Итоги 2025 года Питерской Бизнес-Вышки

Чтобы рассказать о главном, мы поговорили с Андреем Ивановичем Федоровым, начальником Управления дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ — Санкт‑Петербург. Вот как он видит итоги уходящего 2025-го года и планы на 2026‑й год.

2025 год подходит к концу, и самое время подвести итоги деятельности Института дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ — Санкт‑Петербург.

Главные итоги 2025 года

Укрепление образовательного фундамента

В текущем году особое внимание было уделено развитию и совершенствованию существующих образовательных программ. Мы не только сохранили, но и значительно улучшили ключевые направления, адаптировав их под актуальные запросы рынка и потребности слушателей.

Развитие корпоративного направления

Существенным достижением стало расширение портфеля корпоративных программ В 2025 году были переподписаны долгосрочные договоры с ключевыми партнерами, включая «Ленту» и Ростелеком. Это не просто цифры — это доверие и стратегический подход к сотрудничеству.

Инвестиции в будущее

Мы запустили школу методологов и активно развиваем международные связи: участие в международной  партнерской неделе, обмен опытом с бизнес‑школами из разных стран. Эти инициативы закладывают прочный фундамент для дальнейшего развития нашего института.

 

 

700+ выпускников ИПДО в 2025 году

---

 

Пожелания для слушателей, выпускников и экспертов

Слушателям:

Развитие всегда связано  с определенными трудностями и вызовами. Однако именно этот путь ведет к профессиональному росту. Желаю хорошей мотивации, высоких оценок и, главное, успешного внедрения полученных инструментов в работу, чтобы вы и ваши компании вышли на новый уровень.

Выпускникам:

Цените и поддерживайте установившиеся связи — с одногруппниками, преподавателями,с нами как с площадкой для развития. «Питерская Вышка» часто становится не просто вузом, а сообществом, новой командой единомышленников и друзей. Пусть эти связи остаются сильными и полезными.

Экспертам:

Продолжайте собственное развитие. Будучи примером для аудитории, важно постоянно совершенствоваться, быть открытыми к новому и готовыми к изменениям. 

Стратегические цели на 2026 год

Запуск программ  MBA и EMBA.

Это один из ключевых приоритетов на следующий год. Мы хотим предложить слушателям ещё более глубокий и практико‑ориентированный формат.

Развитие международных отношений.

В 2026 году мы должны сделать следующие шаги: обмен экспертами, создание совместных программ. Это не просто обмен знаниями, а возможность помочь российским компаниям развиваться, повышать конкурентоспособность и строить развитие на открытом обмене идеями, опытом и технологиями.

Каким будет 2026 год?

2026 — это год перемен, год новых возможностей и новых горизонтов. Год выхода на новый уровень вызовов и результатов.

Главный совет себе и команде: не останавливаться на достигнутом, быть готовыми к переменам и работать на опережение.

Поздравляю вас с наступающим 2026 годом и желаю четких целей, стратегических решений и поддерживающего вас окружения!