Стажировка на первом курсе: развить таланты и оценить свою работу в Смольном
Весна в этом учебном году выдалась активной для первокурсников Питерской Вышки на образовательной программе «Управление и аналитика в государственном секторе». Марфа Иванова и Максим Скрыпников, студенты 1 курса, прошли конкурсный отбор на стажировку «Открытый Смольный 2.0».
С 28 по 30 апреля в Комитете по благоустройству Санкт-Петербурга для них, как и для других четырнадцати стажеров из разных вузов, была организована обширная программа: визит в историческое здание Смольного, чтобы узнать об эволюции структуры городской администрации, обсудить текущие вопросы Администрации Санкт-Петербурга. В Невской Ратуше в диалоге с командой прошла работа с сотрудниками Отдела согласования и разрешения Комитета, именно здесь стало понятно, как определяется облик новых скверов и парков города на Неве. Эти сотрудники выбирают материалы и курируют процесс согласования всей документации. Студенты увидели, как рождаются управленческие решения - от первого черновика до финальной подписи руководителя всего процесса в Комитете.
Рабочая сессия следующего дня для Марфы и Максима посвящалась стратегическому приоритету развития Петербурга – комфортной городской среде. Ребята разбирали проектную документацию и изучили, как создаются городские общественные пространства от их концепции до эксплуатации. Для понимания, как вовлекать жителей в принятие решений, наши первокурсники поучаствовали в анкетировании горожан.
Благоустройство в городе – ответственная сфера городской жизни. Ее лучше изучать на конкретных примерах. Например, обычные высокие поребрики в городе, как рассказали ребята, – это не просто бетон, а результат расчетов безопасности, расходы бюджета, расчеты специалистов, знающих климатические нормы в городе.
Максим Скрыпников
Студент 1 курса ОП «Управление и аналитика в государственном секторе»
«Как студент программы «Управление и аналитика в государственном секторе» я стремился увидеть процесс государственного управления изнутри, – делится впечатлениями Максим Скрыпников.
За три дня стажировки мы пообщались с представителями разных подразделений Комитета по благоустройству Санкт-Петербурга. Мы наблюдали, как решения управленцев обретают форму. Стало понятно, что нелегко преодолеть вызовы времени, но важные идеи в городе можно превратить в конкретные проекты. Ценным для меня стала разработка собственных проектов. Мы применили полученные знания. Считаю, что практическое участие в этой стажировке дало исключительный и глубоко запоминающийся опыт».
Главное задание ждало Максима и Марфу в конце стажировки. Они разрабатывали концепцию общественного пространства «Сквер для СВОих». Продумывали не только внешний вид, но и бюджет, этапы работ, взаимодействие с ведомствами и функционал: Аллею памяти, зоны для восстановления участников СВО и их семей, детскую площадку.
Марфа Иванова
Студентка 1 курса ОП «Управление и аналитика в государственном секторе»
«Для нас было принципиально важно предложить не просто визуализацию, а проработанный управленческий проект с расчетом бюджета, дорожной картой реализации и четким механизмом межведомственного взаимодействия, – говорит Марфа Иванова.
Во время стажировки было очень наглядно видно, что наши академические знания трансформируются в конкретные управленческие решения, готовые к рассмотрению профильными комитетами в городе».
Эксперты Комитета по благоустройству высоко оценили практико-ориентированный подход вышкинской группы. Проект студентов учитывал потребности конкретных категорий горожан. Специалисты считают, что предложения обладают потенциалом для интеграции в действующие программы развития городских территорий.
Наши бакалавры не только прокачали навыки проектной работы и публичных презентаций, но и поняли карьерные траектории в системе исполнительной власти Санкт-Петербурга.
Поздравляем наших первокурсников! Они имеют реальное подтверждение, что в Петербурге современное госуправление – это динамичная система и их теоретическая база может трансформироваться в реальные результаты.
«Открытый Смольный 2.0» – проект Комитета государственной службы и кадровой политики, направленный на привлечение талантливой молодежи в органы власти. Зачастую участники получают предложения о трудоустройстве или профильных стажировках уже по итогам программы. Для студентов УАГСа Питерской Вышки этот первый опыт, но это – важный шаг в профессиональном становлении.
