От науки к стратегии: Даниил Кользеев из BIOCAD выступил с гостевой лекцией
В рамках профориентационного курса образовательной программы «Управление бизнесом» состоялась гостевая лекция Даниила Кользеева, тимлида стратегического консалтинга в компании BIOCAD и выпускника ОП «Международный бизнес и менеджмент» ШЭМ. Курс направлен на то, чтобы показать студентам, чем реально занимаются менеджеры в разных отраслях, какие задачи они решают и какие навыки становятся ключевыми на разных этапах карьеры. Приглашённые спикеры делятся собственным опытом и помогают студентам примерить на себя разные профессиональные роли.
Даниил построил своё выступление вокруг собственной карьерной истории: от первых шагов во время обучения в ШЭМ и выбора стажировок до работы в консалтинговых компаниях, а затем — перехода во внутреннюю команду стратегического консалтинга BIOCAD. Он подробно рассказал, чем отличается классический консалтинг от in-house формата, как меняется роль консультанта, когда он становится частью одной компании, и как выстраивается взаимодействие с другими подразделениями — от R&D до производства и коммерческих команд.
На примере биотехнологической индустрии Даниил объяснил, почему это один из самых наукоёмких секторов экономики, где тысячи учёных работают над терапиями для сложноизлечимых заболеваний, и при этом немаловажную роль играют грамотное управление, стратегия и операционная эффективность. Он показал, как долгий цикл окупаемости, высокие инвестиционные риски и сложная цепочка создания стоимости в фарме формируют особую повестку для менеджеров и консультантов: от оценки перспектив новых продуктов до оптимизации бизнес-процессов и принятия стратегических решений в условиях неопределённости.
Отдельный акцент был сделан на навыках, которые помогают выстраивать карьеру в консалтинге и высокотехнологичных отраслях. Даниил говорил о важности аналитического мышления, умении структурировать задачи бизнеса, работать с данными, задавать «правильные» вопросы, выстраивать коммуникацию с разными стейкхолдерами и переводить сложный профессиональный язык — научный или технический — на язык управленческих решений.
В конце лекции студенты активно задавали вопросы о том, с чего начинать карьеру в консалтинге, как попасть в in-house команды крупных компаний, какие курсы и внеучебные активности в университете помогают усилить свой профиль, и как на практике выглядит рабочий день тимлида стратегического консалтинга. Встреча стала важной частью профориентационного курса и помогла студентам по-новому взглянуть на возможности карьерного развития на стыке менеджмента, консалтинга и биотехнологий.
