• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Ключевая особенность

«Подготовка почвы» для цифровой трансформации направления бизнеса через создание управленческой среды для поэтапного внедрения цифровых продуктов в работу компании.

 


Программа обучения

5 модулей = 10 недель с онлайн фасилитацией и элементами деловой игры + презентация идей проектов

Старт программы в марте 2021. Группа заполнена на 70%.

 


Для кого

Руководители высшего уровня, директора функциональных направлений в компании, директора по развитию, собственники среднего и крупного бизнеса. 

 


 

Разработка и реализация программы

Цифровой партнер

Корпоративный партнер

Гран При премии «СМАРТ пирамида — 2020»
За достижения в области обучения и развития в номинации «Лучшая программа корпоративного обучения».
Лауреат премии «Люди прогресса — 2020»
Корпоративная программа признания ПАО «Газпром нефть» в номинации «Инновационность».

Возможности для участников программы

Программа позволяет увидеть цифровые возможности развития бизнеса, перезагрузить  свое мышление  и бизнес в новой цифровой действительности.

 

  • Взглянуть на бизнес через призму российской и мировой практики.

  • Оценить бизнес в контексте современных цифровых технологий.

  • Трансформировать парадигму мышления.

  • Увидеть новые горизонты возможностей для развития компании.

Лидеры программы

Андрей Себрант
Директор по стратегическому маркетингу «Яндекс», соавтор программы

Андрей Белевцев
Директор дирекции по цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть»

Вячеслав Нестеров
Заместитель директора НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, д. ф.-м.н.

Оставьте заявку на обучение

Единая канва обучения

  Опыт в России и мире: что делают компании по всему миру для цифровой трансформации, чем занимаются российские компании, в чём различия.

  Инструменты цифровизации: востребованные элементы цифровой трансформации и шаги для их применения в крупных компаниях.

  Культурная трансформация: как снять сопротивление и вовлечь в трансформацию сотрудников всех уровней, чтобы они сами видели в этом ценность.

  Цифровое управление: принятие управленческих решений на основе автоматизированного анализа данных, собираемых в реальном времени.

  Развитие процессов: повышение экономичности, качества и скорости внутренних процессов компании за счёт инструментов цифровизации.

  Цифровые продукты: формирование, выход на рынок, монетизация и возврат инвестиций.

  Цифровая безопасность: базовые понятия на управленческом уровне в сфере цифровых угроз и способов их предотвращения.

Суть программы «Инъекция цифровизации»

 

Обучение «цифре» с помощью «цифры» и актуальных обучающих практик. Вы получите лучшее от классического подхода к executive education в дополнении с современными технологиями обучения и актуальными кейсами.

Навигатор по успешному и не успешному опыту цифровой трансформации лидеров рынка без навязывания конкретного подхода, чтобы позволить участникам сформировать собственные идеи по цифровой трансформации своей компании, избегая типичных ошибок.

«Инъекция цифровизации» - подготовка команды ключевых сотрудников к новому подходу в мышлении и управлении за счёт формирования новой коммуникационной среды и продуктивного нетворкинга в онлайн формате.

Онлайн-формат прохождения программы по современной методике с максимальным вовлечением участников и концентрацией внимания на получении практической пользы даже при работе через мобильные устройства.

Актуальный взгляд на цифровизацию на основании опыта коронокризиса, чтобы участники могли применить новые возможности роста и избежать ошибок прошлых подходов.

Возможность создать совместный образовательный продукт (для корпоративной версии), адаптированный под текущую ситуацию компании, актуальные задачи и общепринятые внутри-корпоративные нормы.

 

Документы после окончания

Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ.

Удостоверение корпоративного университета ПАО «Газпром нефть». 

Получите консультацию по программе

Особенность программы  синергия лидеров бизнеса, образования и технологий.

Программа показывает разные взгляды на тему цифровизации и цифровой трансформации: практический, технологический и академический.

Содержание программы

Модуль 1
Цифровая стратегия компаний в современном мире

Модуль 2
Процесс цифровой трансформации в компании и новые бизнес-модели

Модуль 3
Обзор цифровых технологий

Модуль 4
Управление на основе данных

Модуль 5
Структурирование и итоговая защита своей идеи по цифровизации для её продвижения в компании

Получить подробную программу обучения

Эксперты программы

30+ экспертов с уникальными знаниями и профессиональным опытом, которые дадут ответы на ваши самые притязательные вопросы.

  • Бизнес-эксперты РФ различных секторов экономики, обладающие опытом цифровых решений широкого спектра бизнес-задач.
  • Преподаватели, имеющие практический бизнес-опыт.
  • 1-й модуль
  • 2-й модуль
  • 3-й модуль
  • 4-й модуль
  • 5-й модуль
Андрей Белевцев

Директор дирекции по цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть»

Цифровая трансформация в мире, основные тенденции.
Андрей Себрант

Директор по стратегическому маркетингу, «Яндекс»

Три опоры: устойчивость компании в цифровом будущем.
Матвей Алексеев

Руководитель Программ цифровой экономики, ПАО «Газпром нефть»

Влияние системы управления «Цифровой экономикой» на вызовы бизнеса.
Михаил Корольков

Руководитель Центра цифровых технологий Дирекции по цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть»

Цифровые технологии в бизнесе: преимущества, приоритеты, гарантии успеха.
Вячеслав Нестеров

Заместитель директора НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, д.ф.-м.н.

Цифровая трансформация: история – текущее состояние – план действий.
Олег Романов

Руководитель программ по управлению изменениями Дирекции по цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть»

Цифровая стратегия компании как инструмент реализации бизнес-стратегии и ее компоненты.
Максим Горшнев

Менеджер продукта «Газпром нефти»

Разработка цифровых продуктов как стиль жизни. Без них теперь никуда.
Сергей Новосад

Директор департамента по работе с персоналом, Абсолют Банк

Люди, культура и коммуникации в процессе цифровой трансформации.
Александр Прохоров

Автор книги «Русская модель управления»

Снятие сопротивления команды при трансформации компании.
Иван Ямщиков

Евангелист искусственного интеллекта, ABBYY, научный сотрудник Института Макса Планка в Лейпциге, сооснователь проекта Creaited Labs

Культура ошибок: инновации.
Андрей Себрант

Директор по стратегическому маркетингу «Яндекс»

Культура компании отражается в инструментарии.
Елена Рогова

Декан Санкт-Петербургской школы экономики и менеджмента, профессор, д. э. н., НИУ ВШЭ

Ключевые роли в цифровой трансформации и их задачи. Функциональные зоны.
Зоя Андреева

СЕО и основатель, E-Contenta

Корпоративные акселераторы для цифровой трансформации: точка зрения стартапа, опыт участия в Нью Йорке и Москве.
Евгений Борисов

Директор по развитию ФРИИ

Привлечение венчурных проектов - прямой путь цифровой трансформации.
Михаил Комаров

Профессор кафедры инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий, к.т.н., PhD, Школа бизнес-информатики, НИУ ВШЭ

Бизнес-модели в условиях цифровой трансформации.
Роман Рабинович

Основатель Neuro Map

Управление потоком инноваций и быстрые победы по PnL.
Тимур Супатаев

Руководитель программ по взаимодействию со стратегическими партнерами Дирекции по цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть»

Партнерства в области цифровизации: общий обзор и примеры в нефтегазовом секторе.
Александр Заносиенко

Руководитель программ развития цифровых компетенций «Газпром нефти»

Как формировать центры цифровых компетенций в компании.
Дмитрий Сошников

Ведущий эксперт по машинному обучению и искусственному интеллекту, Microsoft. Доцент МФТИ, НИУ ВШЭ, МАИ, к.ф.-м.н.

Облачные технологии и искусственный интеллект как двигатели цифровой трансформации компаний.
Иван Ямщиков

Евангелист искусственного интеллекта, ABBYY, научный сотрудник Института Макса Планка в Лейпциге, сооснователь проекта Creaited Labs

Индустриальный искусственный интеллект - что уже можно применять и куда будут развиваться продукты в сфере ИИ.
Дмитрий Горбачёв

БСС СеверСталь

Как цифровые продукты помогают развивать производство - кейсы СеверСталь.
Михаил Смирнов

Технический директор, «Системы компьютерного зрения»

Компьютерное зрение в бизнесе, обзор и примеры.
Зоя Андреева

Генеральный директор E-Contenta

Контент-маркетинг на основе технологий искусственного интеллекта.
Максим Таланов

Руководитель департамента электронной коммерции, Почтовые технологии, Почта России

Практическое руководство для цифрового трансформатора в корпоративном мире.
Андрей Себрант

Директор по стратегическому маркетингу «Яндекс»

Тяжелое умение – закрывать неудачное.
Сергей Кулешов

Заместитель директора, «1С-Битрикс»/«Битрикс24»

Автоматизация на службе цифровизации. CRM не только для продаж.
Георгий Мергешвилли

Исполнительный директор, СБКлауд

Облачные сервисы. Что облака меняют в бизнесе: процессы, люди, деньги.
Олег Третьяк

Руководитель центра корпоративной архитектуры Дирекции по цифровой трансформации, ПАО «Газпром нефть»

Цифровые платформы.
Михаил Комаров

Профессор кафедры инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий, к.т.н., PhD, Школа бизнес-информатики, НИУ ВШЭ

Мобильность как ресурс.
Анджей Аршавский

Руководитель центра разработки и монетизации данных, дирекция по цифровой трансформации «Газпром нефти»

Общий обзор: типовые приложения и сервисы на основе данных, технологии ИИ, задачи анализа данных, платформы работы с ИИ и данными.
Виктор Субботин

Генеральный директор компании, «БЕТА»

Как выжить с помощью data-driven подхода.
Тигран Саркисов

X5 Retail Group

Business Intelligence - как данные могут изменить бизнес.
Евгений Колесников

Директор Центра машинного обучения «Инфосистемы Джет»

Цифровая трансформация: от идеи до реализации.
Наталья Третьякова

Начальник управления организации работы с данными «Газпром нефти»

Системы корпоративного поиска информации.
Управление данными = game changer.
Светлана Бова

CDO, управляющий директор – вице-президент, департамент ИТ-архитектуры «Банк ВТБ»

Культура управления данными.
Виктория Краснова

Руководитель центра работы с данными, «СИБУР»

Условия возникновения Data Driven среды – опыт в нефтехимии.
Сергей Золотарев

Генеральный директор «ArenaData»

Платформы и инструменты работы с данными
Вадим Подольный

Эксперт по безопасности кибер-физических систем, эксперт по разработке высоконагруженных систем

Основы цифровой безопасности
Илья Алябушев

Эксперт по системной работе руководителей НИУ ВШЭ, основатель компании Практика Системного Бизнеса

Гибкое управление командой, проектом и продуктом в условиях неопределённости.
Алена Чистякова

Руководитель программы, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, Школа экономики и менеджмента

Питчинг идей - как донести свою мысль до коллег за 3 минуты.

Получить программу с темами и спикерами

Оплата

Стоимость программы обучения - 250 000 рублей за участника.

Единовременная оплата в течение 10 календарных дней с момента подписания договора.


 

Условия поступления

  • Шаг  1:  Консультация

    До поступления на программу мы рекомендуем пройти консультацию с менеджерами программы, чтобы лучше понять цели вашего обучения, подробнее узнать про концепцию и содержание программы.

  • Шаг  2:  Документы для поступления

    • Диплом об образовании (с приложением).
    • Паспорт (1 и 2 страницы).
    • Контактная информация: телефон, эл. почта, адрес проживания.
    • Анкета слушателя программы (DOCX, 22 Кб)

    Документы предоставляются в виде скан-копий на электронную почту: executive@hse.ru

  • Шаг  3:  Заключение договора

    Ознамьтесь с договором предоставления образовательных услуг и заполните данные слушателя(ей) программы.

  • Шаг  4:  Оплата программы

    Оплатить участие в программе вы можете удобным для вас способом: онлайн с помощью банковской карты, безналичным переводом по выставленному счёту (для юр. лиц).  

  • Шаг  5:  Зачисление на обучение

Заполните заявку на консультацию по программе

Команда программы

Илья Алябушев

Руководитель проекта, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург
executive@hse.ru

Алёна Чистякова

Руководитель программы, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, Школа экономики и менеджмента
executive@hse.ru

 

Наталия Ефремова

PR-менеджер программы, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург
nvefremova@hse.ru +79119040002

Оксана Ильченко

Координатор программы, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург
oilchenko@hse.ru

 

Новости программы

RusBase Digital Awards — независимая премия для компаний, которые повысили эффективность бизнеса с помощью цифровых технологий. В 2021 году организаторы обработали 375 заявок, 45 из которых вошли в шорт-лист. Совместная образовательная программа НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, Газпром нефти и Яндекса номинирована в категории «Образование» (программы и курсы, на которых учат цифровой трансформации). Среди других номинантов были выбраны образовательные проекты Нетологии, СберУниверситета и РАНХиГС.
3 марта
Образовательная программа для руководителей «Бизнес-мышление в цифровой действительности», созданная НИУ ВШЭ —  Санкт-Петербург совместно с «Газпром нефтью» и Яндексом, получила гран-при премии «СМАРТ пирамида — 2020» в номинации «Лучшая программа корпоративного обучения». Также программа стала лауреатом  корпоративной программы признания ПАО «Газпром нефть» «Люди прогресса — 2020» в номинации «Инновационность».
28 декабря, 2020 г.
15 декабря 2020 года состоялась онлайн-конференция MY.TECH.ED, инициированная Технопарком Санкт-Петербурга при поддержке медиа, вузов города и образовательных онлайн-проектов. В круглом столе «Online vs Offline» в качестве спикера от НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург выступил Илья Алябушев, руководитель программы «Бизнес-мышление в цифровой действительности».
21 декабря, 2020 г.
В первом запуске образовательной программы «Бизнес-мышление в цифровой действительности» приняли участие 34 руководителя из различных подразделений «Газпром нефти». В течение 10 недель слушатели программы изучали видеолекции и дополнительные материалы, участвовали в круглых столах с экспертами и мозговых штурмах онлайн. В тесной командной работе формировали идеи по практическому применению приобретенных знаний совместно с кураторами (экспертами программы), а также осваивали технологии системной работы.
4 декабря, 2020 г.
18 ноября руководители и эксперты-спикеры образовательной программы «Бизнес-мышление в цифровой действительности» провели online meetup «Практики взаимодействия бизнеса и цифровых команд». Бизнес-встреча стала дискуссионной площадкой, где эксперты поделились своим опытом и лучшими практиками компаний по планированию, бюджетированию, приоритизации задач внутри цифровых продуктов и в бизнесе в целом. Особое внимание спикеры уделили вопросам обучения персонала, развитию «мягких» навыков и необходимых компетенций для продуктивной работы и кросс-функциональной коммуникации в компании.
23 ноября, 2020 г.
В 2021 году в НИУ «Высшая школа экономики» в Санкт-Петербурге стартует новая образовательная программа «Бизнес-мышление в цифровой действительности» для руководителей российских инновационных компаний. Проект реализован в рамках технологического партнерства «Газпром нефти» и Яндекса с НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург в рамках реализации национальной программы развития цифровой экономики, как открытый образовательный продукт.
22 октября, 2020 г.
16 октября прошел официальный выпускной образовательной программы уровня executive «Бизнес-мышление в цифровой действительности, созданной НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург совместно с «Яндексом» и «Газпром нефтью».
20 октября, 2020 г.
15 октября прошла успешная защита выпускных работ первого потока программы «Бизнес-мышление в цифровой действительности», инициированной НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург совместно с «Яндексом» и «Газпром нефтью».
19 октября, 2020 г.
27 февраля состоялась бизнес-встреча с авторами и спикерами новой образовательной программы для руководителей «Бизнес-мышление в цифровой действительности», которая создана партнерстве с компанией Яндекс, Газпромнефть и Европейской бизнес-школой MIP Politecnico di Milano Graduate School of Business.
2 марта, 2020 г.
Топ-менеджеры российских компаний смогут подготовиться к проектам по цифровой трансформации в ходе обучения на новой программе «Бизнес-мышление в цифровой действительности», которая была инициирована Высшей школой экономики В Петербурге в тесном партнёрстве с компанией СБКлауд, российским лидером в области разработки и внедрения облачных сервисов.
27 декабря, 2019 г.