не финалом, а входом в Сообщество выпускников Питерской Бизнес-Вышки: они остаются в экосистеме, приходят на мероприятия, участвуют в клубах и возвращаются за следующими программами, когда в их карьере возникает новый запрос.
Именно поэтому шапочки, которые в Канатном Цехе подбрасывают взрослые, — это не только про завершение обучения, но и про готовность двигаться дальше.