• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Поступление

Целевая группа

Начинающие руководители (прежде всего среднего уровня), нацеленные на карьерный рост:
  • руководители отделов, департаментов, филиалов и их заместители;
  • руководители проектов;
  • специалисты, включенные в кадровый резерв на позиции линейных руководителей.

Выдаваемвый документ:   Диплом о профессиональной переподготовке

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Что дает программа Master in Management?

1. Знания и инструменты, необходимые управленцу любого уровня

Программа формирует системный взгляд на управление компанией, объединяет знания разных функциональных областей менеджмента. Дает видение компании не с позиции специалиста в конкретной сфере, а с позиции управленца.

2. Развитие управленческих компетенций

Программа развивает необходимые современному лидеру управленческие компетенции, способствует повышению личной эффективности.

3. Отработка изученного на своих рабочих задачах

Программа позволяет отработать техники и инструменты непосредственно на рабочих задачах каждого слушателя и получить опыт их практического решения, а также проанализировать полученные бизнес-результаты.

4. Оценка компетенций партнером программы - компанией SHL Russia (Gartner)

При открытии и в финале программы проводится оценка компетенций слушателей, выявляющая их сильные стороны и зоны развития в течении обучения с помощью индивидуальных коучей. Оценка компетенций проводится партнером программы - SHL Russia (Gartner), мировым лидером в области объективной оценки людей.

5. Много практики и практиков в программе

Программа состоит из 12 модулей, модуль продолжается три учебных дня. Перед началом каждого модуля слушатели изучают специально подобранные преподавателями материалы для того, чтобы приобрести стартовые знания теории и контекста. Таким образом очные занятия модуля проходят результативно, насыщенно и с акцентом на практику. В основных курсах и семинарах программы слушателей ожидают “живые кейсы” - встречи в аудитории с успешными предпринимателями, опытными практиками, яркими фигурами реального бизнеса.

6. Интересный и разнообразный процесс обучения

Между модулями программы проходят дистанционные групповые и индивидуальные консультации слушателей с преподавателями, коуч-сессии, работа с тьюторами над индивидуальными проектами, осмысление и обобщение пройденного материала.

Содержание программы

Модуль 1. Персональная эффективность

Открытие, ориентация, ice-breaking - 6 ак/час

Входная оценка компетенций SHL Russia (Gartner) - 4 ак/час

Персональная эффективность руководителя - 20 ак/час

Индивидуальная коуч-сессия - 2 ак/час

Модуль 2. Организация как система

Организация как система - 17 ак/час

Управленческая экономика - 10 ак/час

Бизнес-экскурсия - 7 ак/час

Модуль 3. Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент - 31 ак/час

Групповая интеграционная сессия - 1 ак/час

Коучинговая сессия по выбору темы проекта - 1 ак/час

Модуль 4. Управление организационными изменениями

Управление организационными изменениями - 20 ак/час

Технологии приятия управленческих решений - 11 ак/час

Промежуточное занятие по проекту - 1 ак/час

Модуль 5. Управление персоналом

Управление персоналом - 25 ак/час

Управление вовлеченностью персонала - 5 ак/час

Индивидуальная коуч-сессия - 2 ак/час

Модуль 6. Лидерство и управление командами

Лидерство - 18 ак/час

Создание эффективных команд - 8 ак/час

Бизнес-экскурсия - 7 ак/час

Модуль 7. Комуникационные навыки руководителя

Коммуникативные навыки руководителя - 24 ак/час

Фасилитация групповой работы - 7 ак/час

Индивидуальная коуч-сессия - 1 ак/час

Модуль 8. Финансы для менеджеров

Финансы для нефинансовых менеджеров - 25 ак/час

Управление стоимостью бизнеса - 5 ак/час

Групповая интеграционная сессия - 1 ак/час

Модуль 9. Маркетинг и коммуникации

Маркетинг - 30 ак/час

Модуль 10. Операционный менеджмент

Операционный менеджмент - 26 ак/час

Индивидуальная коуч-сессия - 4 ак/час

Промежуточное занятие по проекту - 1 ак/час

Модуль 11. Управление проектами

Управление проектами - 30 ак/час

Групповая интеграционная сессия - 2 ак/час

Модуль 12. Подготовка выпускного проекта

Управление карьерой - 10 ак/час

Техника презентаций - 8 ак/час

Итоговая оценка компетенций SHL Russia (Gartner) - 2 ак/час

Индивидуальная коуч-сессия - 3 ак/час

Работа над проектом - 8 ак/час

Подготовка проекта к защите (с тьютором) - 2 ак/час

Стоимость: 250 000 руб. (оплата в 4 этапа равными долями).

 

Преподаватели

Руководители программы

Кадырбаева Айгуль Куандыковна

Эксперт

Директор Института дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, к.э.н.
Кудрявцева Елена Игоревна

Преподаватель

Доцент департамента менеджмента НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, к.псх.н.
Назарова Варвара Вадимовна

Преподаватель

Доцент департамента финансов НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, к.э.н.
Олифиров Сергей

Преподаватель

MBA, заместитель директора Института дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, бизнес-тренер, сертифицированный асессор (Talent-Q), консультант по разработке и реализации стратегии, коуч, PMP, DipITOL
Привольнев Дмитрий

Эксперт и преподаватель

Эксперт в области реорганизации систем управления компаниями, внедрении процессного подхода, Lean и Теории ограничений, управлении запасами
Рагин Федор

Преподаватель

MBA, партнер консалтинговой компании Vera Via Strategy, член Наблюдательного совета, председатель Комитета по стратегии ООО “БиоВитрум” (РФ), член Наблюдательного совета Admiral Markets AS (Эстония)
Сенько Александр

Преподаватель

MBA, PMP, руководитель проекта бережливого производства ЗАО «НЗЛ» (Невский завод)
Сербинова Анастасия

Эксперт и преподаватель

Экспертиза: конкурентная стратегия, маркетинг создания продукта, управление маркетинговыми коммуникациями, постановка в компании системы управления Customer Journey, Social Media Marketing, разработка стратегии продвижения в социальных СМИ, контент-маркетинг
Силина Анна

Эксперт

HR-эксперт, руководитель HR-практики Института дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург
Фролова Ольга

Преподаватель

Системно-интегративный коуч,сертифицированный Европейской Ассоциацией Коучинга, бизнес - тренер, психолог-консультант
Шахвердова Анна

Преподаватель

Действующий эксперт-оценщик в области оценки бизнеса, квалифицированный коуч Европейской ассоциации коучинга.

Партнеры

SHL Russia (Gartner)

Мировой лидер в области объективной оценки людей, ежегодно компания проводит 35 миллионов оценочных мероприятий для клиентов. Помогает клиентам строить системы управления талантами, планировать преемственность и развивать сотрудников, создавать современные и технологичные решения для отбора и продвижения лучших кандидатов для максимальной эффективности бизнеса.

 

PMI (Project Management Institute)

Крупнейшая международная организация в области создания стандартов по управлению проектами и сертификации менеджеров проектов и программ. Осуществляет разработку стандартов, проведение исследований, образовательную деятельность, публикацию статей, журналов и книг, проведение конференций и обучающих семинаров, а также аккредитацию в области управления проектами. PMI представлен в более чем 200 странах.

Скидки на обучение

Физическим лицам:

10 %

выпускникам НИУ ВШЭ

 5 % 

при единовременной оплате полной стоимости обучения

 5 % 

при заключении договора на открытом мероприятии НИУ ВШЭ

 5 % 

по рекомендации выпускника НИУ ВШЭ при наличии купона на скидку
Скидки могут суммироваться до 15%.

 

Юридическим лицам:

10 %

при обучении 2-х и более сотрудников впервые

20 % 

при обучении 2-х и более сотрудников повторно
Подать заявку

Вас могут заинтересовать