• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа профессиональной переподготовки

Школа современного HR-менеджера

Стоимость
64 000 руб. Сумму можно разделить на 4 платежа.

Поступление

Целевая группа

Программа подойдёт студентам всех направлений подготовки, которые заинтересованы получить знания и навыки по управлению персоналом. 

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Содержание программы

Модуль 1. Общая часть.

Задачи и функции HR-менеджера. Компетенции идеального специалиста. Digital HR. Типы организационных структур. Прототипы организации будущего. Обзор трудового законодательства РФ.

Модуль 2. Корпоративная культура компании.

Корпоративная культура. Миссия и ценности компании. Локально-нормативные акты организации. Кодекс этики сотрудника организации. Исследования корпоративной культуры. Формирование HR-бренда. Управление изменениями. Информационные технологии в управлении персоналом. Внутренние коммуникации. Социальная ответственность организации.

Модуль 3. Привлечение персонала.

Структура должностей организации. Модель компетенций. Ключевые компетенции: настоящее и будущее. Эмоциональный интеллект. Технологии внутреннего и внешнего привлечения. Методики подбора персонала. Адаптация персонала. Законодательные аспекты приема на работу.

Модуль 4. Развитие персонала.

Оценка персонала. Разработка плана развития сотрудника. Создание системы карьерной преемственности. Система корпоративного обучения. Исследования удовлетворенности персонала. Развитие лидерства в организации. Развитие команд. Управление конфликтами. Коучинг.

Модуль 5. Мотивация персонала.

Система мотивации в организации. Управление результативностью сотрудников: Balanced ScoreCard и Performance Management. Система корпоративных льгот в организации. HR-бюджет организации. Приемы нематериального стимулирования. Управление счастьем сотрудников.

Модуль 6. Высвобождение персонала.

Законодательные аспекты увольнения из организации. Управление текучестью персонала.

Подготовка и защита аттестационной работы.
 

Особенности программы:

  • Дает полноценное представление о функционировании современного бизнеса и роли управления человеческими ресурсами.
  • Разработана совместно с Марией Бессмертной, HR бизнес-партнером компании Danone. Мария обладает более чем 17-летним опытом работы в управлении персоналом, который она привнесла в программу. Благодаря этому курс максимально приближен к требованиям рынка труда и направлен на изучение реально работающих современных инструментов управления персоналом.
  • Помогает освоить наиболее востребованные работодателями НR-компетенции: управление изменениями, оценку потенциала и управление результативностью сотрудника, построение команды.
  • Практические занятия проходят в формате деловых игр, коуч-сессий, круглых столов, решения кейсов.
  • Предусматривает индивидуальные и групповые задания для закрепления знаний и навыков.

 

Вы научитесь:

 

  • Проводить интервью по компетенциям.
  • Разрабатывать план адаптации сотрудника.
  • Разрабатывать коммуникационный план при внедрении изменений.
  • Использовать несколько инструментов оценки персонала.
  • Разрабатывать профиль должности.
  • Разрабатывать план обучения исходя из портфолио обучения компании.
  • Разрабатывать целевой план сотрудника.
  • Проводить оценку результативности и потенциала сотрудника.
  • Разрабатывать основные формы кадровых документов в соответствии с требованиями законодательства.
  • Находить взаимосвязь между мотивацией сотрудника и корпоративной культурой компании.
  • Определять лидерские компетенции и находить отличия между лидерством и управлением.

 Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам". Стив Джобс

Мария Бессмертная
Научный руководитель программы.

К. э. н., фасилитатор, внутренний тренер, ментор. HR бизнес-партнёр Danone в России. Имеет опыт работы в крупных компаниях: Sigma (официальный дистрибьютор Volkswagen, Seat в России), Statoil Retail (подразделение нефтегазовой корпорации Statoil ASA), Балтийский завод (одно из старейших судостроительных предприятий России).

Подать заявку

Вас могут заинтересовать

  • Очно-заочная форма
  • 6 месяцев (256 аудиторных часов)
  • Очно-заочная форма
  • 6 месяцев (264 аудиторных часа)