• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Для кого

Руководители высшего и среднего уровня, директора функциональных направлений в компании, директора по развитию, собственники среднего и крупного бизнеса. 


Программа обучения

5 недель = 5 модулей с онлайн фасилитацией и элементами деловой игры + презентация идей проектов.


Ключевая особенность

«Подготовка почвы» для цифровизации компании через вовлечение группы лидеров, создание критической массы руководителей, готовых поддерживать перемены.

 

 


 

Разработка и реализация программы

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

№1 в России по направлению «Бизнес и экономика» («THE World University Rankings by subject» –  2019/2020).

Идея, разработка и реализация обучающей программы «Бизнес-мышление в цифровой действительности».

 


 

 

Цифровой партнер

«Яндекс»

№1 работодатель России в сфере IT. Самая дорогая компания рунета по версии Forbes.

Участвует в разработке программы и ее реализации, обеспечивает блок курсов по информационным технологиям, кейсы и экспертизу по моделям цифрового  бизнеса.

 


 

 

Корпоративный партнер

«Газпром нефть»

Лидер российской нефтяной индустрии по эффективности.

Участвует в разработке программы, предоставляет экспертизу и собственные кейсы по цифровизации и цифровой трансформации в компании федерального уровня.

Возможности для участников программы

Программа позволяет увидеть цифровые возможности развития бизнеса, перезагрузить  свое мышление  и бизнес в новой цифровой действительности.

 

  • Взглянуть на бизнес через призму российской и мировой практики.

  • Оценить бизнес в контексте современных цифровых технологий.

  • Трансформировать парадигму мышления.

  • Увидеть новые горизонты возможностей для развития компании.

Лидеры программы

Андрей Себрант
Директор по стратегическому маркетингу «Яндекс», соавтор программы

Матвей Алексеев
Руководитель Программ цифровой экономики, ПАО «Газпром нефть»

Вячеслав Нестеров
Заместитель директора НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, д. ф.-м.н.

Оставьте заявку на обучение

Единая канва обучения

  Опыт в России и мире: что делают компании по всему миру для цифровой трансформации, чем занимаются российские компании, в чём различия.

  Инструменты цифровизации: востребованные элементы цифровой трансформации и шаги для их применения в крупных компаниях.

  Культурная трансформация: как снять сопротивление и вовлечь в трансформацию сотрудников всех уровней, чтобы они сами видели в этом ценность.

  Цифровое управление: принятие управленческих решений на основе автоматизированного анализа данных, собираемых в реальном времени.

  Развитие процессов: повышение экономичности, качества и скорости внутренних процессов компании за счёт инструментов цифровизации.

  Цифровые продукты: формирование, выход на рынок, монетизация и возврат инвестиций.

  Цифровая безопасность: базовые понятия на управленческом уровне в сфере цифровых угроз и способов их предотвращения.

Суть программы «Инъекция цифровизации»

 

Обучение «цифре» с помощью «цифры» и актуальных обучающих практик.

Мы взяли лучшее от классического подхода к executive education, дополнили современными технологиями обучения и актуальными кейсами.

Навигатор по успешному и не успешному опыту цифровой трансформации лидеров рынка без навязывания конкретного подхода, чтобы позволить участникам сформировать собственные идеи по цифровой трансформации своей компании, избегая типичных ошибок.

«Инъекция цифровизации» - подготовка команды ключевых сотрудников к новому подходу в мышлении и управлении за счёт формирования новой коммуникационной среды и продуктивного нетворкинга в онлайн формате.

Онлайн-формат прохождения программы по современной методике с максимальным вовлечением участников и концентрацией внимания на получении практической пользы даже при работе через мобильные устройства.

Актуальный взгляд на цифровизацию на основании опыта коронокризиса, чтобы участники могли применить новые возможности роста и избежать ошибок прошлых подходов.

Возможность создать совместный образовательный продукт (для корпоративной версии), адаптированный под текущую ситуацию компании, актуальные задачи и общепринятые внутри-корпоративные нормы.

 

Документы после окончания

Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ.

Удостоверение корпоративного университета ПАО «Газпром нефть». 

Получите консультацию по программе

Особенность программы  синергия лидеров бизнеса, образования и технологий.

Программа показывает разные взгляды на тему цифровизации и цифровой трансформации: практический, технологический и академический.

Содержание программы

Модуль 1
Цифровая стратегия компаний в современном мире

Модуль 2
Процесс цифровой трансформации в компании: бизнес модели и технологические решения

Модуль 3
Обзор цифровых технологий

Модуль 4
Управление на основе данных. Практики принятия решений на основе данных

Модуль 5
Структурирование и итоговая защита своей идеи по цифровизации для её продвижения в компании

Оставьте заявку на обучение

Эксперты программы

25+ экспертов с уникальными знаниями и профессиональным опытом, которые дадут ответы на ваши самые притязательные вопросы.

  • Бизнес-эксперты РФ различных секторов экономики, обладающие опытом цифровых решений широкого спектра бизнес-задач.
  • Преподаватели, имеющие практический бизнес-опыт.
  • Спикеры 1-го модуля
  • Спикеры 2-го модуля
  • Спикеры 3-го модуля
  • Спикеры 4-го модуля
Андрей Белевцев

Директор дирекции по цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть»

Цифровизация в мире, основные тенденции.
Матвей Алексеев

Руководитель Программ цифровой экономики, ПАО «Газпром нефть»

Влияние системы управления «Цифровой экономикой» на вызовы бизнеса.
Вячеслав Нестеров

Заместитель директора НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, д.ф.-м.н.

Эксперт защиты проектов.
Андрей Себрант

Директор по стратегическому маркетингу, «Яндекс»

Почему цифровые технологии меняют весь бизнес компании.
Эксперт защиты проектов.
Олег Романов

Руководитель программ по управлению изменениями Дирекции по цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть»

Цифровая стратегия компании как инструментреализации бизнес-стратегии и ее компоненты.
Эксперт защиты проектов.
Лола Кристаллинская

Руководитель центра разработки цифровых продуктов, ПАО «Газпром нефть»

Разработка цифровых продуктов и сервисов.
Михаил Корольков

Руководитель Центра цифровых технологий Дирекции по цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть»

Цифровые технологии в бизнесе: преимущества, приоритеты, гарантии успеха.
Сергей Новосад

Директор департамента по работе с персоналом, Абсолют Банк

Михаил Комаров

Профессор кафедры инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий, к.т.н., PhD, Школа бизнес-информатики, НИУ ВШЭ

Бизнес-модели в условиях цифровой трансформации.
Трансформация цепочки добавленной стоимости: отличия электронной коммерции от привычных продаж.
Елена Рогова

Декан Санкт-Петербургской школы экономики и менеджмента, профессор, д. э. н., НИУ ВШЭ

Ключевые роли в цифровой трансформации и их задачи.
Функциональные зоны: CDO, CDTO, CIO. Новые роли CFO, CMO и других.
Иван Ямщиков

Евангелист искусственного интеллекта, ABBYY, научный сотрудник Института Макса Планка в Лейпциге, сооснователь проекта Creaited Labs и ведущий технооптимистического подкаста «Проветримся!»

Как искусственный интеллект трансформирует бизнес процессы.
Тимур Супатаев

Руководитель программ по взаимодействию со стратегическими партнерами Дирекции по цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть»

Цифровые партнерства – основные модели взаимодействия.
Дмитрий Сошников

Ведущий эксперт по машинному обучению и искусственному интеллекту, Microsoft. Доцент МФТИ, НИУ ВШЭ, МАИ, к.ф.-м.н.

Поставщики корпоративных решений. Облачные технологии и искусственный интеллект как двигатели цифровой трансформации компаний.
Сергей Кулешов

Заместитель директора, «1С-Битрикс»/«Битрикс24»

Современная CRM: Управление продажами и клиентским маркетингом в 21 веке.
Зоя Андреева

СЕО и основатель, E-Contenta

Цифровые трансформации и корпоративные акселераторы: точка зрения стартапа, опыт участия в Нью Йорке и Москве.
Контент-маркетинг на основе технологий искусственного интеллекта (как работает, что помогает, что является стопером).
Олег Третьяк

Руководитель центра корпоративной архитектуры Дирекции по цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть»

Цифровые платформы.
Михаил Комаров

Профессор кафедры инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий, к.т.н., PhD, Школа бизнес-информатики, НИУ ВШЭ

Трансформация цепочки добавленной стоимости: отличия электронной коммерции от привычных продаж.
Георгий Мергешвилли

Исполнительный директор, СБКлауд

Облачные сервисы. Что облака меняют в бизнесе: процессы, люди, деньги.
Максим Таланов

Руководитель департамента электронной коммерции, Почтовые технологии, Почта России

Обзор digital technologies: как компании могут продвигать продукт в интернете. Цифровой маркетинг и переход бизнеса на unit экономику.
Виктор Субботин

Генеральный директор компании, «БЕТА»

Управление на основе данных (Big Data Analyses). Как большие данные и предиктивная аналитика зарабатывают деньги для промышленности и транспорта.
Левон Киракосян

Экс-руководитель направления по цифровым технологиям и системам, CDO, «Норильский никель»

Практический опыт применения цифровых инструментов управления.
Михаил Смирнов

Технический директор, «Системы компьютерного зрения»

Компьютерное зрение в бизнесе, обзор и примеры.

Получить программу с темами и спикерами

Оплата

Стоимость программы обучения - 250 000 рублей за участника.

Варианты оплаты – единовременно или двумя взносами по  графику:

  • 1 взнос – 50%  в течение 10 календарных дней с момента подписания договора,
  • 2 взнос –  50% не менее чем за 5 дней до начала программы.

 


 

Условия поступления

  • Шаг 1:  Консультация

    До поступления на программу мы рекомендуем пройти консультацию с менеджерами программы, чтобы лучше понять цели вашего обучения, подробнее узнать про концепцию и содержание программы.

  • Шаг 2:  Документы для поступления

    • Диплом об образовании (с приложением).
    • Паспорт (1 и 2 страницы).
    • Контактная информация: телефон, эл. почта, адрес проживания.
    • Анкета слушателя программы (DOCX, 22 Кб)

    Документы предоставляются в виде скан-копий на электронную почту: executive@hse.ru

  • Шаг 3:  Заключение договора

    Ознамьтесь с договором предоставления образовательных услуг и заполните данные слушателя(ей) программы.

  • Шаг 4:  Оплата программы

    Оплатить участие в программе вы можете удобным для вас способом: онлайн с помощью банковской карты, безналичным переводом по выставленному счёту (для юр. лиц).  

  • Шаг 5:  Зачисление на обучение

Заполните заявку на консультацию по программе

Команда программы

Илья Алябушев

Руководитель образовательной программы, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург
executive@hse.ru

Алёна Чистякова

Менеджер программы, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, Школа экономики и менеджмента
executive@hse.ru

Ольга Орлова

Координатор программы, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург
executive@hse.ru

 
2 марта
27 февраля состоялась бизнес-встреча с авторами и спикерами новой образовательной программы для руководителей «Бизнес-мышление в цифровой действительности», которая создана партнерстве с компанией Яндекс, Газпромнефть и Европейской бизнес-школой MIP Politecnico di Milano Graduate School of Business.
27 декабря, 2019 г.
Топ-менеджеры российских компаний смогут подготовиться к проектам по цифровой трансформации в ходе обучения на новой программе «Бизнес-мышление в цифровой действительности», которая была инициирована Высшей школой экономики В Петербурге в тесном партнёрстве с компанией СБКлауд, российским лидером в области разработки и внедрения облачных сервисов.
16 декабря, 2019 г.
Руководители компаний смогут открыть новые возможности цифровой трансформации бизнеса в ходе обучения в образовательной программе, которая была создана Высшей школой экономики в Санкт-Петербурге и Яндексом в партнерстве с «Газпром нефть» и бизнес-школой MIP Politecnico di Milano Graduate School of Business.